设计施工一体化是企业数智化转型的核心引擎

北京城建设计发展集团股份有限公司是为城市建设提供专业服务的科技型工程公司，业务涵盖城市轨道交通、综合交通枢纽、地下空间开发、工业与民用建筑、市政工程、城市规划等领域，拥有设计咨询、工程建设、投融资、科技产业化、置业文旅、运营管理为一体的完整产业链，为客户提供专业化的全过程服务。

公司前身是北京城建设计研究总院，成立于1958年，是为中国首条地铁——北京地铁1 号线的勘察设计服务而成立。2013年10月，更名为北京城建设计发展集团股份有限公司，并于2014年7月在香港联交所挂牌上市。随着上市逐步打造成全产业链的公司，也是国内成立最早的勘察设计单位之一，拥有中国勘察设计行业的最高资质——综合甲级资质，能够支撑从前期的工程咨询一直到后期的运营维护所需要的整体资质范围。随着整个产业链的发展过程，企业逐步分离、强化了四个板块，即设计咨询、工程建设、投融资和科技产业化。

打造设计施工一体化平台

城建设计发展集团与用友深度合作，成功开发设计施工一体化平台，把整个建设期设计施工的设计维度进行了全面统筹，同时这个过程当中也把所有的建设管理要素，最大限度的与BIM、GIS 应用软件进行融合。在运维阶段，开发了智慧运维管理平台，在BIM 建设期的深度应用以后，收集了全息的建设数据，并将建设期整个全息数据在运维阶段做了一个传递。

数据作为核心要素，数据加算法可以形成智能算力为企业提供相应的服务，最终达到优化资源配置目标。其实有几个重要的环节，针对数字化、信息化、智能化、智慧化，就是通过数字化解决有数的问题，通过信息化解决数据流动的问题，智能化解决自动流动的问题，智慧化解决数据价值提现的问题。

设计发展集团设计施工一体化平台建设效果突出

通过结构化、场景化、智能化来实现知识传承。在数字化转型的实施理念里城建设计发展集团有几个观点感触颇深，第一是要以业务为驱动，业务驱动里面提到了流程重构，一切不涉及到流程重构的数字化转型，其实大部分来说很难走向实质性的成果。第二是关注全流程、全场景的用户体验。最后是实现数据全周期的价值。

数智应用场景一：搭建设计知识管理平台建设，实现知识共享。城建设计发展集团开发了三维平台引擎。无论在哪个阶段对于知识管理都是非常重要的，如何把知识传递下去，把个人知识转换成企业知识，把隐性知识显性化，把显性知识实现共享和传承，是开发知识管理平台的重要目的和意义。

数智应用场景二：城建设计发展集团搭建了行业的数据中心。立足于实现统一的数据接入、统一的数据管理、统一的数据服务，基于BIM 和大数据、人工智能、云计算、物联网等信息化技术集成应用，实现了数据的贯通和应用。

数智化场景三：有效实现设计业务转型的实施目标。规范化操作，规范操作过程中的标准化要求，通过把国家标准、行业标准、企业标准等标准性的图集，封装到数字化构建里面，形成规范化的资源。同时，基于一个资源内部的数据关系来重构设计的协同规则，实现基于三维环境下协同的规则。

数智化应用场景四：基于用友合作的设计施工一体化平台，把整个进度管理最大限度的量化。把进度管理最大限度通过标准化、流程化，进行平台封装，项目管理过程中的相应文件上传以后，实现相应进度管控，平台会自动进行量化对比分析，同时相应的责任人可以在平台上直接发现偏差，并进行纠偏。

城建设计发展集团设计施工一体化平台是基于数据为主线，把整个建设的全生命周期进行场景融合和场景串接。在各个项目各个阶段中做了深化的应用，在工程施工阶段，基于4D 模型应用，将进度、质量、安全与模型管理要素最大限度融合；在竣工验收阶段，保证模型现场一致性，实现三维扫描和数据资产建设、以及数据资产移交和盘点相应的结合；在运维阶段，开发相应智慧化运维的场景。

在数字化发展进程中，设计施工一体化平台助力城建设计发展集团实现顺畅转型升级及高质量协同发展，提高了核心业务运营效率，提升了传统业务服务价值，适时开拓新的业务领域，全力培育城建设计发展集团数字轨道交通核心竞争力，发展智慧科技新产业。