耿蒙 曹良方 张立新
摘 要 随着市场竞争愈发激烈,低成本成为企业的重要竞争力,尤其是在国民经济中占据主导地位的制造业企业。如何适应形势,打破现有成本管控模式限制,提高成本管理水平,壮大企业发展实力,更好地支撑国家经济发展,成为企业亟待解决的现实问题。本文以A制造业企业为例,分析成本管控现状、专业化生产线特点及对成本管控的影响,探索基于产品工艺流程的成本管控新模式,提出成本管控具体举措,提升成本管控效率及效果,并为行业内企业提供借鉴意义。
关键词 成本管控;专业化生产线;工艺流程
DOI: 10.19840/j.cnki.FA.2023.01.007
当前,市场竞争形势日益激烈,企业在保证生产进度及产品质量的前提下,必须改变当前成本管理和控制模式,实现低成本目标,形成自身核心竞争力,才能在市场中扎根。为提高自身竞争力,企业也在逐步探索新的生产模式,A制造业企业在部件装配方面,建立了专业化生产线,大大提高了生产效率。本文将基于部件装配专业化生产线,分析专业化生产线的特点及对成本管控的影响,对成本管控模式提出改进思路,探索成本管控新模式。
一、部件装配成本管控现状分析
(一)成本管控模式
A制造业企业部件装配成本主要由原材料、成品、直接人工、制造费用(含间接人工)、废品损失费、专用工装等要素构成。当前,部件装配成本管控主要是基于成本要素开展,通过识别各成本要素的主要降本点,分析降本动因,提出基于成本要素的成本管控项目,通过项目实施达到降本目标。……