建筑工程造价的合理有效控制研究

文／赵喜乐 中国石油四川销售分公司 四川成都 610000

引言：

现阶段，建筑工程造价逐渐成为建筑行业中重点关注内容之一，通过对工程造价分析，可有效为企业带来较大的效益，对建筑企业发展具有重要优势。由此各建筑企业不断加大对工程造价的控制力度，从建筑工程的各阶段出发，对各个环节进行全面探究，对建筑工程进行合理控制。并对工程项目进行有效预算，从而能够充分降低建筑工程成本，节省大量的资源，积极对工程造价进行探索，推动建筑行业的快速发展。

1、控制建筑工程造价的实际作用

建筑工程造价是针对工程项目各个环节进行合理预估，企业根据项目预算做出准确决策，并在建筑工程项目开展过程中获取较高收益，对企业发展具有重要作用。由此在建筑企业运行过程中，不断加强对工程造价的控制，对工程项目的相关环节进行成本管控，避免出现不必要支出，增加项目成本，影响企业的总体建设。同时，在建筑工程造价的管控下，可有效减少工程项目支出，防止造成资源浪费，降低企业的经济效益。在工程造价的控制过程中，相关部门通常会对建筑工程项目进行全面分析，以掌握建筑项目的基本情况，从而对资金进行合理分配，确保企业能够得到较大效益。并且，通过对建筑工程造价的控制，还可有效保证建筑工程质量，并在标准的基础上，提升建筑工程施工水平，满足建筑企业的实际发展需求，符合建筑行业的发展标准，有助于使建筑企业的规模逐渐扩大。在工程造价的控制下，工作人员需要对施工材料以及设备质量进行全面检查，并对各环节质量进行严格把关，避免工程项目中存在较多的问题，出现豆腐渣工程，为企业带来不良影响。由此在质量把关的前提下，可有效确保建筑企业顺利完成施工任务，以实现建筑企业的总体目标，加快建筑工程项目的进度，可在最短时间内达到工程基本要求，减少建筑工程成本。此外，控制建筑工程造价还可充分提升建筑工程水平，通常情况下，工程造价贯穿于建筑项目的全过程，能够有效实现对建筑项目的全面管理。在建筑工程的各个阶段离不开造价控制，确保建筑项目符合基本规定标准，可充分推动建筑企业的整体发展，为企业带来更多地工程项目，提高企业的经济效益，有效带动建筑行业的全面提升，促进工程项目的顺利开展。为此，建筑企业加强对工程造价的控制，并对各个环节进行全面关注，针对各阶段项目内容进行合理管控，对项目成本进行有效预算，从而企业管理人员根据成本预算做出科学决策，完善建筑工程项目施工内容。并且，工作人员也可根据工程造价开展相应施工作业，确保项目施工在规范标准内，有助于促进建筑企业的稳定发展。

2、建筑工程造价合理控制的具体措施

2.1 项目决策阶段

在建筑工程项目开展过程中，建筑企业通常需根据项目建设的整体情况进行决策，在该阶段，企业管理人员需根据建设项目提出相适宜的投资方案，并对建筑工程项目进行合理选择。同时，还需对工程项目进行严格探索，选择合理的实施方案，确保工程施工方案具有一定可行性，从而做出相应决策，在项目决策阶段，管理人员通常会根据各项参考因素对项目进行分析，其中经济要求是重点考虑内容之一。在建筑工程项目方案的选择过程中，工作人员需对建筑工程项目进行合理造价，充分运用相关技术手段，对各项实施方案进行充分考量，并进行择优选择，促使建筑工程项目的经济投入与获取呈正比，由此可有效展现出建筑工程项目开展的实际价值。同时，在项目决策的工程造价控制过程中，还需结合企业内部资金的具体情况进行详细探究，确保建筑工程项目能够自然进行。此外，在造价控制过程中，工作人员需广泛收集有关建筑工程项目的资料，由此对工程项目进行整体分析，充分考虑项目的经济要求以及建筑质量。同时对建筑工程的具体进展进行合理探讨，由此促使项目在多方面要求下顺利完成，充分满足项目的开展需求。并且，在工程造价过程中，工作人员还需做好合理预测，制定详细的工程建设方案，从而可充分保障建筑企业的经济效益。

2.2 工程设计环节

2.2.1 完善项目图纸

在建筑工程项目决策后，工作人员需对工程项目进行合理设计，根据建筑工程的相关信息对项目进行全面规划，加强对建筑工程管理。针对实施过程中可能出现的问题提出合理的解决方案，并对工程质量进行全面把握，逐渐完善工程项目设计内容，结合以往工程案例，对项目设计进行不断优化。在项目设计过程中，工作人员需充分完善项目图纸，根据建筑工程的基本信息，对图纸进行有效规划，确保项目图纸的合理性以及完整性，其直接影响到建筑的整体质量，由此建筑企业需对图纸进行全面审查，保证图纸的可行性[1]。并且，在审查过程中，需对工程项目造价进行充分控制，通过成本管控方式，对图纸中存在的问题进行适当改正，避免项目图纸中存在较多的弊端，影响工程项目的有序开展。同时，在工程造价过程中，工作人员需根据具体的造价情况对图纸进行相应设计，完善工程项目的各个环节，推动建筑工程的开展进度，并将工程成本控制在合理范围内，有效为企业节省较多资金，对企业发展具有较大益处。

