道路与桥梁施工建设管理的技术要点分析

刘亚峰、董玥

（1.南京市南部新城开发建设管理委员会，江苏 南京 210000；2.南京市公共工程建设中心，江苏 南京 210000）

0 引言

在城市规划与建设的过程中，道路与桥梁工程起到了非常重要的作用，其作为基础设施不仅推动了居民生活质量的提升，也为城市规划建设水平的提升奠定了良好的基础。但是由于道路与桥梁工程在实际使用的过程中，经常因为建设质量不合格而影响其使用寿命，影响到当地居民对道路桥梁工程的正常使用。因此，必须在建设与管理的过程中明确相应的技术要点，并且采取合理的控制办法，确保道路与桥梁工程的施工质量能够满足前期设计方案中的相关要求。

1 道路与桥梁工程施工中存在的问题分析

1.1 基础不稳固

在道路与桥梁工程的施工过程中，为了保证其施工质量能够满足后续的使用需求，必须使道路与桥梁工程的基础更加稳固。但是，由于部分工作人员在实际施工过程中并没有加大对桩基础的重视程度，进而导致桩基础的稳定性较差，如果出现了相关结构失稳的问题，将严重影响人民的生命安全，所以必须对其施工过程进行全面的控制，这样才能够使桩基础的使用价值提升。

同时，在进行桩基础材料选择的过程中，也出现了不合理的现象，部分工作人员为了自身的利益，没有选择使用性能好的桩体材料，进而导致整体的桩基础出现了不稳定的现象。另外，在进行桩基础施工的过程中，部分工作人员的管理观念较为落后，没有使用现代化的管理观念和科学技术对桩基础进行施工，导致桩基础的稳定性能较差，进而影响了道路与桥梁工程的整体施工质量，所以在桩基础方面存在的问题是当前影响道路与桥梁工程整体施工质量的主要原因，必须加大对桩基础的管理力度，进而使基础结构更加稳定[1]。

1.2 承台混凝土腐蚀

在道路与桥梁工程施工过程中，由于施工环境较为恶劣，所以会导致轴承平台混凝土长期暴露在空气中，在相对潮湿的环境下可能对钢筋及混凝土造成一定的影响。同时，在道路与桥梁工程的施工过程中，其水位也会发生相应的变化。如果承台混凝土长期在水位较高的环境中，可能导致混凝土中的钢筋结构出现腐蚀问题。

除此之外，导致承台混凝土腐蚀的原因还有选择的桩基础混凝土施工材料不合格，以及在施工管理过程中没有采取先进的施工技术等，进而导致道路与桥梁工程的使用寿命下降。在此背景下，相关工作人员必须保证能够通过更换承台混凝土中的相关原材料，加大整体的抗腐蚀性，同时对于水位较高的承台，还应选择先进的施工技术，并且加大对原材料抗腐蚀性能的管理力度。只有在原材料选择、施工技术应用等各方面采取全面的管控制度，才能使我国道路与桥梁工程的整体施工质量得到显著提升[2]。

1.3 混凝土出现裂缝

如果混凝土出现裂缝，不仅会影响道路与桥梁工程的美观性，还会对城市的整体规划产生不良影响，所以为了保障道路与桥梁工程的使用寿命和使用质量，必须对裂缝产生的原因进行全面分析，并且采取合理的控制措施。当前导致混凝土出现裂缝的主要原因体现在以下几点：

一是混凝土结构在浇筑之前所选择的原材料不合格或者选择的原材料种类不合理等。在混凝土搅拌之前选择原材料时，部分工作人员并没有针对原材料供货商所提供的原材料合格性进行全面检测，进而导致原材料的使用性能无法满足混凝土结构的使用标准。

二是在混凝土结构搅拌和浇筑的过程中，所加入的各类原材料数量配比不合理。在针对混凝土各类原材料进行配比的过程中，必须保证按照混凝土结构的实际使用需求进行计算和称量，但是部分工作人员为了节省工作时间，一般会按照传统的配合比例进行相关操作，进而导致混凝土结构在不同部位使用的过程中产生较为严重的裂缝问题。

三是在混凝土结构使用的过程中，还可能受到外界环境因素的影响。例如：在夏季较为干旱并且气温较高的天气里，混凝土结构中的水分散失相对严重，进而导致混凝土的体积在缩小的过程中产生裂缝问题；在冬季较为阴冷的季节里进行施工时，如果没有加入数量合理的添加剂，会导致混凝土结构出现冻裂问题，进而产生裂缝[3]。

2 道路与桥梁施工建设管理技术要点分析

2.1 选择合理的施工原材料

通过对道路与桥梁施工过程中的现存问题进行分析发现，无论是承台混凝土出现腐蚀现象还是混凝土发生裂缝问题，均是由原材料选择不合理所致，所以必须在实际施工之前选择合理的施工原材料，并且要保证施工原材料的使用性能符合道路与桥梁工程的建设标准要求。

首先，在选择供货厂家的过程中，要通过完善的招投标环节，确保厂家的规范性。只有确定良好的供货厂家，才能保证在后期供货的过程中使用到性能较好的原材料。在针对招投标环节进行控制的过程中，必须加强相应的审查力度，一般要使用综合评标的方式确定相应的供货厂家，既要评判供货厂家的个人资质以及个人能力，又要评判供货厂家供货的具体方案，进而保证施工原材料的供应能够满足工期建设需求，使施工原材料的质量满足施工建设标准。

