全覆盖预算绩效管理的内容建构和路径研究

王娇 景洪市职业高级中学

目前在全覆盖预算绩效管理的工作中由于缺乏完善的绩效管理内容、良好的管理路径，导致工作效果难以提升，在此情况下合理进行全覆盖预算绩效管理内容的构建和路径的探索非常重要，能进一步提升全覆盖预算绩效管理的水平，因此，在新时期的环境下应重点根据预算绩效管理的特点构建完善的全覆盖预算绩效管理内容和路径，确保整体预算绩效管理工作的有效开展和全面落实。

一、全覆盖预算绩效管理分析

全覆盖预算绩效管理概念主要是为了能够解决资金覆盖范围窄、预算资金界限模糊、预算绩效管理评价范围局限的问题而提出，总体来讲，需要确保三个部分的全面联动，其一就是全方位进行预算绩效管理，其二就是构建完善且全面覆盖的预算管理体系，其三就是明确全过程预算绩效管理的链条，在目标导向的支持下厘清工作内容，践行全覆盖预算管理，提升绩效管理的水平。从本质层面来讲，覆盖预算绩效管理工作的实施，主要的目标导向为：目前在预算绩效管理工作中并没有全面覆盖于所有的资金预算管理领域，不能满足全方位五位一体的布局要求和立体化覆盖的要求，而在采用全覆盖预算绩效管理方式的过程中，能够进行四本预算全面覆盖和预算部门权责主体绩效管理的全面覆盖，同时还能进行绩效评价范围的全面覆盖，提升预算绩效管理工作的效果。……