出版知识

SWOT分析模型：是指企业在确定发展战略的时候，通过对企业内部的优、劣势以及外部环境的机会与威胁加以综合分析，从而对备选的战略方案进行系统评价，做出最佳选择。其中，S代表企业的优势（strengths）、W代表企业的劣势（weakness）、O代表企业的发展机遇（opportunities）、T代表企业面临的威胁（threats）。

（摘自《中国出版》2011年2月下）

熊·彼得的创新理论：即执行生产手段新的组合，包括五种情况：一是采用一种新的产品，也就是消费者不熟悉的产品，或某种产品的一种新特性；二是采用一种新的生产方式，也就是在有关的制造部门中尚未通过经验确定的方法，这种新的方法决不需要建立在科学新发现的基础之上，它可以存在于商业上处理一种产品的新的方式之中；三是开辟一个新的市场，也就是以前不曾进入的市场，不管这个市场以前是否存在过；四是夺取或控制原材料或半成品的一种新的供应来源，不问这种来源是已经存在的还是第一次创造出来的；五是实现任何一种工业的新的组织，比如造成垄断地位或打破一种垄断地位。

（摘自中国商业出版社《经济发展理论》）

关于腰封，你应该知道：

1. 腰封不会保证畅销，甚至对销售是不是正面助益也很难说。

2. 腰封的目的是为了说封面上不能说、不好说、来不及说的东西，不要把腰封当成固定配件，也不要把应该放在封面的东西改放在腰封上。

3. 腰封用纸不要太薄，否则容易损坏。

4. 腰封就是要大声嚷嚷，做了腰封有含羞带怯，不敢表达诉求，还不如别做。

5. 腰封的力量包括夸张的视觉焦点（荧光底色）、更耸动的标题文案（超黑大标）、随时可以更换的变动诉求（首印附赠xxxx）。

6. 腰封要跟封面有强烈对比。

7. 腰封在网络书店没有用，所以腰封诉求不要漏放进你的新书资料卡，使网络读者也能看见。

8. 腰封书脊位置不可留白，别忘了出版社logo或一句话诉求。

9. 如果遮到封底的条形码，记得腰封上还要加做一次。

10.适合放在腰封上的东西：（你不敢放在封面的）耸动标题、卖翻天快报、荣获各种奖项、限时活动限量赠品、名家推荐。

（摘编自陈颖青：《老猫学出版》，浙江大学出版社2009年版）

影响图书易读性的几个因素：易读性是排版、字形设计用语，指大量文字读来舒服，不易疲累。

1.字体与字号：宋体字的易读性最高；有衬线的字形易读性高，适合用在长篇内文的排版。

对一般成年人来说，10.5磅是常用的标准大小，在铅活字年代被称为“老五号”字。而给儿童和老年人阅读的读物字号应该更大。

2.行间和行长：行间要够宽，行长别太长，且行长越长，行间要越宽，内文最好设定齐头尾。

3.内文字：别搞反白，如黑底白字、蓝底白字、红底白字等等；别用太深的色底，即文字与底色的反差对比要大：别把文字打在图片上；字间不要太松，以防齐头尾的设定会破坏已经设好的字间。

4.版心：版面不要塞满字，留一定的天地左右边；版心的位置全书要统一。

5.避头点：头点尾点都会阻断阅读的顺畅，应避之。

6.用纸：避免用反光的纸。

（摘编自陈颖青：《老猫学出版》浙江大学出版社2009年版）