美特斯邦威存货管理的短板及破解方案

◎文 张立婧

存货管理工作的水平高低在很大程度上决定了企业能否得以蓬勃成长。企业能否在经营发展的不同时期保持最佳库存不仅体现了其经营管理水平，而且对资金周转速率、生产成本及经营效益都有很大影响。

美邦服饰存货的管理现状

“美特斯·邦威”（以下简称美邦服饰）是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。该公司于浙江温州市创立。美邦服饰第一家专卖店于1995年开业，2008年8月28日在深交所上市交易，是我国影响力较大的服装品牌。

对于服装企业而言，存货滞留会对企业造成很大影响：大量的储存成本导致利润下降，占用大量资金造成资金周转率低下会影响企业的营运能力。从2010年开始，美邦关于存货管理的问题一直没有得到解决。为清理库存经常搞促销活动；为转移存货压力和加盟商签订合同，规定每年订货量须增加25%。但这些都没有使其存货管理现状得到实质性改善，美邦服饰的市值很快被晚于其上市3年的森马服饰赶超。虽然美邦服饰是行业翘楚，但随着服装行业的竞争日益激烈，如何提升自身的品牌竞争力、如何应对由存货管理所引发的问题也显得愈加迫切。

形成存货管理问题的原因

美邦公司发展战略核心是走扩张道路，需要大量库存以保证销量增加时产品能及时供应。美邦服饰的存货发生大量积压，根本原因是其对需求预测太过于乐观。这导致企业的资金无法在短时间内变现，占用了流动资金，影响了企业的可持续发展。……