杜嘉雯?秦奕?黄智

摘 要:采购业务是企业开展工作的第一要素,企业采购业务管理得当能使其现金流出减少,成本降低。同时现代供应链不断发展,企业采购作为供应链管理的重要一环,面临着缺乏理论体系支撑,采购细节难以监管,标准化、规范化水平较低等难点。为此,本文将人工智能融入企业业务中特定的采购项目,以ML公司为案例,分析研究ML公司基于人工智能的采购业务精细化管理的具体实践方法与成效,并结合人工智能特征及现状,对ML公司实施的精细化管理提出建议,得出一些适用于企业创新的启示与思考。
关键词:人工智能;采购业务;精细化管理
一、引言
在科技飞速发展的现在,人工智能这个热点话题已经被研究探讨过无数次,作为一个已然被广泛接受和推崇的技术,我们更需要探索出人工智能在企业发展中的价值。本文将通过对ML公司人工智能下采购业务精细化管理进行分析,总结出应用人工智能在企业应该注意及继续完善的相关事项,对人工智能在企业中的应用提出一些思考和帮助。
本论文的意义在于,运用人工智能解决采购业务智能化生成的问题,开发智能化系统从而为企业经营管理决策提供全面的会计信息,为智能化财务决策系统奠定基础。只有这样,企业才能在竞争日益激烈的市场环境中不断降低成本,获取更多利润,从而提高市场竞争力。
二、理论研究现状
1.人工智能在会计领域运用的相关研究……p>