公路工程施工阶段质量控制要点分析

文 / 平山县交通运输局公路管理站 齐立国

公路建设对推动各地区之间的经济、文化交流具有重要的意义，在国家的经济发展中也发挥着不可替代的作用。近几十年我国长期投入巨资以加快公路的建设，在一定程度上促进了我国的社会主义事业的建设发展，但是公路建设本身具备一定的复杂性，并且参与的施工单位较多，在建设过程中如果未采取严格的质量管控措施或者控制措施实施不到位均可能导致工程质量低劣，造成相关投入资源的浪费，严重时甚至危害到人民的安全利益，因此如何加强公路工程施工阶段的质量控制一直以来都是社会各界高度关注的问题，本文主要围绕施工阶段质量的影响因素有针对性的对应对措施进行总结和分析。

随着我国社会主义现代化建设事业的发展，公路建设的需求也在不断增多。公路工程项目的质量控制难度相对较高，主要受工程现场管理人员及施工人员的专业素养以及工作态度等影响，加之当下在建设过程中对技术要求越来越高、机械化也越来越复杂，许多的可变因素均可能导致建成后公路质量不佳，影响到其使用寿命甚至是安全性，这就对现场的管理工作提出了更高的要求，需要将施工过程中各个环节和要素进行科学合理的安排，使得整个施工流程有组织、有计划、有秩序地开展。

加强公路工程施工质量控制的意义

延长公路的使用寿命：在施工的过程中在各个重要的环节加强质量控制能够确保原材料满足施工的要求，现场施工设备合理、高效运转，现场的施工人员能够规范自身操作、施工方案能够有效落实和执行，通过各个环节的质量控制能够最大程度地避免工程的质量出现问题，从而使得公路能够达到预计的使用寿命，同时有效减少了后期的维护和返工等情况，减少了相关资源的投入也可以有效减轻经济负担。

确保了施工企业的经济效益和社会效益：现场进行严格的质量控制，能够有效确保施工资源的合理配置，并且能够提升施工人员的责任意识，在开展工作时加强自我约束和管理，有效避免和减少了违规甚至违法行为，使得整个施工周期能够顺利推进，确保了能够按照合同约定时间进行工程的交付，同时也减少了施工过程中资源的浪费，有效确保了施工企业的经济效益。同时高质量的公路工程能够帮助施工企业在社会上建立良好的形象，从而在竞争激烈的建筑市场环境中取得优势的地位，实现长期的健康可持续发展。

公路工程施工质量控制的特点

波动性：在施工过程中一般需要施工人员严格遵循相关的要求和标准进行施工，避免由于自身的工作失误和缺陷引发质量的问题。但是在实际工作的过程中，由于施工材料及施工设备的性能差异，导致施工质量也存在较大波动，即便是同一工程不同的施工阶段可能也会表现出质量的差距。

隐蔽性：公路施工是一个较为庞大的工程，各种流程之间表现出较为复杂的关系，尤其是其中隐蔽工程，在开展质量管理的过程中容易被轻视甚至忽略。而由于缺乏管控或者控制的力度较小，这些往往也是问题发生较多的环节，进而导致整体的工程质量受到影响。

公路工程施工质量影响因素

施工环境对工程质量的影响

施工环境包含了多方面的内容，比如人文环境、自然环境、劳动环境以及技术环境等，其中影响较大的为自然环境，公路施工过程中一般面临的自然环境较为复杂，尤其是在中大型工程时，地形变化较大，如果不能及时调整施工方案会直接影响到修建的公路质量。加之不同的地理条件存在不同的自然灾害，比如塌方、严寒、酷暑、暴雨等均会影响到修建过程中公路的质量，这也提示在施工方案中需要对施工环境进行全面的考察，充分考虑各种影响因素从而有预见性的制定防护措施最大程度地减少施工环境对工程质量的影响。

施工方案和统计、测验的影响

施工方案对现场施工起到了指导型的作用，其中包含了施工工艺、组织计划、技术应用等多方面的内容，对控制工程质量起到了基础性的作用。施工方案的制定是一个较为复杂的过程，从制定到完成往往需要花费大量的时间，并对方案的制作人员专业素养和工作态度要求较高，需要通过大量的计算、模拟和测验等环节使得方案更加准确和合理，确保能够满足建设的需要并且确保施工人员能够有效地执行和落实。但是在实际方案制定的过程中，许多单位由于急于赶工期，对方案的制定往往未能给予足够的重视，导致施工方案往往与实际情况发生脱节。

