事业单位财务会计工作精细化管理分析

周宁 南宁市妇幼保健院

引言

事业单位是国家设置的带有公益性质的机构，主要为社会开展各种公益性事业，资金来源主要为政府拨款。由于事业单位资金采取并不是通过项目业务开展获取，在财务管理方面中存在着诸多问题，加之部分单位财务管理的粗放化，使得现阶段事业单位财务管理工作无法满足事业单位改革发展的具体需求，需对现存问题进行调整和探讨，推动财务管理朝着精细化和信息化方向发展。

一、会计管理精细化的多个角度

精细化管理强调对管理行为和管理方式的精细化，要确保管理行为渗透并融入会计管理工作中的诸多环节，全面提高会计管理效率。精细化管理并不单单是一种管理理念，而是一种全新的管理文化，强调精、严、细、准四位一体原则，重在提高职工整体素质、强化单位内部管控、强化部门间强强联合。在事业单位中，会计管理精细化包括会计预测、会计决策、会计控制、会计分析、会计检查五个方面。

（一）会计预测的精细化管理

财务会计预算工作属于会计管理工作的前提和基础，是会计开展后续工作的关键环节。会计预测精细化管理是指通过明确的预算目标，适当扩大预算的数据范围，将资金运动发展趋势进行准确描绘，借助会计管理手段提高事业单位资金预算的准确性和时效性。精细化的会计预算管理工作一方面需要考虑到事业单位同一项目的资金在不同阶段的使用情况，另一方面要对不同项目资金的使用情况进行逐一分析，包括不同类别项目财政资金在事业单位总财政资金中占据的比重。……