BIM技术在建筑工程管理与成本控制中的应用

文／陈冠能 绍兴高新技术产业开发区迪荡新城投资发展有限公司 浙江绍兴 312000

引言：

随着我国经济发展，社会需求不断提升，大型项目也逐渐增加，且建筑项目涉及到的地理环境较为复杂化，因此对工程管理与成本控制要求也在逐渐提高。BIM技术作为先进的管理技术理念，在西方国家得到广泛应用，并且在我国建筑工程大型项目的设计、造价与管理，以及施工中得到广泛应用。提升了建筑工程工作效率，并能提升工程项目质量，所以说，BIM技术对工程管理与成本控制具有重要的现实意义。

1、BIM技术的概述

1.1 含义

BIM技术是建筑信息模型，以建筑工程中的原始数据为基础，并能将其转变成参数形式，实现建筑信息的数字化模拟。在该模型中能将建筑信息的多项内容体现出来，如项目生命周期里的全部物理特征、构件信息、施工进度与过程控制等，能利用模型的搭建实现多项信息共享，为部门间精准与高效信息的交流打下良好基础，借助模型搭建实现各类信息共享，为部门之间实现精准与高效信息交流奠定重要基础，推动了工程项目建设效率的提升，有效降低工程成本，促进工程目标实现。

1.2 应用特点

（1）可视性

随着BIM技术的广泛应用，在建筑工程的工程管理、成本控制上带来了积极变化。将BIM技术应用于工程管理与成本控制中，最主要的特点之一就是可视化。传统的工程设计与成本控制主要是借助平面图纸来表达，不能将建设效果与过程直观展现，只能通过经验与想象来预判其效果，而此种方式的使用也会出现一些偏差，使得工程效果与预期产生些许差异[1]。但是借助BIM技术能将设计方案全方位展示出来，创建出完整的建筑模型给施工人员对项目理解带来较大帮助，有着较强的可视性，与传统设计、施工与决策相对比之下更加科学与合理。

（2）模拟性

BIM技术能模拟构建模型，让技术人员通过对模型进行操作，涵盖模拟施工、运行、疏散等操作，借助其模拟实验能有效提升工程质量。如发生火灾与地震时，传统的疏散方案科学合理性并不高，会带来一定的安全隐患，而借助模拟疏散操作，能更好地发现其中存在的隐患，及时针对隐患解决问题，让方案更加具有实效性。

（3）协调性

协调分工在工程管理中占据重要作用，要将协调性融入建筑工程施工的所有环节里。传统协调分工主要是依靠人工派遣，会受到外界影响，导致协调内容不能充分落实，增加了工作的难度，也给企业带来了较大支出。而借助BIM技术能为协调工作提供全面性与时效性的保证，及时将工作中存在的安全隐患拔出，并做好提前预判。利用BIM技术对相关数据收集、分析与处理，从而让资源实现有效共享，确保各个部门能在建设中及时掌握工程情况，为工程的施工提供重要保障。

2、BIM技术应用在工程管理与成本控制中的重要性

BIM技术借助互联网信息化技术实现工程管理与成本控制，与传统管理模式下具有较大优势性。在工程管理与成本控制上，都是借助大量的信息数据为支撑，传统管理与成本控制主要是以人力为本构建模型，数据的收集与分析也是以人力为主，在决策中可能会出现失误，导致工程施工周期延长。而借助BIM技术能有效地利用其优势推动建筑工程的发展[2]。首先，能够借助BIM技术进行模型构建，达到缩短工程周期的作用。要想构建建筑模型，是需要借助大量数据作为支撑的，BIM技术中就利用了互联网的优势性，极大地减少了数据收集与分析的时间，实现缩短工期的目标。其次，借助BIM技术能够直观地将建筑工程在施工中所存在的问题与优势性展现出来。应用BIM技术构建工程模型一般是三维结构，与二维结构相比，三维结构能直观地将建筑工程的特征全方位地展现出来。最后，借助BIM技术能科学地对建构工程中的施工成本实施成本的统计与控制。在进行建筑工程成本统计时，需要对建筑所用的材料数量、尺寸等进行预估，而BIM技术构建出来的三维结构能让工作人员更好地进行计算与核实，有效地减少了成本，实现节约成本，人力、物力与财力的效果。

