山东土地临沂公司：推进党建与业务融合发展

□ 徐胜利

党的领导、党的建设是国有企业发展的“根”和“魂”，山东土地集团临沂有限公司始终坚持以支部领航定向、党建融合业务发展，以高质量党建引领公司高质量发展。

一岗双责，强化支部导航定向

坚持“第一议题”制度。认真学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，用党的创新理论武装党员干部头脑。坚持把党的领导和加强党的建设融入公司发展战略，聚焦自然资源产业发展，着力实施乡村振兴、新旧动能转换等重大工程，积极为地方经济和社会高质量发展提供土地要素支撑。

党的建设与经营发展同安排、同部署。公司在责任上强调融入，经营责任书和党建责任书同步签订，严格落实“一岗双责”，履行好党建与业务双重职责。在机制上创新融入，定期开展党建与经营管理调度会，使党建与生产经营目标同向、活动同步、保障同行。

根植业务，创特色党建品牌

坚持党的领导与公司治理相融合。公司坚持党的领导与公司治理相融合，修改完善了公司章程，党支部在公司治理结构中的法定地位得到了明确。制定完善了《党支部前置研究事项清单》《董事会决策事项清单》《经理层经营权限清单》，持续厘清各治理主体权责边界，保证各项决策有效执行。

坚持党的建设与公司运行相融合。公司做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里，实现党建在项目上的全覆盖。坚持大抓基层的鲜明导向，采取“二三联创”等形式，积极培树“扎根沂蒙沃土、造福老区人民”特色党建品牌集群。截至目前，有两家权属公司党支部成功创建集团公司过硬党支部；两家公司党支部获得集团公司五星级党支部称号，同时荣获市直文明单位荣誉称号。

坚持党建带群建。公司积极开展“我为群众办实事”活动，2022 年先后到临沂市残疾儿童福利院开展帮困助学等志愿服务活动6 次，开展无偿献血活动5 次，到社区开展志愿服务活动20 余次。同时，积极参与疫情防控工作，成立了疫情防控志愿队，组织开展“抗击疫情”爱心捐款2 次，捐赠疫情物资5 次。

强化考核，把好钢用在刀刃上

注重落实考核机制。制定下发《临沂公司党建工作责任制考核办法》，建立“明责履责，考责问责”基层党建责任体系。实行党建考核与公司经理层成员任期制和契约化管理相统一，一体化推进经营业务、重点任务和人才队伍建设。

注重考核结果运用。明确将抓基层党建情况作为权属公司党支部书记工作实绩评定的重要内容，与年度业绩考核挂钩，与选拔任用、激励约束等结合起来。

注重年轻干部培养。按照集团公司“五力模型”培养青年干部，积极推行“思想淬炼+政治历练+实践锻炼+专业训练”四位一体贯通式培训。组织开展了“墩苗助长”“揭榜挂帅”竞聘活动，先后有4 名同志竞聘到权属公司担任公司负责人。

强化绩效评价结果运用。坚持“考”“评”结合，聚焦履行党建工作责任和全面从严治党，通过党建工作述职报告、履行全面从严治党责任述职报告等方式，采取定性和定量评价相结合的办法，优化党建责任考核，推动党建工作提质增效，进一步压实管党治党政治责任，推动党的建设高质量发展，保障公司“党建账”与“经济账”的双丰收。