以市带县的共赢模式
——洛阳供电区调度人才培养侧记

2012-05-22 07:05/_陈
河南电力 2012年4期
关键词:大局意识调度员洛阳

/_陈 雷

3月16日,在“丁零零”的电话声、“当当当”的键盘声、“合上1九唐2开关”的下令声中,笔者走进了洛阳供电公司调通中心值班室。那一刻,笔者深深地被眼前这一幕紧张、忙碌、有序的工作场景所感染,同时也发现了一些陌生的面孔,如果不是有人告知,笔者不会觉察到这些操作娴熟的陌生调度员,是来自县调的调度员,而且他们仅仅在这里学习了两个月时间。

天道酬勤 人勤春早

这些下令准确、来自县调的调度员,正是洛阳公司调通中心以农电三年素质提升工程为抓手,从工作实际出发,求真务实,前瞻性地推进县调调度员培训的受益者。在2012年农电工作会议上,公司总经理付红军提出了“有效破解难题、持续提升突破”的思路,调通中心正是抱着这样一种理念,通过开展农网调度素质提升暨县调调度员培训工作,以小行动推进农电整体素质三年提升大工程。

图:扎实学习电网整体结构知识

自2011年3月至今,调通中心早谋划、早打算、早部署,对各县调展开调研和分析工作。在走访调研中,调通中心发现县调调度存在管理制度不完善、队伍素质参差不齐、技术水平落后、专业信息滞后、知识结构层次单一等问题,并且对110千伏以上主网调度能力有限、电网调度大局意识薄弱、电网事故处理能力欠缺。

在省公司系统建设“三集五大”体系的新形势下,如何快速适应电网发展的新要求,更好地配合“大运行”体系建设?调通中心出台了洛阳电网县级调度员培训管理制度,加大县调人才培养和储备力度,建立了农网调度人员素质考评制度,形成节点闭环管理,率先开展县调调度员到地调培训工作,培训时间为半年。截至目前,先后有2个批次9名县调调度员参加了培训,均达到了地调副职的水平,有效提升了县调工作水平。

三大能力 显著提升

培训县调调度员,需要大力提升其业务知识与技术能力,打破以往县调调度员只知配网、不懂主网,只知操作、不懂处理,只知下令、不懂缘由的局面。洛阳公司调通中心针对县调工作特点,着力提升县调调度员三个方面的技术水平。

“第一,要提升县调调度员的电网知识层次,完善其电网整体结构知识。”调通中心主任单瑞卿介绍说。主要内容是让他们跳出只懂本县区电网结构的局限性,掌握洛阳电网整体结构、运行特点,500千伏、220千伏、110千伏系统潮流图等电网知识。

“第二,要提升县调调度员工作票受理审查、操作票书写能力。”主要内容是让他们规范工作票受理、审查、登记、许可和终结的程序;规范调度用语,明白主网和配电调度操作的不同点;规范书写220千伏以下电网合解环、主变停送电等调度逐项、综合操作票。

“1同胜线应该注明电压等级。”“110千伏1同胜线3号塔小号侧装设地线应该编号,线路所挂地线应该编号在示意图中画出。”……

在单瑞卿的指引下,笔者看到洛宁县调调度员张玉霞正在认真审查线路工作票,告知工作负责人工作票的问题,并认真讲解办理工作票的注意事项。她告诉笔者:“洛宁县电网是110千伏单电源,平时根本没有机会进行主网的操作,刚来的时候我看到那么多的线路和变电站,不知所措。通过师傅的教导和自己努力,现在我不仅掌握了洛阳电网的结构,而且审理工作票、书写操作票也很熟练,师傅都说我的进步很大。”随即,她便起身准备线路停电操作票。

“第三,也是最关键的,就是提升县调调度员电网事故处理能力,强化电网调度大局意识。”调通中心特意组织了内部反事故演习,来提升县调调度员应急能力和大局意识。来自宜阳县调的邵兴利告诉笔者:“参加反事故演习时,我紧张得不得了,因为从来没参加过类似的演习,中间还出现了纰漏。经过演习,我明显感觉到自己的电网调度大局意识在提高,反应和处理能力也都得到了检验和锻炼。”

调度班班长陈祺告诉笔者,在培训期间,县调调度员直接参与电网事故处理、反事故演习、事故预案和运行控制措施的编制,以实战来促进能力提升,加强电网调度大局意识。

创新模式 效果明显

在对县调调度员进行培训时,洛阳公司调通中心一改传统的跟班自学的培训形式,通过“专属化”形式,为每位县调调度员量身定做学习和培训计划;通过“主人翁”形式,让每位县调调度员轮流当班长、当讲师、当师傅,使他们都能以“主人翁”的身份参与地调班组生活,在管理与分享的同时,提升自身能力;通过“结对子”形式,形成互帮互助小组,教学相长,共同促进;通过“交叉评估”形式,对每周的考试和面试问题进行讨论、分析,共同提高。

“今天我为大家讲解的是电网合、解环操作……首先要知道不同系统的合环点在什么地方,什么时候需要合环、解环……”

孟津县调调度员王红在担任讲师,为班组成员讲完电网合环、解环操作要点后,兴奋地说:“没想到我也能为地调的师傅们讲课,大家互相交流、展示自我的同时,也是在检验自己,何乐而不为呢!”通过县调调度员自己的反馈和评价,笔者感受到了他们对自我提升的欣喜,他们的进步也有目共睹。

3月,洛阳供电公司调通中心迎来了第三批前来参加培训的县调调度员。县调调度员培训工作任重道远,是一项长期的任务。洛阳公司调通中心建立起了常态培训机制,将结合“大运行”体系建设和农电整体素质三年提升工程,持续推进农网调度专业的培训工作,为农电发展贡献应有的力量。

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