3、BIM技术在建筑工程管理与成本控制中存在的问题

BIM技术的优势性决定其在工程建筑施工中受到广泛欢迎，也让我国的工程项目不断增加对BIM技术的需求。然而在实际过程使用BIM技术的过程中，由于各类因素的影响之下，BIM技术在使用上会存在诸多的问题。

3.1 相关技术人员专业水平较低

在进行建筑工程的施工环节中，会存在着部门技术人员专业水平较低问题的产生，由于对BIM技术的使用并不熟练，导致BIM技术不能最大限度地发挥出自身作用，导致建筑工程的相关数据受到严重影响，从而不能确保工程在施工过程中的质量和效率。

3.2 部门与部门之间缺少沟通交流

每个工程项目的建设都是由多个部门组合成的，每个部门都带有不同的责任与各自的职责，且不同部门之间的工作内容会产生与之相对应的数据信息[3]。但是传统建筑部门之间的发展过程中，部门与部门间缺少了沟通交流的状态，导致部门间的信息不能实现及时、高效与精准地对接，造成部门间的信息共享具有滞后性，无法对信息实现及时共享与沟通交流。

3.3 BIM技术应用的综合性较差

BIM技术对成本控制上的作用，体现在建筑施工中对各项工作的综合管理上，例如，对建筑工程数据信息的共享与分析等。但是在实际过程中，结合建筑企业的实际情况来看，诸多企业在数据信息共享上都存在着些许问题，无法将其作用发挥出来，阻碍BIM技术的应用。

4、BIM技术在建筑工程管理与成本控制的应用策略

4.1 BIM技术在工程管理中的应用

BIM技术在诸多地区工程管理上都有应用，充分将其作用发挥了出来。对此，要全面了解其在工程管理上的应用，要从几个方面进行入手：

（1）决策阶段的应用

建筑工程在实施招标时，投标方会依据其标书的可行性及经济效益等进行综合考虑，以此确定中标方，所以决策阶段中的工作效率与方式会关乎建筑工程的施工情况[4]。基于此，建筑企业在进行决策时，要对施工现场实施综合考察，收集大量数据信息且从其中提出最有效的信息进行整合与分析，将分析后结果上交到设计部门，让设计部门能结合此结果制定好相应的施工方案。所以，在进行决策阶段需要大量人工参与，且由于数据的庞大直接导致了决策阶段会耗费大量的时间，严重影响建筑工程的经济效益。对此，要学会利用BIM技术将收集到的数据建立起相应的数据库，针对性地针对施工现场的环境与当地经济情况、用户实际需求等制定对应的方案。加上BIM技术中融合了多项先进技术，在利用此项技术时，借助BIM技术实施立体平面布置，确保施工布置中的合理性与完整性，并能有效规避现场出现混乱的情况，对工程成本及安全性实施预测，减少不确定因素对工程进度的影响，为安全工作打下良好基础。BIM技术还可以作用下完成临时工程数量的统计中，强化工程的结算能力。除此之外，BIM技术具有高强的可视化程度技术，能促进工程管理实现可视化，在BIM技术应用于工程管理中后，能强化软件间的组织管理能力，实现信息交换与技术的共享。BIM技术在工程管理中应用也能推动参与方间的互相沟通与联系，为工程项目的施工节约成本，实现最大效益化效果。

（2）设计阶段的应用

借助BIM技术完成建模后，最为重要的就是要设计深化与图纸审核，利用审核能规避图纸出现错漏情况，为机电管线安装提供重要的保障基础。工程施工时要对工程项目实施科学化的工程、结构设计及设备的准备[5]。借助BIM技术能更好地建立起针对性工程三维结构模型，能将工程施工情况直观呈现出。例如，在某个工程图纸的审核中，借助于BIM技术及时地发现砌筑与安装间存在冲突，需要工程人员及时对图纸进行修改，而也是因为第一时间发现问题并进行改进下，减少了工程的损失。同时，在利用BIM技术实施工程模型构建中，还能结合其施工的情况实施模型更新，减少施工中出现的错误，有效提升工程建筑的质量。

（3）施工阶段的应用

在进行建筑工程的施工中，会受到多种不确定因素的影响，导致建筑工程的危险性不断增加。对此，在进行施工准备阶段，可以最大限度地发挥出BIM技术中三维结构模型的作用，利用其对工程施工情况实施模拟，减少施工过程中的干扰因素，并能及时地解决工程中存在的问题，减少外界因素对工程带来的影响，不断提升建筑工程的安全性，确保建筑工程质量的提升。

