智能化高层建筑安装工程造价控制研究

刘鑫

（宿州市华安建设工程招标有限公司，安徽 宿州 234000）

国内现代工程造价管理的研究最早开始于20世纪80年代的中后期，并且全过程造价管理思想在90年代之后正式进入人们的视野，无论是理论还是实践研究上，都做出了大量的推动和引导。目前的安装工程造价控制需要从设计阶段开始就做好成本控制，直到竣工验收环节采取全过程管理措施，从而建设智能化系统和智能化工程成本管理方案。必要时也可以借鉴国内外的先进经验提升控制工作的有效性。

1 智能化建筑安装工程造价控制的基本组成

通常情况下智能化的建筑系统主要由几个部分所组成，包括办公系统、通信系统和建筑物管理系统等。这一方面我们可以参考某些发达国家的管理模式，发达国家的成本咨询机构针对大多数的工程项目展开委托管理，并且展开项目可行性的分析与投资估算，做好招标代理服务。无论是政府部门的项目还是私人项目都会在质量进度和安全成本方面展开重点规划，提升经济效益与社会效益。特别是很多发达国家高度重视投资估算工作的准确性和有效性，例如建筑项目工程投资会因为市场价格等客观因素导致动态变化，所以成本咨询机构在管理工作方面会基于以全过程成本管理的要求来重视决策阶段和设计阶段的成本控制，关注招标阶段和施工阶段的造价要求，无论是前期还是后期，都需要做好全方位控制，确保工程造价控制的效果。

一般情况下，建筑的基础工程造价从费用构成上包括工程费用、项目费用、税金等相关内容。如果从构成要素角度来看，则可以划分为人工费用、材料费用和施工费用等内容。不同费用的差异较大，受到地理因素和人文因素的影响比较明显。为了应对这一情况，更好地保证工程造价的科学性，在进行工程造价分析时，就需要利用层次分析法等方案，对某个层次的因素进行相互比较并建立判断矩阵，通过系统分析确定影响权重最高的因素。综合来看，基础阶段的智能化高层建筑在进行造价控制时，还要考虑到技术层面的影响内容，特别是某些技术应用之后会产生怎样的经济效益等。

2 投资决策阶段的造价控制

在整个投资决策阶段当中，需要根据近期项目投资到远期运营维护的要求提出具体实施方案，围绕项目的规划和设置来确定项目投入使用之后的几个影响因素。智能化高层建筑的关键核心要素在于维持高效和节能同时要具备高度集成优势和安全舒适度。对此这一阶段的系统规划着重考虑投资合理性和未来发展需求，降低前期投资和后期阶段的运营成本。

在智能化建筑当中，对于通信系统的选择，可以考虑选择虚拟网和程控交换机这两种主要形式，两种系统都有着各自的优点。在通信系统当中，虚拟电话网无需进行初期的设备投资，但需要缴纳一定的月租费用，而内部数字程控交换机只需要缴纳外线的月租费，但可以享受到科技支持下的多种功能，可以通过附加的软件功能了解不同设备的运作状态，但需要一定的前期投资。对于安全防范系统和其他智能会议系统等方面的投资建设工作，根据具体的项目要求和企业性质做好前期规划，必要时可以直接将办公部分的基础设施建设方案与运营方案进行结合，采用更加先进的控制技术来降低后期的运营成本。

例如，在当前的智能化高层建筑当中，大多会配置楼宇控制系统管理建筑内的机电设备，在进行管理前，我们要知晓此类设备的运行状况，以及不同设备在系统当中担任的角色功能与设备特性。当前最常见的控制系统BAS就建立在机电系统之上，辅以计算机软件和计算机网络通信技术完成设备之间的数据交换和信息交换，实现对多种类型信息的综合调节管控。在这些先进智能控制技术的帮助之下，楼内的机电设备无论是从维护角度还是使用角度，都可以节约后期运营费用。常规的建筑受控设备包含中央制冷系统与控制系统、换热机组、动力设备、电梯系统、照明系统、高低压配电系统和给排水系统等。这些系统分别承担着不同的职责和功能，提供舒适性环境。且自控系统在能源节约方面的优势非常显著，特别是对于照明系统和空调系统而言。

前期投资方面还要考虑采用良好的布线方案和管线系统措施来提升投资的经济性和合理性，决策阶段的造价控制工作要注重收集项目的前期资料，做好可行性研究和投资结果预算，根据客观的项目推进情况对项目可行性展开论证分析。一方面能够反映出经济客观规律，并结合已经建成的项目数据展开前期调研，从客观数据出发得到科学的结论；另一方面可以借助行业技术标准展开经济论证，对不同方案进行筛选和最终决策，减少因误差导致的经济失误。对于前期的智能化建筑配置。可以根据技术经济指标、材料指标等信息收集工程造价资料展开投资估算编制，再经过系统化的组合定位取得良好的经济效益，能够降低一部分投资估算价格。

3 项目设计阶段的造价控制

从当前项目设计阶段的具体要求来看，由于设计当中过于重视技术而轻视造价，导致很多设计人员和设计部门只会按照国家有关规范标准进行出图，并没有关心造价方面的要求。对此后续的工作当中应该公开进行招标并确定相应的评定模式，获取更多优秀的设计方案，让技术更加先进和功能结构更合理的设计方案可以被采用。在满足使用功能的前提下，要实现经济层面和技术层面的最优化统筹兼顾，考虑建设过程和使用过程中的各类费用。

值得一提的是，在项目设计阶段可以开展限额设计，先使用价值工程对所有设计方案进行评估选择之后再展开初步设计计算出设计预算。投资估算还可以通过分解的方式确定不同单位或分布工程的限额要求，从而在工程造价方面采取主动控制体系和事前控制模式。总而言之，价值工程是以提升产品和作业价值为根本目标，既着重于功能分析，又关注全寿命周期成本的使用需求。

