市政工程施工中的安全管理与质量控制策略探究

文／胡帅 浙江跃龙园林建设有限公司 浙江宁波 315600

蔡飞达 宁波市产城生态建设集团有限公司 浙江宁波 315000

引言：

近年来，随着我国城市化进程不断加快，市政工程的建设投入显著增加，在扩大市政工程建设数量及规模的同时，对市政工程施工中的安全管理与质量控制提出了更加严格的要求，必须对其进行不断强化，促进市政工程施工水平的提升[1]。目前市政工程施工中的安全管理与质量控制存在一些常见问题，比如安全管理与质量控制意识薄弱、缺乏完善的管理制度、施工人员综合素质有待提升，这些问题直接影响到市政工程施工中的安全管理与质量控制效果。通过深入分析市政工程施工中的安全管理与质量控制现状，探究市政工程施工中的安全管理与质量控制策略，能够为相关从业者提供一些可靠的参考建议，促进市政工程施工中安全管理与质量控制的有效开展。由此可见，本文围绕“市政工程施工中的安全管理与质量控制策略”展开分析研究价值意义显著。

1、市政工程施工中的安全管理与质量控制现状问题分析

1.1 安全管理与质量控制意识薄弱

随着市政工程的持续发展，其施工内容越加复杂，且施工流程比较繁琐，若是在安全管理与质量控制方面存在问题，将直接影响着市政工程建设的质量，且容易造成较大的损失。有些企业在进行市政工程施工时，比较强调施工成本的控制，存在盲目赶工期、压缩施工成本的情况，使得市政工程施工的质量受到影响，带来了更多的安全隐患。同时，有些施工人员综合素质有待提升，其施工过程存在操作不规范的情况，加大了工程施工的安全风险，且无法保证工程整体的施工质量。

1.2 缺乏完善的管理制度

在市政工程施工安全管理与质量控制中，首先就要做好制度建设，建立完善的安全管理制度及质量控制制度，使各项工作得以顺利进行[2]。比如在市政工程施工中，应严格做好沟槽的开挖施工，但是城市地下存在较复杂的管线，容易对其他工程造成破坏，这就必须做好事前的调查，与其他工程的负责人进行沟通，采取有效措施对影响市政工程施工的因素进行控制。其次，市政工程施工对周边居民的生活产生一定影响，必须对施工的地点及时间进行合理设置，降低工程施工产生的影响。然而有些企业在制度建设方面存在不足，无法将安全管理与质量控制完全落实，不利于市政工程项目的顺利开展。

1.3 施工人员综合素质有待提升

作为市政工程施工的主体，施工人员的能力及素质直接影响着工程施工的效率及质量。但是大部分施工企业对施工人员的培训教育缺乏重视性，在人员考核方面存在不足，使得施工人员的综合素质无法得到提升，难以满足工程施工的要求。在市政工程施工中，施工人员比较依赖自身的工作经验，经常出现不规范的操作，使得市政工程的施工质量受到影响，甚至造成各种各样的施工安全事故，对施工人员的人身安全造成威胁。

1.4 施工材料质量检验缺乏

在市政工程施工质量控制工作开展期间，对施工材料进行质量检验至关重要。但是，从现状来看，部分市政工程项目施工期间，对施工材料质量检验较为缺乏。并且，市政工程施工材料类型、规格较多，需根据具体使用情况采取有针对性的检验方法。然而，部分施工材料、构件，因厂家资质不足，便难以使施工材料与构件的质量得到有效保证[3]。与此同时，因管理体制不够完善，使用在实验与检验工作当中的设备缺少，进而使施工材料的质量难以达标。此外，部分施工材料进入施工现场后，由于在施工现场检验工作落实不到位，一旦这些质量不达标的材料投入到施工过程当中，便会使市政工程的质量受到严重影响。由此可见，在采购、入场前加强施工材料质量检验至关重要。

2、市政工程施工中的安全管理策略分析

如前所述，市政工程施工安全管理问题较多。因此，在市政工程施工期间，需根据施工项目的实际情况，落实有效的安全管理策略。具体而言，主要安全管理策略包括：

2.1 做好现场管理，加强安全教育

为促进市政工程施工的安全进行，要求施工安全管理人员对施工现场的实际情况进行充分了解，做好工程现场的安全管控，将安全警示牌安装在施工现场的关键位置，对施工现场中存在的安全隐患进行排查，以便及时进行针对性的处理，提高市政施工的安全性及稳定性。在市政工程施工安全管理时，需要做好施工前的技术交底工作，对施工人员进行安全教育，以此强化施工人员的安全意识，使其能够掌握有关施工安全的技术技能，规范自身的操作行为，按照规章制度的要求进行施工操作，减少人为因素造成的安全隐患，使市政工程的施工安全得到保障。

