我国少儿数字出版走出去的价值创造与创新发展建议

王壮 罗晓薇 王天娇

【摘 要】少儿数字出版产品易于打破意识形态藩篱，突破文化冲突壁垒，目标受众广泛且能够辐射学校、社区和家庭，在提升讲好中国故事、传播好中国声音的国际传播效能方面具有独特价值。近十年，我国少儿数字出版在走出去方面逐步成熟，已经成为出版产业实现国际传播的又一令人瞩目的新兴领域。文章基于价值链理论视角，首先阐述我国少儿数字出版走出去参与主体增多、产品形式日渐丰富、国际合作模式多样、产品分布国家和地区广的现状，其次从产品策划、营销推广、版权延伸方面探讨我国少儿数字出版走出去的价值创造过程，最后针对我国少儿数字出版走出去存在的问题，提出鼓励更多出版社和动漫企业成为参与主体，打造国际化、立体化营销推广渠道，培养具有全版权运营能力的人才队伍三个方面的建议，旨在助推我国少儿数字出版获得更大的国际竞争优势。

【关  键  词】少儿数字出版；走出去；国际传播；价值链理论

【作者单位】王壮，北京语言大学；罗晓薇，北京语言大学；王天娇，中国人民大学新闻传播学院。

【基金项目】教育部中外语言交流合作中心项目“国际中文教材数字出版效果评价体系构建研究”（22YH24B）；教育部教育合作交流专项项目“智慧知识服务与国际中文传播能力拓升研究”（22105244）阶段性成果。

【中图分类号】G239.2 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.03.005

“十三五”至“十四五”期间，我国出版界顺应全球化和全媒体融合出版的趋势，积极推动数字出版大创新、大发展，使数字出版产业呈现产品形式丰富、精品不断涌现、规模持续增长、商业模式不断成熟的良好业态。2021年，我国数字出版产业规模突破1.2万亿元。其中，少儿数字出版不但与行业数字经济的发展同频共振，更有较为丰富的数字化少儿图书/图书IP、少儿国际中文教学资源、儿童网络动漫/动漫IP成功走出国门，亮相各种相关展会，荣获国际奖项，甚至一些衍生产品正在通过授权形式跨越产业链持续创造商业价值。可以说，我国少儿数字出版在走出去方面已经呈现勃勃生机，成长为一支推动中国数字出版走出去的生力军。

与成人大众媒介相比，少儿数字出版物具有鲜明的儿童定位特色，媒介的传播属性决定了少儿数字出版物在跨文化传播中能够发挥特有的优势。我国近年来崛起的童书、网络动漫原创作品反映了中国源远流长、一脉相承的历史和文化，更反映了现代中国的发展和变革，因此少儿数字出版走出去将对世界如何理解中国和看待中国产生积极影响。少儿数字出版产品还能够打破意识形态藩篱，易于突破文化冲突壁垒，目标受众广泛且能够辐射学校、社区和家庭，因此我国少儿数字出版在提升讲好中国故事、传播好中国声音的国际传播效能方面具有独特价值。

价值链理论认为，价值链是企业在设计、生产、销售、发送和辅助其产品流通中实现产品价值增值的一系列过程。出版价值链构成主要分为创意构思策划和产品制作环节、产品传播与销售环节、版权延展和跨界消费环节三个部分，其中任一环节的活动都可以产生价值，构成一个价值创造的动态开放过程。数字技术赋能出版过程产生了不同于传统出版流程的创新性价值创造机制，数字出版的不同环节和各分工者都会对文化产品的价值创造产生差异性影响。文章基于价值链理论，对我国少儿数字出版走出去的发展现状、价值创造、存在问题开展研究并提出创新发展建议，不仅能够丰富我国少儿出版和数字出版的理论研究视域，而且有助于各相关参与主体明确自身竞争优势、价值创造的最优路径和发展方向。

