发电企业业财融合的预算管理

陈鹏 国家能源聊城发电有限公司

随着我国经济进入新常态，社会对各行业企业的要求也有了明显变化，企业想要持续稳定运营、在市场具有竞争力就需要从结构上作出改变。财务部门与业务部门融合的业财融合是一种发展方向，可提高财务部门的地位，加强对运营成本和资金的控制程度，促进企业发展、提高企业生产效率和经济效益。预算管理是确保资金运行规范的重要方法，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标进行对照和分析，指导经营活动的改善和调整，对企业的发展具有重要意义，因此如何在业财融合的条件下开展预算管理工作是目前各企业的首要解决问题。

一、业财融合概述

（一）业财融合的原理

业财融合是一种近年来被广泛采用的新型管理模式，主要是指企业将业务与财务进行双向融合，让业务部门和财务部门对彼此的工作内容和工作方式有更多了解，通过相互了解来加强各部门人员工作的协调性和整体性。在企业实际运营中，财务人员可以通过财务方面的专业知识来为企业创造更大的经济效益。

（二）业财融合的重要性

在企业经营中，使用业财融合管理模式可以有效提高企业的管理效能，财务人员通过对信息数据进行收集、整理和分析等一系列工作来确保企业生产经营的经济效益。同时在企业进行战略决策时，通过对企业发展使用的资金成本和可能出现的经济风险问题进行评估，降低企业发生亏损的风险概率。……