2.2 建立安全保障体系，完善安全管理制度

制度建设对市政工程施工中的安全管理起到了极为重要的影响作用，要求施工企业提高对这一方面的重视性，不断完善安全管理制度，提高制度执行的力度，促使施工安全管理人员更好地完成工作[4-5]。第一，应提高企业领导层对施工安全管理的重视程度，加大对施工安全管理的支持，强化企业所有人员的安全意识。将施工安全管理纳入到企业的日常工作中，按照规范的要求进行安全管理。有效提高施工安全管理的工作效率。第二，需要考虑到部门间的沟通对施工安全管理产生的影响，对部门之间的沟通进行强化，使其能够做到相互配合，共同参与到安全管理中，促进施工安全管理的顺利进行。第三，应建立专门的施工安全管理机构，对施工安全进行随机检查，一旦发现不符合安全管理要求的施工行为，应及时进行处理，避免造成不可控的安全事故。第四，需要对施工安全检查程序进行规范，建立安全保障体系，使市政工程施工中的安全管理得以顺利进行。

2.3 加强施工企业安全文化的建设

在市政工程施工安全管理时，需要充分认识到企业安全文化对施工安全管理产生的重要作用，可以改善施工安全管理的工作环境，促进安全管理各项工作的有序进行。工程管理人员应提高对企业安全文化建设的重视性，严格落实企业安全文化建设任务。特别在市政工程施工安全管理活动中，为保证施工安全管理工作水平，结合工程现场情况对施工安全文化与企业文化进行融合，使施工人员能够更加关注施工安全，对市政工程施工中的安全隐患进行控制，在保证工程施工安全进行的同时，实现更高的工程效益。

2.4 加强工程项目的合同管控

在市政工程施工安全管理中，充分发挥工程合同的作用，可以明确合同双方的义务及权利，对合同双方的行为进行约束。在拟定合同的时候，应深入分析合同的条款，理清合同双方的义务及权利，以及相关的赔偿条款等，以便按照合同的约定进行施工管控，杜绝出现不符合合同规定的行为。在实施合同管理的时候，应重视有关赔偿的证据链条，强化工程合同管控，对合同双方的合法权益进行保护。通过对合同管控进行强化，可以促进工程施工的顺利完工，使工程整体的质量得到控制。比如在市政工程施工中，需要对施工企业的技术主管、管理人员、机械设备等进行审查，确认这些内容与投标文件是否存在差异，若是发现两者不符合，应按照合同的约定进行处罚，促进市政工程施工管理水平的提升。

2.5 做好施工阶段的安全管控

在市政工程施工中，可以安排专门的人员对某个标段的施工进行管控，对可能影响施工安全的因素进行处理，有效提高施工安全管理的水平[6]。由于市政工程施工中的安全隐患较多，要求管理人员做好每一个细节的处理，规避合同纠纷，使市政工程施工安全管理更加有效。同时，需要加强与监理人员的沟通协调，促进市政工程施工的有序进行。可以充分利用现代信息技术手段，对市政工程施工过程进行实时监控，以便及时发现市政工程施工中存在的安全问题，做出具有针对性的管控措施，使市政工程施工的安全性得以提升。

2.6 保障安全费用应用

在市政工程施工安全管理中，可以为安全生产提供专项资金，确保施工安全管理方面的资金供应稳定，解决因资金不足造成的安全问题。在保证资金充足的情况下，按照国家规定的要求进行物资采购，其中包括了个人防护用品、安全防护装置、施工安全设备等，不能选购三无产品，从而降低施工安全问题的发生率。同时，应安排专门的安全管理部门进行物资采购，由监理人员或建设企业协助验收，使其能够满足工程施工安全管理的要求。若是发现安全措施执行不到位，或是安全费用使用不符合规定的情况，监理单位或建设单位应按照规定进行处罚，强化安全管理者的安全意识。

2.7 构建安全文明施工环境

通过创建安全文明施工环境，可以对施工安全管理的质量进行有效提升。首先，可以对市政工程的施工场地进行封闭保护，避免市政工程施工受到外部因素的影响。需要将出入口的标志设置在施工场地的显眼位置，将施工单位的办公区域及生活区域分开，且必须保证施工区域的排水条件达到要求。其次，需要对生活区域及办公区域的环境进行优化，按照规定进行施工准备，采取相应的保护措施，有效处理工程施工中的环境污染，降低工程施工对周边环境产生的影响。