一、我国少儿数字出版走出去的发展现状

我国少儿数字出版走出去，形成了完整的中华文化传播过程。按照拉斯韦尔的5W理论，本文从参与主体（Who）、数字产品和内容（What）、国际合作模式（Which）、覆盖的国家和地区及市场效果（Whom & How）四个方面分析我国少儿数字出版走出去的发展现状。

1．越来越多的出版机构、公司等成为参与主体

我国少儿数字出版走出去的参与主体主要包括出版社、互联网少儿平台、民营文化公司和科技公司等企业。当前，越来越多的参与主体涌入少儿数字出版市场，为少儿数字出版提供了内容资源、技术保障，并带来更加灵活和丰富的商业思维和创新思维。这些参与主体可以被分为两大类别。

（1）出版社

此类主体以少儿出版社和出版国际中文教材的教育类出版社为主。两类主体都强调少儿内容的专业性，通过全产业链协作打造数字化大众类少儿图书、图书IP和少儿国际中文教材，以及以配套教学资源为核心的数字内容产品，代表性案例是中国少年儿童新闻出版总社（以下简称中少总社）和北京语言大学出版社（以下简称北语社）。中少总社围绕主题出版、儿童文学、卡通漫画和图画书实现IP输出，丰富了少儿数字出版走出去产品的形式；北语社围绕国际中文教育出版，使数字化少儿国际中文教材、分级读物及配套教学资源实现版权输出和实物出口。

（2）互联网少儿平台

此类平台可细分为少儿类视频平台、少儿類多媒体平台和其他少儿类运营平台。

少儿类视频平台是我国在线视频媒体平台专门为特定年龄段儿童搭建的亲子类平台，其中的代表性案例是腾讯儿童。腾讯儿童形成了包含腾讯网儿童频道、腾讯视频少儿频道和小企鹅乐园在内的少儿数字平台矩阵，推动《天真与功夫袜》以及“小熊布迷”等少儿网络动漫和IP在国外推广传播。

少儿类多媒体平台是为我国儿童及其家长打造的新媒体内容平台，为用户提供能够快速阅读的少儿内容产品，其中的代表性案例是斑马童书。斑马童书围绕童书形成了囊括斑马APP、斑马百科、小斑斑月龄盒、斑马玩教具的数字内容体系，为儿童提供了大量科技型专业数字产品，这类产品是斑马童书拓展国际市场的重要内容资源。

其他少儿类运营平台包括一些民营公司和科技公司。有的民营文化公司负责策划和组织制作原创少儿数字产品，通过与出版社、电视台少儿频道、互联网少儿平台和版权贸易机构合作，在国内、国际市场出版发行、播放少儿数字产品，实现版权授权。还有的民营文化公司积极开展国际文化贸易，比如万童WeKids。万童WeKids是中国领先的儿童与家庭娱乐国际IP运营商，致力于为全球用户提供健康和丰富的动画娱乐作品。万童WeKids的创建及其取得的成就标志着我国拥有致力于推动少儿数字出版走向国际市场的专业化中介平台。

2．产品形式逐渐丰富，内容和制作质量对标国际标准

我国少儿数字出版产品的形式丰富多样，其中电子书、有声书、动漫书、AR书、图书IP、网络动漫、动漫IP等产品形式受到国外家长和儿童的喜爱。少儿国际中文电子教材和分级电子读物成为一些国家和地区中文教师和学生们的必备产品，这些数字化少儿出版物在走出去方面取得了令人瞩目的成就。接力出版社是一家专业从事青少年读物的出版机构。2017年，接力出版社在北京国际图书博览会上举办了“‘一带一路’结硕果：76种图书版权签约仪式”，其中有15种图书实现了纸电版权同步输出［1］。安徽少年儿童出版社通过云签约的模式，把“熊猫日记”系列以AR版权的形式输出到英国，使中国原创少儿产品首次以AR的形式现身国际童书市场，英国Inception公司还把该系列加入其独立开发的Bookful APP，在全球范围内向超过百万个订阅用户推广［2］。儿童动漫产品是少儿数字出版走出去的主力军，腾讯儿童、优酷少儿等平台推出的《超級小熊布迷》《天真与功夫袜》《动物神探队》《无敌鹿战队》儿童动漫受到许多国家和地区媒体平台的欢迎。

