建筑工程施工企业的项目施工全过程成本管理

沈培红 苏州市永隆建筑工程有限公司

成本管理是集成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称，在工程项目建设期间起到十分关键的作用，是保证工程建设成本，提高经济效益的有效途径。自进入21世纪以来，我国建筑行业正在迅猛发展，经营规模在不断扩大，行业涉及领域愈加广泛，对工程管理工作提出全新的标准要求，成本管理的重要性愈发显著。对此，作为建筑行业中的一员，我们需要根据建筑施工企业的经济情况，工程项目规模与结构特点，采取有效的成本管理手段，实现工程施工全过程的准确覆盖，以此取得更理想的建设与管理成果。

一、全过程成本管理的内容及其重要性

全过程成本管理贯穿在工程项目的施工建设全程，从前期设计规划为切入点，以施工过程管控为重点，直至后期竣工验收阶段的全过程成本规划，在工程安全、质量以及进度中起到重要的促进保障作用。全过程成本工作有序开展，准确覆盖到建筑项目的施工全过程，坚持以工程规模、结构特点、成本管理要求为导向，实现各施工环节、各部门之间的有效衔接，根据实际需要合理安排成本支出，规避工程施工建设期间出现不必要的损耗与浪费，以此更好促进各项施工活动科学、规范进行。开展成本工作，要求成本人员根据工程项目的实际建设情况，开展全方位、全局性的规划工作，以此充分掌握工程项目每个实施环节的成本重点，确保成本资源的合理配置、高效使用。……