2.2.2 强化预算设计

在项目设计阶段，工作人员需对工程项目进行全面预算，可有效对工程造价进行控制，达到建筑工程的规定标准，满足企业项目开展的基本要求。为此，在实际预算控制过程中，工作人员应当对企业内部的投资限额进行有效分析，对工程项目开展过程中产生的各项费用进行充分探究，避免在工程建设过程中由于受到各类因素的影响，出现相应误差，影响建筑工程的总体成本，降低企业的经济效益。由此在工程造价预算过程中，工作人员需运用合理方式，对工程各环节进行有效估算，根据相关预算对工程施工进行相应设计，促使工程施工方案满足预算要求。同时，建筑企业还需结合我国工程建设的相关标准，设定具体的预算指标，由此对工程进行预测，防止出现工程预算的随意性，影响工程造价的准确性，不利于企业建筑项目的正常开展。并且，在预算设计过程中，为了避免企业出现亏损现象，应当对各环节进行控制，避免出现造价偏差情况。通过预算设计，可有效要求施工人员严格按照相关预算开展施工作业，充分展现出工程设计阶段造价控制的价值，可不断提升企业的整体建设水平，促使建筑工程质量达到指定标准，从而有效促进建筑企业的规划发展，实现企业的建设目标。

2.2.3 加强科技运用

在工程造价有效控制过程中，还应当积极顺应时代发展，不断引进先进的科学技术，充分加强对科技的运用，可有效为造价控制带来较大帮助。为此，工作人员需将科技引入到项目造价中，利用信息技术对工程项目造价进行合理分析，可在短时间内出具分析报告，以供工作人员进行参考，为工作人员的项目设计提供有效依据。同时，在工程开展过程中，通常会使用较多的设备以及材料等，工作人员需对科技设备进行全面掌握，了解设备的基本信息。由此根据工程建设的实际情况合理选择相应设备，在控制成本的过程中，确保设备的顺利运行，有助于工程项目的有序完成。同时，在我国科技水平的不断提升下，通过成本造价控制，还可利用新工艺施工，逐渐优化工程设计，保证建筑工程质量。并且，在设计环节中，工作人员需运用科技的方式对造价进行整体探究，为建筑工程质量可提供充分保障。并且，利用相关技术可对建筑工程市场进行全面探究，明确当前市场发展的具体趋势以及整体情况，并对项目建设的相关价格进行充分了解。从而在工程造价过程中能够对建筑工程成本进行全面控制，以达到良好的管控效果，提高工程设计环节的管控效率，确保建筑企业资金得到合理运用，并在项目开展期间创造更大效益。

2.2.4 构建奖惩制度

在工程项目的设计环节中，相关部门还应当不断制定工程造价管控制度，根据项目开展的实际情况，逐渐完善制度内容，确保制度的先进性以及合理性，满足企业建筑工程项目开展的需求，有助于对设计环节中的成本造价进行严格管控。通过制定一系列制度可有效为工程造价提供全面保障，确保工程造价控制得到充分实施。并且，在制度的规范下，能够确保工程项目设计的合理性，促使工程项目与实际情况相符。同时，在制度制定过程中，还应当积极构建奖惩制度，使工作人员充分认识到工程造价控制的重要性，可逐渐规范工作人员的自身行为。在工程设计以及造价过程中，由于存在人为因素的影响，经常会出现各类问题，导致工程造价存在一定偏差，致使企业建筑工程的成本上升，影响企业的经济利益。由此，在奖惩制度的实施下，可有效带动工作人员的积极性，使其在设计过程中，充分考虑建筑工程造价情况，根据实际造价合理设计工程方案，逐渐完善施工内容。在图纸设计过程中，相关部门针对设计较为合理，成本管控符合规定的人员进行奖励，由此可有效激发工作人员的信心，促使其投入到工程设计中，并对工程造价进行严格分析。同时，对于图纸设计不符合要求，严重违反规定的人员应当对其进行适当惩罚，从而可有效保证工程图纸的合理性以及准确性。