工作人员对工程质量的影响

施工人员在公路工程建设中发挥着主导性的作用，是工程项目的重要组成部分，因此在公路工程的质量控制中也具有不可推卸的责任。施工人员的工作态度、施工技术、道德素质等会对各项施工流程产生直接的影响，此外部分管理人员未能充分履行自身的职能，未能严格按照相关制度和标准对现场有序管理，导致现场施工人员工作行为随意，进而对工程质量产生严重的危害。

公路工程施工质量控制对策

做好施工前准备工作

在施工前应该组织专业的人员对施工现场进行勘查，全面掌握周边水文、地质等情况，并且做好相应的抽样检测工作，基于实际情况进行施工图纸设计，在图纸设计后组织相关人员进行会审。一方面发现其中存在的问题从而进行改进，另一方面也做好要求与设计内容的交代，帮助施工团队更好的开展工作，同时也是进行技术的交底，根据实际情况制定施工方案，确保施工效率和质量能够同时兼顾。

建立管理体系

实行责任分配制度，将施工管理的责任分配到科室及具体人员的工作职责之中，比如质检科主要负责组织协调并监督各施工部门的质量活动，对发现的问题及时反馈并督促纠正。实验科主要负责现场的试验，工程科主要负责图纸会审，编制实施计划，做好技术交底等，机料科主要负责采购机器和材料并且对其质量负责。做到当发生问题时能够第一时间查找到责任管理人员，从而提升相关管理人员的质控意识，督促其充分履行自身工作的责任与义务。

完善管理方法

在公路施工的过程中应该根据工程实际情况进行相关制度的建立，通过制度形成外部的监管力量。同时充分发挥监理的作用对施工现场进行管理，对发现的违规行为进行严肃的追责比如扣除部分奖金以起到警示作用，从而引起施工人员的重视。

此外还应该结合灵活的考核制度，通过奖惩并施的方式使得施工人员工作行为更加规范，最终提升公路工程的建设质量。此外也需要定期组织施工人员进行提升学习，可以根据不同的岗位开展分批次的培训，一方面通过专业培训提升施工人员的业务熟练度，保证其能够掌握新技术、新工艺以及新材料的应用方法，从而切实按照相关标准和制度完成工作，另一方面通过职业道德培训帮助施工人员建立质控意识，使其认识到自身的工作行为可能造成的危害，从而将质量控制转变为自身的工作习惯和理念，只有外在的制度和自身的理念达到协调统一才是规范工作人员行为的根本手段。

工程施工质量控制要点分析

加强施工材料的的采购和检测

可以设置责任心强较强的工作人员专门负责施工材料的采购和检查等工作，需要从正规的渠道进行采购，确保质量过关。同时也应该充分考虑到经济因素，可以预先选定质量合格的材料供应商，通过比较选取相对较为优惠的材料以尽可能的降低采购成本。在材料入场前还需要进行检查，确保数量的准确以及试验检测的合格，对检出不合格的材料一律不允许在施工过程中进行应用。

此外在施工过程中也需要加强监管，进行必要的抽样检查，一方面通过各个环节的质量控制能够有效确保原材料的达标，满足施工的要求，另一方面也能对相关工作人员起到约束和规范的作用，避免发生因个人利益而损害工程质量的行为。

加强施工质量控制

在铺筑前应该对基层进行均匀洒水处理，确保湿透基层和模板，这对提升路面的建设质量具有良好的效果。此外在重要的施工环节进行全程监督，确保施工人员操作规范。面对不同的施工环境也应该做好干预，比如高温天气尽可能避免施工，风力较大的天气也应该采取防护措施，一方面确保施工人员的安全，另一方面也需要避免对公路建设质量产生影响，在阶段性的施工任务完成后，在后续施工中也需要做好养护工作，维持路面的质量。水泥路面在建成后还需要严格按照要求进行切缝，需掌握好时间、深度及宽度等条件。在施工完成后还需要等待混泥土强度达标时再投入使用，开放交通，避免对路面造成损伤。

结语

公路施工过程中加强质量的控制是重要且必要的措施，对提升公路工程的经济效益、社会效益、安全效益以及使用效益等均具有积极的意义，本文主要从一般措施比如做好施工前准备工作、完善管理体系以及加强施工管理等方面出发，结合具体的施工要点比如路面及路基在施工过程中的质量控制方法进行了综述，希望能够为相关从业人员工作改进提供一定的参考价值。