按照V=F/C的公式设计，V为研究对象的价值，F为研究对象的功能，C为研究对象的成本。价值工程设置的目的就是以更低的寿命周期成本实现使用过程必须具备的功能，获得最佳的综合效益，因为用户所需要的是产品的使用功能，而不是产品本身。要想提升产品价值就需要提高功能并降低成本，这是提升价值最为关键和有效的途径。当然同一类型的工程会有不同的设计方案，且智能化高层建筑的工程造价方案本身也会有不同的计算方式。这里我们可以选择近年来已经完成了智能化建设项目统计情况作为参考依据，不难发现办公建筑的智能化项目所占比重较大。所以在选择价值工程分析对象之后，相关人员可以围绕已经建成并投入使用发挥效益的工程项目做好回访调查，尤其是了解某些新设备和新工艺的优势与缺陷。这样一来可以收集某些关键信息，例如节能环保材料在使用过程当中是否真正降低了使用成本，各类技术经济指标是否达到了预期的效果等。

最后则是按照功能分析的结果，对信息资料进行整合确定整个建筑造价计算当中的经济适用性和性能稳定性。从具体指标来看，智能化高层建筑的使用功能包括结构，防火，造型，环境舒适度和其他技术参数。在智能项目设计阶段，建设单位本身会提供多个设计方案来进行选择，例如性能先进、环境富有特色的高档智能型办公建筑和使用性能突出，设备配置一般的智能型办公建筑在造价和费用预估上面必然存在差异，对于方案的优化和设备材料选择等方面，则要考虑施工阶段的成本消耗。造价咨询机构在进行控制时也要高度关注这些部分，确定应用价值工程的最终效果。

4 项目实施阶段的造价控制

项目实施阶段的造价控制作用非常突出，因为整个实施阶段的造价控制面范围较广且周期时间较长，也是整个项目阶段最容易产生造价浪费的阶段。对此相关单位，应重点抓好关键指标和施工结算要求，对项目成本进行初步概算之后，比较不同设计方案的成本区间，展开定量价值评估。之后就可以在详细设计或围绕施工图设计时，对结构形式和材料使用等多个方面作出判断，并且就所选用的设备或材料展开优化和调整。

在项目实施工作正式开始之前，就需要通过招标程序的来优化竞争行为，因为招标投标在市场经济条件下是一种非常普遍的择优方式，国家本身对公开招标的范围和项目提出了非常明确的要求，无论是公开招标还是邀请招标都需要进行资格审查。投标人的工程概况、工期要求，质量标准等信息都需要被纳入合同范围之内，作为签订合同的主要参考依据。开标之后进入评标阶段，要避免各类不规范和恶性竞争行为。如施工企业互相压价导致恶性竞争，最终让中标价甚至低于预期成本。

工程量清单是目前政府部门投资项目和一些大型投资项目所选择的投标报价模式，在智能化工程设计和智能化高层建筑工程施工当中具有良好的应用价值。投标方会将设备的名称和有关信息填进具体的表格与内容当中，为后期的施工合同管理提供参考依据。合同签订时双方会根据国家法律法规和工期等要求选择建设部发布的示范文本，同时加强合同管理，在专用条款当中对责任风险进行明确要求。

当然施工阶段的工程造价控制是最为关键的部分，施工阶段是实现工程价值的主要阶段，也是资金使用和人力资源消耗最大的阶段。为了确保各类工程项目能够顺利实施，保证工期的同时，还需要从造价角度出发，强化组织工作的计划性和控制要求。如某些可能涉及到变更的费用在支出时，现场代表和施工单位等各个主体需要现场展开核实和方案对比，对可能产生工程费用变更的环节，做好全面跟踪和工程量计量，及时将施工现场记录和工程账单作为管理程序的参考标准，最终能够根据计划要求展开动态控制。又例如在设备材料的价格控制方面，设备材料的用量直接关系到工程造价比例。主要设备材料可以选择公开招标形式降低前期的成本。

与此同时，还应考虑到可能出现的工程变更和工程索赔问题，无论是设计变更还是其他变更，施工单位都应该在原则上按照施工图纸要求和施工方案计划开展各项工作。一旦在涉及变更的时候，所有变更条款应该经过工程师同意和有关部门的审批批准，设计院和相关单位会在协商后出具一份正式的变更文件。如果擅自修改，则承包方需承担潜在的损失和后期消耗的费用。总而言之，工程施工现场施工单位提出变更请求之后，监理单位要做好审核，并由甲方最终审批实施。涉及到工程量变化时，则由监理方、施工方和建设方三方共同测量审核。索赔问题是在工程实施环节的常见行为，以书面形式出具，索赔通常涉及到自然条件或其他因素导致的工程终止或合同不规范导致的施工缺陷等。业主方或监理方不仅要对合同条款进行熟悉和明确，同时要对平时的施工记录展开分析。这样一来，在项目竣工阶段就可以有效收集整理招投标文件或其他施工合同。

5 结语

建筑的智能化工程是现代建筑领域的发展趋势和新的层次。而作为工程项目全过程管理的关键点，造价控制工作是影响工程最为直接的阶段和内容。无论是项目设计阶段，项目实施阶段，还是前期的投资决策阶段，其重点都应该放在费用计算和质量保障方面。随着未来超高层建筑和智能建筑数量的不断增加，造价控制作为一项复杂和动态化的循环过程，需要利用不同的分析方法，将具体的处理过程应用到工程项目的推进环节，将所有涉及到费用和造价的因素纳入管理范畴之内，并进一步完善各个阶段的细节计划。