秦存杰
[摘 要] 为有效应对当前复杂的市场环境,企业开始调整现有的生产经营模式,努力提高企业竞争力。管理会计可以帮助企业管理层全面掌握企业现实情况,为生产经营决策提供数据支持。尤其是在市场经济转型进入到关键阶段的大环境下,引入管理会计成为企业提升核心竞争力的重要途径。文章简要介绍了管理会计的作用,以B公司为例,根据B公司实际情况,探讨了管理会计在企业中的应用途径。
[关键词] 管理会计;企业;B公司;信息化
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194. 2023. 11. 020
[中圖分类号] F275;F234.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2023)11- 0070- 03
0 引 言
早在20世纪70年代,我国就已经引入管理会计。四十余年的改革开放,我国社会与经济高速发展,企业面对激烈的市场竞争,开始尝试引入管理会计,有效推动了管理会计的发展。与传统财务会计工作相比,管理会计可以针对财务会计相关的信息数据进行全面分析,并针对数据再次进行深度挖掘、加工整合,不仅能够针对企业现有的财务数据指标进行反映,同时也能预测未来一段时间的财务运转情况,为企业管理层提供有效的数据支持[1]。具体来说,传统财务管理更为偏重于过往的指标,管理会计则更为关注未来的财务关系。通过管理会计的应用,企业管理层能够更好地了解今后某个时间段内的经济发展情况,为企业决策提供有效的支持,促进企业核心竞争力不断提升。
1 B公司情况分析
B公司成立于2004年,性质为有限责任公司。B公司各种生产设备齐全,销售区域主要为苏、鲁、豫、皖等省份,并将产品销售到亚洲、非洲等国外市场,主营业务为电动车、特种车、摩托车的制造与销售。……