我国少儿数字出版之所以能够逐步走向国际市场，是因为这些原创产品在内容创作和制作水准上对标国际标准，追求高质量、国际化。以数字版权形式走出去的少儿读物在内容编写、功能设计、印制和装帧等方面充分吸收少儿读物的国际化元素，比如“中文小书架”系列图书面向国外正在学习中文的少儿读者，为其讲述中国成语故事、十二生肖故事等内容，在编排方式、阅读习惯和印制标准方面，充分对标英国、美国、日本、韩国等童书的出版标准。走出去的网络动漫对内容、功能和视觉效果以国际最优秀的动漫作品为标准，如《天真与功夫袜》《无敌鹿战队》等优质网络动画，在情节设计、动画制作、动画效果等方面均对标国际标准，其内容质量和效果呈现品质得到了国际专业化人士的普遍认可。

3．从产品、渠道到版权全面合作，国际合作模式多种多样

采用合适的国际商业合作模式，是我国少儿数字出版成功走出去的关键。参考各种成功案例，笔者将我国少儿数字出版的国际合作模式分为以下几个类别。

一是内容和制作合作模式。中方参与主体邀请国际化人才加入项目团队，通过和国外个体或者工作室的合作，创作走出去的少儿数字化产品。为了面向国际市场，中方参与主体往往会邀请国外作家、插画家、动漫画家等加盟项目组，汇集中外出版人才和动漫人才共同完成产品，或者将一部分创作工作外包给国外相关个体或者团队。这种合作模式为中方企业全面拥有数字版权提供了保障。

二是渠道推广合作模式。这一方式是传统版权贸易的合作方式，中方参与主体授权国外出版机构在其特有渠道推广和出售产品。比如中少总社等少儿出版社主动与以欧美国家和“一带一路”沿线国家和地区为主的出版社以及少儿出版人对接，为少儿数字内容的生产提供广泛的渠道资源。2019年，中国大百科全书出版社与斯洛伐克Aulea出版公司等多家国外出版社就《中国儿童太空百科全书》英文版等多个少儿读物及其数媒产品的版权输出达成合作，通过版权输出的方式利用外方渠道推广我国少儿数字出版产品［3］。

三是内容、制作和渠道合作模式。中方各参与主体与国外出版公司、动漫公司及文化公司合作，共同开发和推广产品。自2018年起，万童WeKids正式与加拿大传媒业巨头Corus Entertainment旗下的动画公司Nelvana以及软件公司Toon Boom Animation达成合作，共同制订“中国有故事”儿童动画IP孵化器计划。2020年，优酷少儿与法国Xilam Animation动画制作公司共同推出《小狼乐宾》第一季［4］，双方在内容制作、内容播放、内容推广方面互相借助人力、技术、经验和渠道，共同享有版权价值。

四是版权授权（IP授权）合作模式。在IP走出去方面，我国各参与主体都围绕具有品牌价值和IP价值的作品进行了大胆尝试。2014年，中少总社不但把著名儿童文学作家高洪波和新生代绘本画家李蓉创作的“快乐小猪波波飞”系列图书作为明星产品，将其版权输出到法国、韩国、越南等国家和地区，还和法国著名动漫公司达高集团达成全方位合作，以IP形式推广该套产品。我国互联网少儿平台则注重打造原创少儿IP，并围绕IP国际授权进行全产业链运营。例如，腾讯少儿以《超级小熊布迷》与NFT平台Spores Network合作打造NFT收藏品，体现了少儿网络动漫衍生品的内容收藏价值。随着《超级小熊布迷》的海外热播，其IP有望成长为全球童媒大品牌并跨越产业链形成产品矩阵，持续创造商业价值。

