西北矿业“十百千”工程营造发展良好舆论环境

□ 陈亚洲

山东能源西北矿业是山东能源集团在西部投资兴业的区域公司，于2021 年12 月在西安注册成立，主要承担着陕西、山西、甘肃、内蒙古（部分区域）产业投资、管理、关系协调的主体职能。目前，公司拥有20 余家全资、控股权属单位，产业分布在陕甘晋蒙鲁五省区十地市。其中，生产煤矿9 处、在建筹建煤矿3处、专业化公司8 个、职业院校1 所，从业人员1.4 万人，煤炭规划总产能4440 万吨/年，生产矿井核定产能3140 万吨/年。2022 年生产煤炭近3000 万吨，完成营业收入231 亿元，实现利润55 亿元，期末资产总额达到477 亿元。

新闻宣传工作是国有企业各项工作的重要组成部分，是企业文化建设的重要内容，是企业外树形象、内聚合力的重要渠道，是促进企业高质量发展的重要依托。作为国有企业，必须充分认识新闻宣传工作的重要性，要把新闻宣传工作从思想上重视起来，树立新闻宣传工作在企业发展中催化剂和冲锋号的作用，让新闻宣传和经营发展相互促进。为此，西北矿业公司坚持以新闻宣传工作“质效双提”为引领，传递好企业“蓄势突破”的好声音，凝聚起“跨越发展”的正能量，重点实施新闻宣传“十百千”工程，为打造山东能源集团西部投资开发建设桥头堡赋能助力。

大力推进媒体平台管理规范化，做精“十个”自办媒体

在山东能源集团新闻媒体体系下，西北矿业公司以建设1+2+N 平台矩阵为统领，全力打造西北矿业公司及权属单位十个制度健全、管理规范、特色鲜明、覆盖面广、关注度高、影响力大的自办媒体宣传平台，准确发出西北好声音、生动讲好西北好故事。一是健全制度。建立健全《新闻宣传工作管理办法》《自办媒体管理运营办法》等十多项媒体平台工作制度和应急处置预案，严把政治关、政策关、保密关，杜绝表述错误、泄露企业秘密等问题发生，确保自办媒体的合法性、权威性、安全性，以持续健全完善的工作制度、强有力的执行落实机制为媒体平台安全规范运行保驾护航。二是规范管理。始终坚持“党管宣传、党管媒体”原则不动摇，始终把坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向放在第一位，牢记“为党宣传”的政治使命，积极践行马克思主义新闻观，守定力、激活力、提内力、聚合力，以团结稳定鼓劲、以正面宣传为主，坚决守好意识形态“主阵地”，唱响主旋律，壮大正能量，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。按照“谁开设、谁主办、谁负责”的原则，对内容审核、保密审查、安全管控等内容进行界定，进一步明确自办媒体管理责任、运营责任、发布责任，配齐专兼职人员，强化运营管理，做到新闻有策划、稿件有审核，发布新闻有规律、内容不断档，持续弘扬主旋律、传播正能量。三是打造特色。聚焦企业发展大局、重点工程、目标任务，围绕各阶段工作重点，打造具有自身特色的专题专栏、宣传品牌，精心谋划“自选动作”，推出原创新闻作品，实现自办媒体独具一格、出色出彩，提升吸引力，扩大影响力。今年以来，公司累计在山东能源集团网站、官微、电视、报纸等平台发稿430 余篇，西北矿业自办媒体累计发布稿件864 篇、视频193 条。