（4）运营维护阶段的应用

建筑工程的质量直接关乎建筑企业的可持续发展，而其中的商业价值也是关乎到企业能否实现经济效益持续增加的关键因素。借助BIM技术对建筑工程的运营进行维护，能确保建筑工程能在适当的时间内提升自身的商业价值，更好地保证后续阶段中的物业与设备的管理，及时发现工程管理中的问题，促进工程商业价值的提高[6]。除此之外，建筑工程本身就比其他工程的风险性更大，在建筑中通常会将安全问题放在首位，借助BIM技术进行建筑工程模型的构建，能突破传统二维模型的束缚，将BIM技术可视化优势性发挥出来，将工程结构的细节部分与主要受力情况直观展现，并借助其模拟化特点，对工程施工情况进行模拟，进而将可能遇到的问题直观呈现出。更好地让设计人员针对性地结合问题提供改善与解决的方案，减少施工中不必要的安全事故，提升建筑工程施工的安全性。

4.2 BIM技术在成本控制中的应用

（1）前期成本预测阶段

企业在招标前需要与招标方实施沟通，以此来让各个不同的企业能结合各招标方所提供的清单实施费用预测，而建筑企业的预算最终结果和施工成本间所存在的差距，也会直接影响到企业专业水平与未来发展，因此其成本准确性的预测具有重要作用。对此，企业在预测时，除了具备专业能力外，还要熟悉市场变化的情况。在信息时代下市场的变化呈现出多样性，企业进行成本预测具有一定难度，而借助BIM技术实施预测，能有效地掌握市场变化，让成本预测的准确率极大提升。加上不同的建筑工程所需要的材料不一致，利用BIM技术数据库实施关联，能准确地依据工程量进行预估，保证预测结果的精准率。

（2）项目中标后成本预算阶段

建筑企业中标后要结合工程情况，对企业资金进行统筹与规划，对成本进行预算。此过程不仅要对原材料进行预测，还要对其中涉及到的人力资源实施预测，才能确保最终预算结果的准确性有所提升。而在建筑工程的不同阶段中，所需要使用的材料与人力资源成本是不一致的，在预算中会存在一定的误差。借助BIM技术实施中标后的成本预算，能为建筑企业提供准确的数据量，利用三维结构实施动态原材料的统计。并借助动态化的建筑工程模型来计算工程中所需要的人力资源，能有效减少人力资源中的不必要资金投入，促进企业利润空间的提升。

（3）施工中成本控制阶段

成本控制是建筑工程中的核心问题，也是最容易出现问题的环节。借助BIM技术实施成本控制时，能有效实施内部结算，在进行建筑工程施工中，材料的购买并非一次性，要结合具体的使用情况与市场变化分批次购买，因此需要统计人员对工程实际情况与市场情况进行详细了解。借助BIM技术实现施工中的成本控制，能有效结合施工与市场的实际情况实施科学合理购买材料计划，减少不必要的浪费，且借助BIM技术能规范建筑工程的用料情况。更好地结合施工与市场情况科学合理地规划购买计划，减少建筑材料的浪费。传统材料管理中，由于管理人员与施工人员无法实施充分沟通，致使管理人员不能及时了解工程情况，利用BIM技术智能化能针对施工情况进行合理规划，减少材料的浪费。

（4）成本核算阶段

建筑工程的事务较多，尤其是在大型建筑工程项目中，由于工期较长与施工中会发现紧急情况，如若没有针对施工情况对材料进行补充，会造成成本核算阶段出现错误。甚至会出现施工与采购人员在成本核算中出现失误，出现中饱私囊的情况，直接影响到企业的利益。传统成本核算多数是以人工进行，成本较高与失误机率较大[7]。利用BIM技术应用到成本核算，能将紧急事件记录到数据网中，详细记录每笔账单的支出，有效避免贪污舞弊现象的产生。且利用BIM技术进行成本核算，能对数据库中的数据实施智能核算，避免由于人工核算出现的误差，让核算更加具有可靠性，并能对最终成本核算数据与前期预测阶段数据实施核对，及时发现成本核算中存在的问题，更好地提出解决策略，提高建筑企业的经济效益。

结语：

总之，BIM技术在工程管理与成本控制中会遇到些许困难，但也为我国建筑工程的管理提供了诸多经验。由此可见，BIM技术对工程管理与成本控制具有重要意义，能提高企业的综合效益，促进其综合实力的增强，推动其持续发展。