2.3 项目施工环节

2.3.1 明确成本标准

建筑工程施工环节是工程造价控制的重点环节之一，是工程造价管控的重要阶段，工作人员应当加强对项目施工环节的重视，对施工期间的成本支出进行全面管理，加大造价控制力度，可有效为建筑企业节约大量资源，降低整体的施工成本，能够充分达到良好的控制效果。在工程施工过程中，工作人员需严格按照设计内容开展施工作业，在成本规定范围内进行施工，避免出现资金的大量流失，影响建筑工程秩序，无法对建筑质量进行保证。同时，在施工环节中，工作人员应当充分明确具体的成本标准，根据成本标准对材料进行合理采购，选择相适宜的材料以及设备，确保材料费用在预算之内，防止出现资金使用差异[2]。并且，在施工费用预算过程中，还应当明确工程工期，在规定工期内完成施工任务，避免出现延期等现象，增加建筑工程成本。此外，在实际施工过程中，工作人员还需根据工程项目特点进行充分考量，结合施工具体状况对相应的工程设计进行有效改正，确保施工方案达到最优效果。并且，在标准明确的前提下，可有效完善施工方案，合理改进施工内容，促使施工人员根据相关方案开展项目，符合施工成本标准，从而能够有效为企业节约施工成本，增加企业的经济收益。

2.3.2 制定预测方案

在建筑工程的施工过程中，通常会出现各类突发状况，对工程速度以及工期造成严重影响，并使工程成本不断提升，影响企业的经济利益。为此，工作人员在工程造价的合理控制过程中，应当对施工期间可能出现的问题进行深入探究，掌握施工过程中存在的各类隐患，根据以往工程建设经验，提出一系列的解决措施，并制定相应的解决方案，避免对工程项目造成不良影响。同时，在施工过程中，还经常会使用大量的设备，为施工作业提供有效帮助，加快施工速度，提高整体施工开展进度，对工程施工具有重要作用。然而，在设备的运行过程中，由于受到各类因素影响，致使设备出现不同程度的故障，导致设备无法正常运行，造成建筑工程出现搁置情况，产生大量成本，由此针对该情况，工作人员需对设备运行进行全面监管，对设备出现的问题进行及时处理，并对设备进行有效维修，促使其达到正常的运行状态，快速恢复到使用前标准，避免与标准成本出现较大差异。另外，在成本差异的考量下，不断对工程信息进行全面反馈，从而对成本差异问题进行正确解决。

2.3.3 注重成本管理

在工程项目施工期间，工作人员应当充分落实相关内容，不断实施成本核算制度，注重成本管理，增强人员意识，使其在施工过程中能够对工程造价进行全方位管控，加大控制力度。在实际施工过程中，相关部门应当加强对施工环节的监督，了解施工现场的实际情况，对施工成本进行充分掌握，便于工作人员将实际成本支出与施工成本预算进行有效对比，从而能够对施工期间的资金使用情况进行全面了解，可达到严格的管控效果。同时，在监督过程中，相关部门还可对施工人员行为进行有效监管，确保其施工达到规范标准。并且，在施工过程中，相关部门还应当加强对人员培训，不断提高施工人员素质，促使其掌握较多的理论内容，并将其应用到实际施工中，有效提升建筑工程质量，增强整体施工效率，缩短施工工期，从而能够节省较多成本，符合工程造价控制的规定要求，有效推动建筑企业的良好发展。

2.4 竣工结算阶段

在施工完工后，工作人员需对建筑工程进行全面审查，竣工结算阶段也是工程项目的最终环节，为了保证建筑质量达到指定标准，工作人员需对工作各项内容进行全面检查，充分掌握工程造价的具体内容，对工程项目价格进行盘查，不断加强对相关价格的调查，确保工程竣工符合造价标准，确保工程造价的真实性。为此，工作人员在竣工结算阶段，应当对各类文件进行查看，严格审查项目图纸，并对施工方案进行有效分析，将相关内容与具体标准进行合理对比，从而能够对工程造价做出准确判断。同时，在竣工结算过程中，工作人员还需对施工工程量进行全面核对，明确具体的施工工期以及建筑成本，促使施工环节的具体情况与设计环节中的内容相符，避免存在较大差异，造成相应的经济损失。并且，在该阶段，为了实现工程造价有效控制目标，工作人员还需对设计变更签证进行仔细核对，充分保证签证的真实性，对于重复内容进行有效删除。在结算过程中，还需对工程施工中的材料单价进行整体审查，确保各项费用的合理性，防止出现乱收费现象。此外，在审查过程中，还应当对合同进行详细查看，对结算环节中产生的纠纷进行有效处理，避免纠纷的严重性提升，影响建筑企业的正常运行。由此，通过对竣工阶段造价的控制，可有效提升企业的经济水平，增强企业项目开展能力，为企业带来更多工程项目。

结语：

总而言之，建筑工程造价在项目开展过程中具有重要作用，可有效为企业建筑成本进行合理规划，减少企业成本支出，由此建筑企业在工程项目的各个环节中，不断加强对工程造价的控制。通过对工程项目的整体分析，采取合理的管控方式，逐渐完善各阶段内容，并制定相应的施工方案，优化工程设计内容，加大对成本管控的重视，从而促使工作人员积极履行相关方案，充分降低工程造价，进一步推动建筑企业的稳定发展。