培育高素质全媒体型人才，建强“百名”通讯员队伍

西北矿业公司探索建立以宣传工作人员为主、基层通讯员为辅的新闻宣传队伍，采取常态化轮训、专业化培训、实战化练兵等方式，着力培养100 名政治过硬、业务精湛、作风优良、经验丰富，能写、会拍、能录、会编的全媒体人才。一是常态化轮训。以培养锻炼“全媒体型”人才为目标，建立“西北矿业新闻宣传工作人才库”，按照基层单位工作需求，通过推荐、考察等方式选派人员到上级媒体平台轮训，实现新闻宣传工作轮训的常态化、规范化。基层单位选取热爱写作、喜爱摄影、擅长拍摄制作视频的职工到宣传部门轮训，择优向上推荐。建立健全轮训成效反馈机制，综合运用轮训结果，将轮训学习成效与个人晋升挂钩。二是专业化培训。积极参与“全员大培训、素质大提升”培训项目实施，对接高层次专业培训机构和专业院校，每年组织骨干新闻宣传人员“走出去”，学习媒体融合发展方面的新理论新知识，掌握设备操控、短视频拍摄、融媒体策划、精品稿件写作等方面的新技术新方法。定期开展专题交流或对标提升活动，有针对性解决工作中存在的问题与不足，加强各基层单位间对标学习、工作交流，借鉴好经验、好做法，提升新闻宣传工作水平。三是实战化练兵。以实战操练作为提升新闻采写能力的关键手段，组织宣传骨干和通讯员，分片区适时开展“走一线、看发展”采访活动，定任务、定主题、列单子，在干中学、学中干，增强现场采写、实地拍摄和后期编辑能力。首创将“通讯员”作为13 个工种之一纳入首届全员素质提升技能大赛，通过岗位描述、理论考试、实操写作等三个阶段竞技，掀起了“学技能、增本领、提素质”的热潮。

适应新时代新闻宣传新要求，推出“千篇”优质新闻作品

西北矿业公司在媒体平台推出1000 篇导向正确、内容真实，新闻性强、传播效果佳，内聚人心、外树形象的优秀新闻作品。一是以质量为根本，打造过硬宣传品牌。高品质的新闻宣传报道就是生产力，也是锻炼新闻宣传人才的“磨刀石”。坚持“内容为王、质量为基”，倡导质量第一，反对粗制滥造，每月评选“品质高、角度新、有深度、有温度”的新闻稿件。每月下发新闻宣传要点，定期召开新闻宣传工作协调沟通会，压实各级工作责任，激发整体工作活力，以实干争先的姿态不断推动新闻宣传工作开创新局面。《西北矿业：跑出创业“加速度”》《“五融合五提升”催生区域融合“勃勃生机”》《“六大协同”让“内循环”潜能不断释放》《智慧矿山建设精进不怠》《山东能源西北矿业：TBM 让矿井涅槃重生 一项“黑科技”改革矿井“命运”》等多篇新闻稿件在省市、国家级等多个重要媒体刊发，引起广泛影响。二是以考核为动力，推动形成大宣传格局。按照企业规模、员工数量等将各权属单位划分为三类，分配月度、季度各媒体平台投用稿指标，每周一策划、每月一排名、每季一通报、年底一评选，考核结果与企业日常1+N 考核、党建责任制考核挂钩，形成“人人头上有指标、人人肩上有责任、人人动手写稿件”的大宣传格局，助推新闻稿件增量提质。三是以需求为导向，拓展新闻刊发渠道。为增加自办媒体与职工受众的粘性，按照阶段性新闻宣传工作要求，结合权属单位工作实际需求，适时调整各媒体刊发渠道和栏目设置情况。坚持把新闻宣传触角延伸至生产一线、把镜头聚焦到生产一线。开设“基层风采”“一线声音”“西北文苑”等栏目，引导广大新闻工作者争当企业历史的书写者、发展进程的记录者、西北故事的传播者，实现新闻宣传队伍素质能力与新闻作品质量数量“双提升”。贴近“一线”，把镜头对准职工，用笔头链接基层，以接地气的新闻报道为“奋斗者”鼓劲加油。《我们“就地过年”有N 种方式》《洗好“黑金子”》等一系列深入浅出、情理交融的“接地气”作品，让职工群众看后产生了情感共鸣，受到广大读者普遍好评。充分发挥典型“示范引领、凝聚人心”的作用，对各条生产战线上涌现出的先进集体和个人进行了大张旗鼓的宣传。其中，《胡兴伟：扎根在矿山的“创新达人”》等一大批先进典型事迹传遍矿区、家喻户晓，成为广大职工争相学习的“香饽饽”。

新时代，新征程，新形势，催生新任务。西北矿业公司在实施新闻宣传“十百千”工程以来，新闻报道的针对性、时代性、实效性不断增强，多篇报道在省部级以上媒体刊发，形成了“人人关心、人人支持、人人参与”的新局面，为企业高质量发展提供了坚实的思想保障和舆论支持。