4．走出去的产品分布国家和地区广，得到国际市场广泛认可

我国已经走出去的少儿数字产品辐射了全球150多个国家和地区，优秀的少儿数字产品在国际市场广受欢迎。2020年新冠疫情期间，江苏少年儿童出版社授权黎巴嫩数字未来出版社在全世界阿拉伯语国家和地区的几十个电子平台上发行其“童心战‘疫’·大眼睛暖心绘本”系列电子书和有声书，产品辐射所有阿拉伯语国家和地区［5］。同年，爱奇艺的中国原创少儿动画片《无敌鹿战队》在美国维亚康姆旗下的尼克儿童国际频道播出，该片广泛登陆了美国、英国、澳大利亚、新加坡、菲律宾等国家和地区。2021年，由奥飞娱乐打造的《超级飞侠》也先后在150个国家和地区播出［6］。

我国走出去的少儿数字图书取得了很好的市场效果。2020年，中少总社授权英国赫克蒂出版公司以纸、电、视频、有声等形态出版英文版图书［7］。其中，《月亮说晚安》上市后跃居亚马逊童书电子书排行榜第一位。2021年，中少总社的《新型冠状病毒走啦！》以多个语种实现电子书版权输出，在伊朗上线的波斯语版不到一周下载量超过3万次，保加利亚语版上线5天阅读量超过8万人次［8］。

我国走出去的少儿网络动漫也得到了国际市场的广泛认可，动漫IP实现衍生品授权并变现。走出去的网络动画在东亚、东南亚、非洲、欧美、澳洲等地的电视频道、视频播放平台、流媒体平台上线和热播，例如《无敌鹿战队》在菲律宾和澳大利亚播出期间，儿童观众平均收视率居于全频道首位，在英国首播当日收视率排名第一［9］。走出去的少儿网络动漫也连续多年在各类国际动画节和动画博览会展播，获得国际同行赞誉。例如，《海豚帮帮号》于2022年参与第四届中国—东盟视听周优秀视听节目展播活动，在老挝和印尼的国家电视台以及新媒体平台进行展播［10］。同年，《小狼乐宾》作为优秀案例登上2022戛纳电视节中国（杭州）国际电视内容高峰论坛MIP China，向全球观众展示了我国少儿产品的国际合作成果和经验［11］。少儿网络动漫在国际舞台的活跃度和知名度展现了中国儿童动漫的专业化制作水准和不断打造精品的高质量发展趋势。

二、我国少儿数字出版走出去的价值创造过程

数字技术推动出版产业价值链横向拓展和纵向延伸，赋能全球少儿数字出版产品形态、传播模式和版权价值不断变化和创新发展。成功的少儿数字出版产品必然要基于先进的数字技术，各参与主体要重视产品内容创作和产品制作、品牌传播和营销推广、版权延展和跨界消费三大环节，实现价值创造。

1．创意构思策划和产品制作环节的价值创造

出版产业是文化创意产业，应以内容为王。因此，对于少儿数字出版产品，各参与主体应从创意和内容入手，以数字技术为产品全面赋能。

安徽少年儿童出版社注重策划和出版高水平、国际化的原创产品，目前已形成较为丰富的产品储备。其在国外设立编辑部，以国际化视角深化选题的文化内涵，强化艺术表现力，并在此基础上为选题加入数字化要素，比如制作电子书、有声书、动画书、视频书、AR书等，使数字文化产品在内容和形式上都得到一定拓展和延伸。儿童网络动漫产品的创意策划和产品制作融为一体，优秀的故事、良好的艺术形象和先进成熟的数字化动漫制作技术相容相生，共同赋能优质动漫产品。腾讯视频与英国Sixteen South公司合拍的CGI动画《The Coop Troop》，由奥斯卡获奖导演Laurent Witz执导、腾讯视频开发的动画《Deep in the Bowl》，由曾获奥斯卡提名的Thierry Marchand和Sean McCormack执导、腾讯视频开发的动画《小企鹅的冒险》，于2021年登上法国昂西国际动画节，在国际舞台中呈现了中国创意和动画制作能力［12］。

