品牌创新与转型

李万强

刚刚落下帷幕的成都图书交易博览会，无论组织形式，还是参展规模、宣传方式；无论是会上，还是在会后，给人的感觉是图书行业在“变”，第一次让人感到图书行业“现代”了。民营企业的强势参展和呈现出的勃勃生机，更让人感知到这是春天。

2003年至2007年，民营书业经过五年的高速发展后，增速下降甚至处于停滞状态，多数企业处于迷茫彷徨阶段。去年4月，新闻出版总署出台了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》。首次将非公有出版工作定位为新闻出版的重要组成部分，鼓励民营资本参与国有出版社的资本和项目合作。尽管政策还处于落地之中，还处于探索之中，但这丝缕春风催动了民营企业新的发展欲望。

转型。过去的一年，民营企业加快了产业结构、经营结构和产品结构的转型。民营书业规模较大的企业，基本上依赖教辅图书在支撑企业发展，产品结构风险较大，很多民营企业意识到了这点，加快了产品结构调整的步伐；经过十余年的发展，企业规模、员工队伍膨胀，经营结构越来越复杂，远远超出了企业老板的掌控能力，企业重负不堪，迫使自己调整经营管理结构，有的大而化小，有的小而化整，目的都是为了提高经营效率，提升企业盈利能力；由于行业准入政策的限制，民营企业多年积累的资本在行业内找不到出路，不得不进入其他行业寻求发展机会，实现了多元化经营，少数企业甚至进军热门的房地产行业。

创新。过去的一年，一些具有自主创新能力和经营特色的企业焕发出勃勃生机，如江西金太阳教育研究有限公司、北京曲一线文化传播有限公司、湖南天舟科教文化股份有限公司、安徽经纶文化传媒集团有限公司等。这些企业的规模原来居于民营第二集团军，但依据独特的经营模式、创新的产品体系、优势的研发能力，迅速跃居民营第一集团军。相反，原来居于民营第一集团军的部分企业，由于产品老化、经营模式陈旧、创新能力不足，经营规模和企业实力显著下降。

品牌。过去的一年，民营书业普遍注重品牌塑造。民营企业在完成由个体经营向企业化经营转型后，越来越注重品牌塑造，并且逐步由塑造产品品牌向塑造公司品牌转变。他们借鉴和学习成熟行业的品牌塑造方式。尤其是注意到了企业社会形象的塑造。而且可喜的是，地方主管部门转换职能，开始主动引导民营企业发展，打造民营书业地方化联合舰队，塑造民营书业基地品牌。

过去的一年，民营图书企业已经意识到，配套同步教辅是一种侵犯原创教材出版单位知识产权的行为，总有一天会走到尽头，是企业经营的风险和危机。因此，他们加大了品牌塑造、提升企业创新能力、实现企业经营转型的力度，形成了许多亮点。首先，调整产品研发形式，加强具有自主知识产权产品和独创产品的研发，规避侵权行为。其次，产品转型，向网络教育、数字出版、平面传媒产业和教育期刊转型，取得较好成效。第三，加快和国有出版社的合作，包括资本层面的合作、产品合作、销售合作，合作程度越来越紧密，合作方式越来越多样化，这种合作既有共赢的成分，也有规避侵权行为的动机。第四，和新华系统的合作形式得到创新，民营书业和新华书店大规模销售合作历经多年，但都是民营企业向新华系统供货，近年双方发挥各自优势，提升合作形式，由原来新华系统帮助民营销售产品，转向新华系统提供平台，民营企业到终端帮助新华系统拿订单、搞促销。

成都图书交易博览会上。民营企业高调参展，展现了近年行业重新洗牌后呈现的新格局，展现了提升注重创新和提升产品质量的成果，展现了民营企业的品牌实力和经营实力。民营书业的转型也许还需要更长一些时间，但必须坚定地走下去，只有创新才有出路，才会有更大發展。