安踏体育案例分析及启示

郑绍红

（华南理工大学体育学院 广东 广州 510000）

上世纪90年代，我国改革开放已取得一定成效，国内经济发展迅速，但体育产业的发展却较为落后。一些国外知名体育用品虽在我国有一定知名度，但由于价格等因素，我国消费者需求得不到满足，体育用品缺口依旧巨大。在这样的背景下，安踏体育于1991年诞生，于此同一时期我国还诞生了大量的体育用品公司，如，1990年成立的北京李宁体育用品有限公司（简称李宁公司），特步、鸿星尔克、361、匹克等品牌。虽这一时期我国诞生了许多体育用品公司，但经过30年来的发展，市场局势发生了较大改变。2021年，安踏体育已跻身全球十大知名运动服饰总市值前三，李宁也位居世界第六，但也有不少公司发展并不乐观，如，匹克退市，大量体育用品门店关闭。其主要原因是我国大多体育用品企业在国际上仍处于低端位置，品牌的影响力和创新力相对较低。那么研究安踏体育是如何从一个默默无闻的小企业发展为我国本土体育用品龙头企业对其他相关产业具有一定借鉴意义。

1、安踏体育简介

安踏体育是一家综合体育用品品牌公司，为福建晋江人丁世忠创立，公司主要从事设计、生产和销售运动鞋服及配饰等体育用品，安踏公司以工厂起家，依靠生产制造与批发发展，逐步实现规模化生产。2007年，安踏体育在港交所上市。2009年，安踏用了3.32亿从百丽手中收购了斐乐中国。安踏公司起家的50万元发展到2011年时，规模已经扩大到近90亿元。……