赵圣华
(中铁十八局集团有限公司国际公司,天津 300222)
随着我国综合国力以及国际影响力的不断提升,在国家“走出去”与“引进来”发展战略以及相关政策的引导和支持下,越来越多的施工企业走出国门,开拓国际市场,海外工程项目的数量逐年增加,极大地提高了我国施工企业的形象。但是受到世界复杂政治格局以及不同社会文化因素的影响,施工企业海外项目在建设、运营阶段均伴随着诸多的风险隐患,可能对企业的效益造成影响,甚至给企业带来严重的损失。因此,施工企业不仅需要注重提高自身经济效益,同时需要不断优化与完善管理体系,积极开展监督工作,有效防范风险,弥补管理漏洞,为项目的顺利开展提供保障。
积极开展和落实海外施工项目监督工作,不但是保障企业正常生产经营的主要途径,同时具有深远的现实意义与政治意义。
首先,开展监督工作对于维护国家和企业形象具有重要作用。当前反腐败国际合作力度逐渐加大,海外施工企业不仅代表企业自身,同时也代表了国家的形象。因此,企业需要充分认识到国际防腐反腐与合规经营的必然趋势,在海外项目生产经营全过程中加强对监督工作的重视,避免海外环境复杂多变导致风险失控,对国家、企业的形象造成严重损失[1]。另外,开展监督工作也是推动海外施工企业持续稳定发展的重要基础。
其次,开展海外项目监督工作是避免国有资产流失的主要措施。……