陈雅婵
(中国武夷实业股份有限公司,福建 福州 350001)
在我国整体产业结构中,房地产行业占据重要地位,作为房地产行业的主体,房地产企业对我国经济的发展发挥的作用巨大,不仅拉动了我国经济的发展,而且还带动了相关产业的发展。伴随社会的持续发展,房地产企业面临的内外部环境更加复杂化、多样化,在这种具有挑战性的时代背景下,房地产企业应该更加注重资金管理,通过开展有效的资金管理,可以使房地产企业的资金使用效率和资金管理能力水平均得到提升,从而促使房地产企业开展运营发展具备足够的资金,避免因资金链断裂而导致企业困境出现。因此,房地产企业必须加强资金管理,集中解决资金管理现存问题,使房地产企业资金管理工作得到加强。
资金管理主要是将资金作为主体,围绕资金展开资金的筹集、资金分配以及资金运用的各种行为,使资金运作的正常化得到有效保证,并使资金收益能够达到最大化,企业可以借助资金的合理运用实现利润效益的提升[1]。房地产企业是一类资金密集型企业,具有较为庞大的规模。采取资金管理对房地产企业土地资源的获取和开发、房地产销售等每一个环节的资金活动均能够产生直接影响,因此,需要加强各环节资金管理,从而确保企业可以通过资金管理实现预期收益。
房地产企业开展资金管理有其独特的特点。……