□文/邓光娅 周露薇
(沈阳化工大学 辽宁·沈阳)
[提要] 管理会计作为企业管理的中心部分,是否能结合财务以及业务活动,对企业的计划、决策、控制以及评估等方面都具有重要的作用,成为制造业企业管理的核心。本文通过解析管理会计在制造业集团企业中的运用状况及问题,讨论开拓管理会计运用的对策。
(一)管理会计的定义。管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的,着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两个组成部分。我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业实现战略、业务、财务一体化最有效的工具。
(二)管理会计的作用
1、对企业信息的有效管理。现代企业在运营过程中除了了解企业运行状况以及财务收入成本等基本信息之外,还需要对企业内部的各种管理信息进行有效的掌握。只有充分掌握了这些信息,企业决策者才能够基于全面掌握的信息对企业未来运营方针做出合理规划,从而达到企业的预期运营目标。……