基于业财融合的D公司管理会计应用研究思路构建

黄骁

摘要：随着市场准入门槛进一步放宽，企业数量逐渐增多，市场竞争相对激烈。为在激烈的市场竞争中占据市场份额，企业往往需要做好财会工作，推进业财融合，提高内部信息交流质量，保证业务活动与财务工作有序落实。D公司为通信企业，对国民经济发展具有重要推动力，由于外部环境发生变化，D公司面临发展转型困境，为实现发展，D公司应摒弃原有财务工作模式，由财务会计逐渐向管理会计转型。在应用管理会计时，为充分发挥管理会计优势，保证内部会计信息的真实性与准确性，还需要将业财融合作为基础，打破传统财务工作与业务工作相互独立的问题，推动财务部门与业务部门充分沟通，相互渗透，大大提高工作效率，获取更多经济效益，同时D公司内部核心竞争力也会得到提升。D公司只有做好业财融合工作，发挥管理会计优势，才能够实现自身高效发展。在本次研究中，将结合D公司实际运营情况，分析管理会计应用中存在的问题，并基于业财融合，提出管理会计应用措施，构建出完善的管理会计体系，提高D公司发展效率。

关键词：业财融合；D公司；管理会计；应用

在经济发展新形势下，D公司面临较为严峻的发展形势，只有积极应用管理会计，发挥其优势，才能够促进企业高效发展。管理会计是传统会计体系的重要组成部分，通过应用管理会计，不仅能够改善企业当前运营现状，还能够提高管理水平与竞争力，是企业财会工作开展的基础。……