出版企业人力资源成本控制措施浅析

温婧

摘 要：当今时代，高质量发展已经成为我国经济发展的主题，出版企业也不例外。出版企业如何适应高质量发展的时代需求，是当代出版人必须思考的时代命题。出版企业的高质量发展不仅依靠主营业务的高质量发展，而且也对企业管理有着高质量的要求，人力资源成本控制即是企业管理的一方面。本文试图通过对人力资源成本控制内涵、出版企业人力资源成本控制现状的解读，提出了出版企业人力资源成本控制措施，以期推动出版企业的高质量发展。

关键词：出版企业 人力资源 成本控制 高质量发展

随着新一轮科技革命和产业变革的浪潮，高质量发展已经成为新时代我国经济发展的主题。为谋求国有企业的高质量发展，企业管理的科学有效性至关重要，而人力资源成本管理即是企业管理中的关键一环，与国有企业的可持续发展息息相关，当然出版企业也不例外。持续加强对人力资源获得成本、使用成本、开发成本、保障成本以及离职成本等的控制与管理，将直接关系到出版企业管理水平的提升与市场竞争力的提高，进而从长远角度影响出版企业的高质量发展。

加强出版企业人力资源成本管理，不仅可以直观体现使用劳动力的费用总和，也可以让出版企业明确区分总成本中人力资源成本所占比重、人力资源管理活动的成本、人力资本的投资情况以及成本与收益的大小，从而有利于出版企业管理者及时有效地监督和控制成本费用支出，为实现科学管理、科学决策、提高企业效益提供依据。……