蔡后萍 南昌大学第二附属医院
在企业战略管理过程中要重视战略竞争,在当前市场不断竞争激烈的环境中,企业要重视核心竞争力视角下企业财务战略管理实施的研究,顺应当前经济发展的主要趋势,明确企业发展方向,打破传统的财务管理模式,有效应用资金,针对企业各项战略活动中财务指标的方向进行合理化的配置,科学合理地制定和选择富有弹性的财务管理方向,匹配决策,使企业经营活动更加有目标和方向。在实际过程中,要重视对于企业财务战略管理的意义分析研究,不断加大宣传,增强管理意识,改变传统的思维,加强科学技术的应用,规范业务流程,加强用户需求分析,合理制定财务战略管理目标,通过一系列的措施真正落实财务战略管理工作,推动企业的可持续健康发展。
核心竞争力在当前受到社会各界的广泛关注,是企业战略管理的重要概念,从更长远的发展角度发展企业战略观,在财务管理过程中有大致的了解。公司的核心竞争力在于核心能力和核心产品,核心能力是长期积累的成果,尤其是在当前社会不断进步发展过程中,人们对于生产技术和协调多种技术能力越来越重视,包含着先进制造技术以及企业文化、管理能力、营销能力、品牌能力等核心竞争力。在长期发展进程过程中,形成了多种知识和技能的有效结合。……