摘 要:在突发公共卫生事件救治工作中,医疗卫生机构起到了非常重要的作用。然而,对于所涉及到的各类突发公共卫生事件工作,在预算编制以及预算绩效管理中还存在着一定的问题,对突发公共卫生事件救治工作处理效果产生了一定的负面影响。因此加强对公共卫生事件的预算管理工作,有助于对医疗机构现有的预算管理内容进行优化与完善,在更大程度上提升预算绩效管理工作水平,实现对资金方面的合理利用,同时促进资金管理能力以及预算管理能力明显提升。文章主要针对突发公共卫生事件预算绩效管理工作进行分析,并结合实际情况提出了一些有效的管理策略。
关键词:公共卫生事件 预算 绩效管理 解决策略
中图分类号:F240 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2023)07-236-02
自新冠肺炎疫情爆发以来,在抗击疫情工作中,医疗卫生机构一直处于最前沿,当出现较多的感染患者时,会导致突发公共卫生事件应急管理工作面临非常大的挑战。首先,需要在有限的时间内充分调动人力、物力和财力资源,同时对医疗机构现有资源进行充分优化配置,从而保证发挥出最佳的救援效果。通常情况下,突发公共卫生事件并不是经常出现,基于实际性质角度进行分析,突发公共卫生事件既不普遍,同时也不具备连续性。然而,一旦出现了突发公共卫生事件,将会对整个社会产生非常重大的影响,往往持续时间比较长,扩散速度非常快,需要动用较多的资源,在管理工作上具有非常明显的复杂性,与医疗机构日常公共卫生专项工作之间具有非常明显的差异,需要将其列入医疗机构特殊事项管理中。……