企业预算管理以及内部控制的结合路径

罗丽琳 广西日报传媒集团

引言

当前，随着我国经济的快速发展，各企业也面临较大的发展瓶颈，要想进一步推动我国经济发展，应当要采取科学的管理手段，充分结合预算管理和内部控制，以能够满足企业的现代化的内在需求，这同时也是企业现代化管理的必然趋势。由此，企业领导层应当充分认识到预算管理和内部控制相结合的重要性，尽可能确保企业持续健康发展。

一、企业预算管理和内部控制的关键性

（一）作用目的相似

企业要想充分结合内部控制和预算管理，就应当对其关联性进行进一步明确。两者作用目的具备相似性；预算管理作为企业总体发展服务的重要管理手段，能够对企业内部各阶层、各员工的权利和义务进行明确的区分，充分发挥出全体员工的主观能动性；内部控制也是采取各种积极措施调动员工的积极性，确保企业所有的经营活动等都能够在既定的目标下进行。由此可见，预算管理和内部控制作用存在一定的相似性[1]。

（二）试验原理相关

企业预算管理和内部控制的试验原理具备高度的相关性。预算管理已经逐渐演变成一种系统、健全的管理体系，包括预算编制、预算方法、预算实际执行流程等；内部控制也是对预算的具体各个环节进行系统的强化和管控，预算管理各部门要严格按照内部控制的要求明确具体的权利、责任和相关义务等，要求各司其职，从而更好地提升预算管理的实施效果。……