2．品牌传播和营销推广环节的价值创造

此环节的重点是对少儿数字出版产品进行品牌建设和市场推广，这个过程也是整个价值链中的关键环节。一方面，各参与主体要注重打造产品品牌，通过数字化传播方式推广产品，使数字技术和数字化平台在产品推广方面实现价值创造。另一方面，各参与主体要通过国际化的网络数字图书运营平台、动漫产品播放平台等提供的内容服务，为这类产品的进一步衍生、升级、拓展价值创造机会。

安徽少年儿童出版社在版权推广中利用VR技术，向合作伙伴多维展示实体出版物。其与中图云创智能科技（北京）有限公司等走出去的领头公司合作，通过伦敦书展、博洛尼亚国际童书展等云参展平台，以及CBI网站、IPR平台、博洛尼亚国际童书展官方网站、阿里巴巴国际站等推介图书信息、版权信息和英文视频，提高出版内容在国际市场上的曝光率。腾讯儿童依托腾讯视频的平台资源，积极参与各大国际授权展以及动漫展，提高了少儿动漫及其IP的知名度和美誉度，深化了中国动漫的品牌价值。

3．版权延展和跨界消费环节的价值创造

数字出版产品除使用价值以外，还需要为少儿提供更好的体验，满足他们除获得阅读快感和观看动画节目快感外的个性化需求。市场的积极反馈是培育IP的过程，为打造我国走出去的少儿图书IP和动漫IP提供了可能，为这些文化产品的二次创作和跨界文化传播提供了机遇，推动产品进行价值创新。

北语社的“中文小书架”系列分级读物通过数据库形式进入许多国家公共图书馆和中小学图书馆，帮助学生通过阅读熟悉、了解中华文化和中文词汇。一些教师可以将部分内容作为教学资源在课堂使用。从传播中华优秀传统文化的角度看，这种少儿数字出版走出去的形式实现了数字化阅读和课堂教學的双重功效。

IP出版是融合多种媒介形态并实现知识版权价值最大化的新兴出版模式。腾讯儿童广泛借助国际合作和IP授权实现少儿动漫及其IP的走出去。2018年，加拿大著名动画公司Nelvana以购买海外发行权的形式购买了“小熊布迷”IP，腾讯视频由此登陆了与Nelvana同属母公司的电视频道Treehouse TV，吸引了广大加拿大儿童［13］。借助此次IP授权合作，“小熊布迷”的IP形象担任了国家冰球联盟（NHL）的家庭亲子大使，达成了腾讯儿童少儿产品的跨界传播。优质的IP内容不仅能够被孩子们所喜爱，而且能够创造话题，推动IP授权并跨入其他产业，从而以其内容和形象为核心，形成品牌联动和产品方阵，实现更多的价值创造［14］。

总之，以价值链理论视角发掘成功案例背后的价值创造逻辑，抓住产业链价值创造的一系列过程并通过数字技术不断为产品增值，能够丰富我国少儿数字出版走出去的产品形态，服务于构建多维度的少儿出版国际话语权体系。

三、我国少儿数字出版走出去的创新发展建议

随着人类数智经济时代的到来，数字文化产品的市场竞争日趋激烈。尽管我国少儿数字出版在走出去方面已经取得长足进步，但是与美国、英国、日本等国家和地区相比，我国走出去的产品内容质量、品种数量、技术水准、渠道拓展和商业模式等，还存在很大的提升空间。少儿数字出版只有准确把脉、直面问题、突破瓶颈、创新发展，才能乘势而上，构建走出去融合发展的良好生态。

