◎文 王群雅
预算管理在现代化的企业管理中占据着举足轻重的地位,预算管理的水平与效率是决定企业能否能够实现长期战略目标的关键因素之一。但是在传统企业管理过程中,大部分企业都忽视了预算管理,即使是实行了预算管理的企业也面临预算管理无法有效落地的问题,因此预算管理仍然处于不完善的阶段,面临着诸多问题。这些问题如果不能得到及时的解决,必然会对企业的发展产生负面影响,尤其是在当前,企业面临的竞争更加激烈,因此一定要对预算管理工作倍加关注,把预算管理工作作为改革的关键举措,通过增强预算管理工作意识,保证顺利完成各时期、各阶段的管理任务,提高企业的效益和市场竞争力。
企业预算管理指的是通过对企业信息、资金流、业务进行整合,而后根据企业的发展规划对三者进行适当的分权、授权,以此提高企业内部的规划和管理水平。重视企业的预算管理,加强企业预算管理体系的建设与完善,并充分将其运用到企业的日常运行管理中,能够有效提升企业整体的管理效率。预算管理不仅是企业资源配置的手段,而且还有助于企业实现效益最大化。基于此,及时通过转变管理理念、革新管理手段以及完善管理制度与体系,加强对企业成本管控、业绩评价和资源分配等,将企业预算管理纳入高级管理范畴,可以提高企业发展战略的科学性和合理性,使各项工作高效、顺利开展。……