3、市政工程施工中的质量控制策略分析

在落实有效的安全管理策略的基础上，在市政工程施工过程中，还需加强施工质量控制。结合实践工作经验可知，具体的质量控制策略包括：

3.1 加强施工材料的质量控制

材料质量直接关系着市政工程的整体质量，需要做好施工材料的质量控制，保证施工材料的数量、规格、性能等与施工要求相符，从而提高工程施工的质量[7-8]。在施工材料的质量控制中，需要做好采购环节的控制管理，安排专业的采购人员负责材料采购工作，做好材料市场的调研，充分了解材料供应商的资质水平，做好材料的质量检验，选出质量优、价格适合的材料供应商，以此提高工程建设的整体效益。其次，应做好施工材料运输过程的质量管控，以合理的措施对材料进行保护，防止在材料运输中出现质量变化。在施工材料入场时，应仔细检查材料的质量合格证书，对施工材料的质量、型号、规格等进行检查。若是发现材料质量不过关，应对其进行退换处理，避免劣质材料被使用到工程施工中。最后，应做好施工材料的日常保管，将其存放在适合的地方，降低环境因素对材料质量的影响，并按照工程施工的要求对各种材料进行使用，从而发挥施工材料的使用价值。

3.2 加强人员管理配置

在市政工程施工质量控制中，应做好人员方面的管理与配置，减少因人为因素造成的施工质量问题，确保工程建设得以顺利完工。首先，应保证项目经理的选择合理，保证项目经理具备丰富的专业知识，能够熟悉掌握工程施工的管理流程及相关的法律法规，保持专业的状态完成工程施工的质量控制。由于市政工程施工的质量影响因素较多，必须加强部门之间的沟通配合，这就必须保证项目经理具备较强的协调能力，可以对各部分工程的施工进行协调。其次，需要做好合理配置施工队伍的人员，其中包括了施工人员、后勤人员、质检人员、技术人员等，结合工程需要对人员的数量进行调整，保证各个岗位职责能够有效落实，从而提高工程的施工效率及施工质量。

3.3 加强组织机构建设

在市政工程施工质量控制中，需要对组织机构建设进行强化，使各个部门能够保持良好的运转状态，促进工程施工中各个环节工作的协调进行[9-10]。在组织机构建设中，应明确每一个部门的工作职责，杜绝出现责任不清、责任推诿等状况，且需要加强部门间的沟通，对工程施工中的问题进行评价，提出适合的整改措施，进一步提高工程施工的质量。比如在工程施工的实际情况不符合工程设计的时候，应做好相应的会审工作，提出相应的处理办法。只有做好组织机构建设，才能够对市政工程施工的全过程进行质量控制，快速处理其中存在的问题，进而保证工程整体的质量。

3.4 加强施工全过程控制

大部分市政工程的施工工期较长，必须对施工全过程进行控制，将市政工程施工的进度、质量、成本等作为重点控制的内容。由于质量控制的内容复杂，应建立专门的质量监督小组，随时检查施工现场的具体情况，确保工程施工的规范性，实现对工程施工质量的有效控制[11-12]。施工成本的管控对工程施工的质量也有着一定的影响，若是工程施工中存在资金紧张，无法保证工程的资源供应稳定，势必会影响到工程施工的进行，使得工程施工受到影响。对于施工成本的控制，需要做好工程设计阶段的预算，对非必要的支出进行控制。同时，应按照设计方案进行施工，降低设计变更的发生率，并做好施工设备的维护管理，从而降低设备成本，使工程建设的经济效益得以提升。

结语：

综上所述，随着市政工程的建设数量及规模逐渐扩大，市政工程施工中的安全管理与质量控制受到高度重视，需要充分了解市政工程施工中的安全管理与质量控制现状，不断强化安全管理与质量控制，促进市政工程施工水平的提升。在市政工程施工安全管理中，应做好现场管理、加强安全教育，建立安全保障体系、完善安全管理制度，加强施工企业安全文化的建设，加强工程项目的合同管控，做好施工阶段的安全管控，保障安全费用应用，构建安全文明施工环境。在市政工程施工质量控制中，应加强施工材料的质量控制，加强人员管理配置，加强组织机构建设，加强施工全过程控制，从而有效提高市政工程的质量。