建筑施工企业财务内部控制问题刍议

曹丽宝 黄石市市政建设集团有限公司

随着我国经济的快速持续发展，未来较长一段时间内，固定资产投资将会稳步增长，建筑业也将迎来发展新时代。城镇化建设的推进将带来大量的建设需求。需求的增大在一定程度上增加了建筑施工企业的管理难度，要想提升其管理水平，就需要加强企业内部控制。所以，目前建筑施工企业的内部控制成为相关企业管理层及其专业人事研究的课题。

一、内部控制相关概念

内部控制是指在特定的阶段，企业通过各种规章制度以及各种管理计划和管理方法，充分调动企业内部资源，提升企业的管理能力和经营效益，最终完成既定管理目标的一项工作。企业在实施内部控制的过程中，应遵循全面性原则、重要性原则、制衡性原则以及成本效益原则这几项基本原则。与此同时，在实施过程中，采用的方法主要有职责分工控制、预算控制、绩效考核控制、风险控制以及信息技术控制等等。

二、建筑施工企业财务内部控制存在的问题

（一）在企业内部没有形成良好的内控环境

建筑施工企业实施财务内控工作已经有一段时间了，整体实施效果也在不断提升，但是就目前的实施现状来看，财务内控正处于瓶颈时期。而冲破瓶颈的关键在于思维意识的转变以及制度的完善，也就是为财务内控工作的实施创造良好的环境。而现阶段部分企业管理层对于财务内控的理解还不到位，对财务内控体系构建的重视度还有待提升。……