建筑工程管理的现状及控制措施分析研究

2022-07-01 22:29李巨生
民族文汇 2022年37期
关键词:管理现状有效策略质量控制

李巨生

摘 要:当前人们对于住房的要求不断提升,给当代建筑行业带来了更大的挑战,建筑工程管理是确保建筑工程质量的重要工作,对建筑行业的发展和变革都有深远的影响。从当前的建筑工程管理情况上看在工作中仍存在很多问题,如没有结合建筑企业的实际情况进行管理、管理力度不足、管理方式方法比较落后等,使得建筑工程管理无法发挥出其最大的效果,建筑工程的质量以及工期难以得到有效的把控,给我国建筑行业的长远发展造成了阻碍。本文分析了一些当前建筑工程管理中存在的问题,并且针对这些问题给出了有效的解决措施,以期能够更好的保障工程质量,给建筑企业带来良好的社会效益和经济效益。

关键词:建筑工程 管理现状 质量控制 有效策略

当前我国的建筑工程管理工作较之前已经取得了很大的进步,且在不断向着现代化、规范化的方向发展。在建筑工程的各个环节做好质量的把控工作,需要明确建筑工程管理工作的要点,有组织、有规划的对人员、物资、设备等进行协调和控制。建筑工程管理工作是一个动态的过程,同时也是复杂性和综合性很高的工作,想要提升建筑工程管理的质量首先需要有一只高素质、专业水平很高的管理团队,同时要有符合建筑企业发展实际的制度作为保障,在建筑工程中需要将每项工作责任都落实到人,在科学有效的管理下提升建筑施工质量。

1、建筑工程管理的现状

1.1管理人员的综合素质水平有待提升

管理人员的管理方法、专业素养、能力等都会直接影响到建筑工程管理的质量,管理工作涉及到的领域很广,复杂度很高,对管理人员的筛选要求也比较高,但是当前很多建筑企业中的管理人员专业知识不过硬,且在管理方法和实际工作中存在很多问题,导致建筑工程管理工作的效果不理想。再加上管理人员对工作的目标以及流程不够明确,建筑工程管理中出现了各种问题,严重影响了建筑工程的质量。

1.2施工材料质量把控不严

施工材料使建筑物的构成基础,但是当前在材料质量的管理上存在一定的问题,在材料采购、材料进场之前检测工作上控制明显不足,且有些建筑企业为了追求更高的经济效益,采购了没有达到质量标准以及环保标准的建筑材料,导致最后的建筑与设计图纸有很大出入,建筑工程的质量以及安全性难以保障。

1.3施工进度管控存在问题

工期是建筑企业重点关注的问题,但是很多建筑工程管理工作中中都存在对工期把控不严的问题,给建筑企业造成了不必要的经济损失。这主要是因为在建筑工程管理中心对进度把控不够严格,没有认真落实每个阶段的施工任务,最终导致工期延误。

2、建筑工程管理的控制措施

2.1不断提升管理人员的综合素质水平

在建筑行业的发展中也需要注重管理工作质量的提升以及管理人员专业素养的提高。建筑工程管理工作涉及到的知识领域非常广,想要真正做好管理工作,需要管理人员不断提升自身的综合素养,学习更多的专业知识。在建筑企业中也要为管理人员的发展创造良好的机会,定期组织召开专业知识培训,更新管理人员的理念以及管理方法,让管理人员学习更多先进、有效的管理手段。同时企业中还要定期展开考核,对于专业知识以及技能不考核达标的管理人员加强培训,在考核通过后才能上岗,并且企业中还要建立相关的制度,将管理工作的责任真正落实到人,确保管理人员在工作中保持高度责任心,真正落实建筑工程管理工作。

2.2加强材料把控

管理建筑材料是建筑工程管理工作的重点,通过施工能够将建筑材料转变为工程实体,其中不仅要遵照相关法律法规,还要严格按照设计图纸落实施工任务。在建筑施工中,材料所占的成本比重非常大,加强对材料的管理不仅仅关系到建筑物的质量,还与建筑企业的经济效益息息相关。在施工进行之前,就需要严格按照设计图纸对材料进行采购,在进行多方质量对比、价格对比后选择最合适的供应商,用最低的价格取得合格的建筑材料。在施工过程中需要对材料的质量进行抽检,并且依照材料的性质进行妥善保管,避免不必要的损坏、浪费,造成额外支出。施工过程中管理人员还需要严格控制材料浪费,确保建筑材料得到充分利用,降低建筑成本,提升建筑工程的质量。

2.3严格把控施工进度

在施工开始之前会制定好每个阶段的工作任务,这也是管理人员需要严格落实并且把控的。在施工过程中,管理人员需要统筹调配人员、设备、材料等,并且加强施工各个部门的沟通协作,加强协调和管理工作,没到一个阶段管理人员都需要确保上一阶段的施工任务已经完成,并且与设计图纸一致、符合质量要求,如果发现在某个阶段的施工进度较慢,需要在保证质量的基础上追赶施工进度,并且协调好成本开支,注重质量、进度和成本三者之间的协调,同时时刻做好对施工进度的把控。

结束语

综上所述,建筑工程管理工作需要适应建筑行业的需要,针对现有问题进行改进。在时代的发展中,管理工作的内容越来越多,管理工作的质量和理念也需要不断更新,才能满足建筑行业不断壮大的需求,提升我国建筑企业的核心竞争力。

参考文献

[1]张全福.建筑工程管理的现状及控制措施分析研究[J].产城:上半月,01(9):.

[2]楊池友,王及荣.建筑工程管理的现状及控制措施分析研究[J].门窗,01(4):.

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