其次，在确定完供货厂家以后，针对所有厂家提供的原材料均需要进行进场检测和试验，这样可以保证所有进场的原材料能够具有合格的性能。在进行检测的过程中，针对大量的原材料可以使用抽样检测的方式，而针对数量较少并且性能要求较高的原材料，则需要使用全面检测的方式，进而保证所有原材料的使用性能均满足施工现场需求。如果发现有问题的原材料，则应及时和供货厂家进行沟通与交流，要求供货厂家对存在问题的原材料进行更换，并且严格按照施工进度要求，按时提供相同数量的原材料。

最后，要在原材料采购和选择的过程中明确资金成本的控制方案。负责原材料采购以及质量检测的工作人员要和施工方以及业主的财务部门进行沟通与联系，确保在原材料采购资金方面具有充足的准备，这样可以保证采购人员按照现阶段市场的实际原材料价格进行资金和成本的控制，进而降低原材料采购所消耗的资金成本。如果财务部门无法提供原材料采购的相关费用，就可能导致原材料供应不足，进而影响整体的施工进度，所以必须在资金方面做好相应的分析与准备，进而使原材料采购环节可以进行得更加顺利[4]。

2.2 落实责任管理制度

为了加强道路与桥梁工程施工现场的建设管理力度，必须不断落实好相应的责任管理制度。

首先，负责现场管理的工作人员必须制定全面的管理制度，并且要明确道路与桥梁施工现场的整体组织结构，根据组织结构和建设管理制度中的相关岗位进行责任的划分。同时，事先进行相应的培训工作，并且通过会议的方式保证工作人员均能够明确自身的责任与义务，在了解自己的工作范围以后，可以快速完成相应的工作流程，进而使整个道路与桥梁工程施工现场的进度得到保障。在管理人员制定完责任管理制度以后，要进行试推行工作，如果责任管理制度运行良好，则可以将其正式应用到施工建设管理过程中[5-7]。

其次，在责任管理制度应用的过程中要保证所有工作人员均能明确自身的责任，并且要制定相应的考核与评价内容，确保相关工作人员的专业技术水平能够满足各岗位的工作需求。同时，对工作人员的工作质量进行全面的考核与评价，对于表现良好的工作人员给予一定的嘉奖，而对于表现较差的工作人员则应该进行惩罚，这样可以根据工作人员的实际情况制定相应的管理制度，并且在责任落实的过程中也能够达到更好的管理目标。

最后，现场管理的工作人员还应该不定期地对各岗位责任的落实情况进行相应的考核，并且通过抽查的方式对工作人员的专业技术水平达标程度进行检测。为了保证整个施工现场长期处于良好的工作状态中，现场的管理人员以及项目经理要善于进行调动与鼓励，保证各岗位工作人员能够具有更强的工作积极性，进而为管理制度的落实以及责任制度的落实奠定良好的基础。要保证每个岗位的工作人员均能够明确自己的工作职责，并且了解工作职责未落实的严重后果，督促所有工作人员认真仔细地完成工作任务，进而使道路桥梁工程的施工建设质量达到更高的标准[8-10]。

2.3 加强安全与环保管理力度

在目前各类工程的施工过程中，安全工作和环保工作是当前项目经理应该关注的主要工作内容。在对安全方面进行管理的过程中，可以采取以下措施。

第一，制定全面与准确的安全管理制度，并且根据施工现场的实际情况制定针对性的安全管理条例，确保各岗位工作人员均能够明确自身在工作过程中可能存在的安全隐患，进而避免在工作过程中出现严重的安全事故，影响自身的生命安全。

第二，在制定完安全管理制度以后，要确保其能够真正落实。项目经理和现场的管理人员要加大对各岗位工作人员工作过程的监督与管理，一旦发现工作人员出现不戴安全帽或者不系安全绳等问题，应该立即严厉地批评，并且进行惩罚，这样可以间接地督促其他工作人员能够严格按照施工现场的安全管理条例进行施工操作。

第三，要针对施工过程中的各个环节进行安全隐患的检查，一旦发现施工环节中存在安全隐患，则应该及时采取相应的预防措施，防止工作人员出现安全问题[11-13]。

在环保方面应采取的措施是：

首先，制定相应的环境保护规章制度，保证所有工作人员均能够严格按照文明施工以及环境保护规章条例进行相应的施工操作。

其次，配合环保部门加强对整个施工过程的环境保护检查工作，这样可以督促各施工方严格按照环保条例进行相关施工操作。

最后，在资源方面采取更多的节约措施。例如，在不需要水资源的时间段内可以进行断水操作，同时要对电力资源采取合理的保护措施，要进行节约用电的教育工作，并且要保证所有工作人员均能够树立起相应的节约意识，进而为施工现场的节能环保工作奠定基础。

2.4 加强现场其他方面的施工管理力度

要想使道路与桥梁工程的施工质量得到更好的保障，就必须加强相应的管理力度。首先，要在施工技术方面采取合理的管控措施，并且要尽量选择先进的施工技术，事先对施工图纸进行研究与分析，明确施工图纸中涉及的不同施工技术。现场管理人员要配合施工人员共同进行施工技术的选择，进而保证施工图纸中涉及的相关工作能够更好地完成。其次，在基础设施建设的过程中必须提升技术层面铺垫的厚度，并且做好基层的养护工作。最后，要加强对现场机械设备使用环节以及工作人员施工过程的监督与管理力度。

3 结语

综上所述，现阶段在针对道路与桥梁工程进行施工建设管理的过程中，必须做好安全与环保的管理控制工作，并且要通过控制原材料的采购环节，提高整体的施工质量管理力度，进而为我国道路与桥梁工程使用质量的提升奠定基础。