1．存在的问题分析

从价值创造视角看，我国少儿数字出版在走出去方面存在三个方面的问题。

一是参与主体不够多，产品种类和形态不够丰富，缺乏精品储备。生产制作具有国际竞争力的精品化少儿数字出版物，需要前期投入大量资金和人力，因此很多出版社和民营文化公司望而却步。目前来看，除了中少总社、安徽少年儿童出版社、接力出版社、北语社等把打造国际化少儿数字出版物列入企业发展战略，很多出版社都没有从战略高度重视这一领域。网络动漫产品投入高、风险大，参与主体也比较有限。因此，当前我国能够走出去的少儿数字产品不够丰富，缺乏具有较强竞争力的精品力作。从产品形式看，我国少儿数字出版局限于视频和图画等视觉和听觉领域，较少关注儿童游戏、儿童电子期刊、配套课程等领域，不利于形成产品矩阵，也不利于进一步扩大海外市场规模。

二是产品推广形式传统，版权和版税得不到保障，商业模式不够清晰。我国大部分出版社在使用虚拟现实、增强现实、人工智能等数字技术提升少儿数字出版产品的传播效果方面仍处于探索阶段，很多出版社更注重推广纸质产品。较少的出版社（比如安徽少年儿童出版社）在数字出版物的推广过程中应用VR等技术与外方合作伙伴开展交互，提升产品走出去的成功率。一些出版社不愿意对产品开放电子授权，因为电子书普遍定价低、版税低，出版社难以有效监控其在海外平台的下载量和阅读量，不能保障自身和作者利益。欠缺成熟的商业模式是制约我国少儿数字出版走出去发展的重要因素。在我国，一些动漫公司的网络动漫作品如果不能在国内和国际形成良好的产品推广机制，则无法实现盈利。一些小型公司因此放弃开发原创作品，为国外动漫公司承担外包制作工作，服务于产业链低端市场。

三是缺乏优质IP全版权运营的人才和经验，没有形成参与国际市场竞争的产业布局。我国走出去的少儿数字出版物及其IP能否成功建立国际品牌并广为国外少儿受众所喜爱和接受，在很大程度上依托外方合作伙伴的品牌建设能力和营销推广能力。与一些在我国被二次开发和全版权运营的引进版童书IP和动漫IP相比，我国的童书IP在海外鲜有类似的成功案例。腾讯儿童“小熊布迷”IP在国内与出版社、玩具商、有声播放平台、酒店等达成多种授权，正在探索全球范围的品牌推广和多维度商业合作路径。与英、美、日、韩等国家和地区相比，我国缺乏在国际市场全版权运营少儿数字出版物的人才和经验，像万童WeKids这样致力于推广中华动漫的国际化中介公司还比较少。国际化、专业化的版贸人才和中介公司，丰富的行业经验和成熟的商业模式，是推动我国少儿数字出版在国际市场实现全版权运营，构建全媒体传播格局的必要前提。

2．创新发展建议

数字出版作为出版业的新兴业态和前沿领域，将在“十四五”期间以更高质量、更可持续、更有效率的方式发展［15］。我国少儿数字出版走出去需要秉持继往开来和勇于争先的理念，结合已经取得的成就和存在的问题，以创新发展为目标，在出版数智化时代实现国际市场新的突破。

一是要鼓励更多出版社和动漫企业成为参与主体，实施走出去发展战略，打造精品化、国际化少儿数字出版产品体系。《出版业“十四五”时期发展规划》提出要打造主业突出、国际竞争力强的数字出版龙头企业， 建设具有广泛影响力的国家级数字出版平台。面对我国少儿数字出版蓬勃发展的现状，政府部门应当通过号召、鼓励、嘉奖、项目资金支持等方式带动更多相关企业积极行动，促使其成为少儿数字出版走出去的参与主体。各少儿出版主体要勇于把数字产品生产目标定位于国际市场，在选题策划、内容研发、技术突破、人员配备、营销模式、渠道拓展等方面形成国际化发展战略。各参与主体要长远谋划、广泛布局，积极开展国际合作，通过数字技术实现全生产流程和产业链的价值创造，建构面向国际市场、体现中华文化精髓和国家意志、满足少儿阅读欣赏趣味的出版融合精品化产品体系。

