电商格局大变 厂商顺势而动

2024-01-20 11:07郁凡
中外玩具制造 2024年1期
关键词:积木京东布局

本刊记者 郁凡

2023年末,电商领域最大的热点不是购物节的成交额,而是“拼多多市值超越阿里巴巴”。尽管这波“超越”维持时间不久,但足以引爆各大平台热搜榜,因为谁也没想到成立8年多的拼多多会撼动已是电商巨头的阿里巴巴的地位。其实,在市值赶超之前,拼多多就已经是“威胁”阿里、京东等电商巨头的存在了,我国的电商格局也早已大变样,而玩具厂商也早已在各类型的电商开展布局。

新格局: 国内涌现多类型电商

在近30年的发展历程中,我国电商领域经过了多轮更替,不断有电商平台退出,也不停地有新的电商平台诞生。曾经,阿里巴巴和京东打败诸多对手,成为中国电商两大玩具巨头。但这种情形并未持续太久,便被借助移动互联网发展机遇而生的各类新型电商所打破。

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随着众多电商平台的诞生与发展,我国逐渐形成了传统型、特卖型、社交型、社区型、内容型、团购型等多种类型电商平台共存的格局。除了表中所列较常见的电商外,国内电商平台还有B站会员购、摩点众筹、微店、美囤妈妈,以及基于微信小程序开设的小程序商城等。这些电商各自都有不同的定位、不同的目标群体和核心用户,如拼多多在下沉市场基础深厚、得物主营产品偏向潮流、美囤妈妈聚焦婴幼产品等。

厂家: 广泛布局严格控价

在全渠道布局趋势下,几乎所有玩具厂家都有布局线上渠道,区别只在于选择的电商平台、自主运营或客户运营。

“公司旗下的积木品牌在国内入驻的电商平台包括淘宝、天猫、京东、拼多多、小红书、抖音、社区团购、得物、唯品会等。”汕头市某积木企业电商销售经理陈先生介绍说,根据他们的经验,小红书偏好精品产品,社区团购偏好有现货的、契合节日节点的款式,譬如圣诞、新年等主题产品。

据介绍,该积木品牌开设有天猫旗舰店,前期是由企业电商团队负责运营,主要作为品牌宣传窗口。经过一段时间运营未能达到满意的效果后,就交给了拥有专业团队的客户负责运营。还有拼多多旗舰店也是交给客户运营。直播带货虽是品牌自主开展,但尚在尝试阶段,还需要继续探索。

广东森宝文化实业有限公司(下称“森宝”)数智运营中心总监程月介绍说,森宝积木已经入驻了淘宝、京东、抖音、拼多多等主流电商平台。小红书、得物、唯品会等平台未来也会作为公司的战略布局,重点发展。“森宝的主流渠道电商平台均为自营,拥有配套的云仓及快递服务体系。公司为加快电商业务发展,依据电商销售特点,为其开发部分专供款产品。”

从实际销售来看,森宝积木在天猫、京东布局较早,平台体量相对较大,他们在产品布局及资源对接上也相对完善,所以销量及增速稳定。拼多多、抖音是企业重点发力的渠道,加上渠道本身的热度及市场消费行为倾向,这两个渠道增速较快。

电商渠道饱受诟病的一点是价格混乱,而绝大多数品牌企业都会尽可能对线上价格进行管控,以保障企业和客户的利益,如上述积木品牌是借助第三方控价的力量,对各渠道进行统一控价。

广东健健智能科技有限公司(下称“健健科技”)布局电商涵盖拼多多、淘宝、天猫、京东、抖音、小红书等,都是由客户负责运营。公司总经理助理谢翼鹏介绍说,他们会根据平台性质去定价,如京东价格会稍微高点、拼多多会便宜点。在控价方面,健健科技一方面是由公司内部销售人员与客户沟通,以保证产品的售价在允许范围之内,另一方面则是委托第三方控价平台在各个电商平台控价。

“在商品运营上,森宝电商将产品进行分级管理与配置,打造线上商品运营系统。”程月说,森宝重点商品会结合平台节奏,市场宣发节点做统一推广销售。部分商品会在单独渠道做差异化运营,但整体的机制会统一执行公司标准。关于线上控价,森宝一般会做到4点,即新品发布前统一机制、紧密与第三方控价公司合作、跟踪货源、渠道管控。

渠道商: 主动尝试效果不一

在电商发展过程中,国内催生了一批专门的线上玩具渠道商。而这几年疫情冲击下,很多实体渠道商也在探索线上布局。

宁波小精灵儿童用品有限公司(下称“宁波小精灵”)虽然专注实体门店运营,但也布局了线上平台。据公司总经理徐金中介绍,他们很早就推出了微信小程序商城,消费者可以在商城下单,由公司将产品邮寄给客户。不过,微信小程序商城获取的流量更多来自私域,而且消费者在商城下单的几率也比较小。

2023年,宁波小精灵还尝试了抖音带货,但效果不是太好。徐金中认为,无论是小程序商城还是抖音,电商平台是需要有专业的团队运营,再加上全公司的配合才能达到较好的效果。多方考虑之后,该公司近期在尝试与抖音专业主播团队合作直播卡牌拆卡,效果还不错。

北京永华嘉业科贸有限公司是专注电商平台玩具店铺运营的企业,以前主要聚焦传统主流电商。公司总经理马龙告诉记者,他们曾经做过两年的京东直播,后来没有继续做。最近,公司又重新组建了直播团队,准备在抖音、视频号、京东等平台开启直播。“个人感觉,开展直播不会太容易,甚至会很难,但总比不播强。”此外,该公司还尝试了小红书电商,并明显感受到通过种草、引流、达成交易的效果很不错。

当然,渠道商在电商方面的收获并非全都是向好的。广州盈海玩具商行很早就布局了电商平台,公司也有专门的电商运营人员,但说起电商营收占企业总营收的比例时,总经理梁多宝表示“懒得计算”,并提到近年感觉电商差了很多。“我们以前尝试过很多电商平台,也投入了很多,但效果不显著。现在很多平台已经不做了,还在运营的店铺也不做推广了。”

规划: 存在问题长远看好

任何渠道都会存在一些问题,电商也是这样,如健健科技主营产品是四轴飞行器、遥控车等电子电动产品,在电商渠道遇到的难题主要是售后问题相比线下较难处理。

陈先生则提到,当前玩具电商销售的问题是产品同质化,且价格内卷严重。“我们期望未来能不断创新,在进行产品迭代推新的同时,寻找志同道合的合作伙伴,彼此之间开展质量、创新等方面的较量,而非价格的竞争。”

紧随市场发展,森宝数智化运营为企业带来更多数据化支持。多维度量化行业走势及消费行为画像,为产品研发及品牌推广提供精准模型。未来,森宝会依据消费者行为特点,购买场景等,探索更具特色的产品服务。

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