二是要重视产品品牌建设，积极开展国际合作，打造国际化、立体化营销推广渠道。随着信息全球化发展，数字平台及其资源在国际传播中的作用和效益日益增强。各参与主体应当在价值链各环节寻求创新，基于数字技术，在品牌推广、产品营销环节实现少儿数字产品的价值创造，构建立体化营销渠道。首先，各参与主体应运用丰富的数字化技术呈现产品信息，推广产品品牌，提供产品模板，通过线上会议或线上平台为合作伙伴和少儿受众展示产品，提供产品体验服务。其次，各参与主体要积极利用北京国际图书博览会、美国拉斯维加斯国际授权展、法国昂西国际动画电影节等国际图书、动漫等展会，集中展示产品和推广品牌。再次，各参与主体要与国外出版机构、在线图书销售平台、电视频道、内容制作商、IP运营商等主体建立广泛的国际合作，借助国内的经验和影响力以及国外的资源和渠道开拓海外少儿数字出版市场。最后，各参与主体应搭建面向海外的数字产品推广平台和少兒读物联盟平台、儿童动漫中介平台，如中国图书进出口（集团）总公司、五洲传播出版社和接力出版社、万童WeKids等都为推动中华优秀传统文化走出去搭建了平台。各参与主体如果能够通过上述四个方面开展产品和品牌推广，必然能够围绕产品自主构建起推动少儿数字出版走出去的全方位、立体化、国际化推广渠道，解决商业模式不够成熟和版税无法有效保障等具体问题。各渠道也会通过专业化、国际化的出版服务，提高产品的价值，为成功打造少儿数字出版走出去产品集群和提升市场占有率创造条件。

三是要坚持精品引领和精品带动，深挖产品IP价值，培养具有全版权运营能力的人才队伍，构建国际市场的童媒IP产业生态。各参与主体能够产出精品化、系列化、品牌化、国际化的少儿图书和网络动漫产品，是打造童媒IP的前提条件。让我国原创童媒IP精品在国际市场生根发芽、茁壮成长，除了运用好国际化、立体化的营销渠道，还要拥有一支专业化、国际化的IP全版权运营人才队伍。政府和各参与主体对这类人才要重点选拔、长期培养，为他们广泛接触国际成功人士和各类案例，熟悉选题策划和出版制作、动漫制作的生产流程，参与国际书展、合作谈判、市场推广的各类实战提供机会。在打造我国本土少儿数字出版IP的过程中，寻找优质的国际合作伙伴，是实现IP顺利推广、衍生产品授权、产品跨行业应用的重要前提，也是逐步建构起我国少儿图书IP和网络动漫IP产业生态的重要路径。

四、结语

融合出版已成为全球出版业的主导业态，数字化、智能化发展是出版产业的发展大势。在数字化传播和全球传播背景下，少儿数字出版走出去的文化产品形态与价值创造方式发生了改变，数字出版价值链的组成部分也打通了地域和单一平台的局限，通过文化产品的生产和制造环节、传播和销售环节、交换和消费环节为产品赋能。高质量的出版物是赢得世界话语权的重要工具，在未来的发展中，我国少儿数字出版应遵循数字化市场传播规律，重视优质内容生产和产品制作，不断推出体现深度融合的精品力作，构建立体化、国际化传播渠道，以打造能够产生重大影响的图书IP和网络动漫IP为目标，充分拓展产业链空间，最大化激发数字资源的数据化价值，在国际舞台为助力中华文化走出去贡献力量。

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