创新视角的传统出版发展研究

□ 王旭辉

现时代，传统出版在数字出版冲击下面临新的挑战，其向数字出版转型困境重重，在渠道和收费权上获取数字内容版权艰难而有限。因此，基于创新视角的传统出版发展研究显得十分必要。

一、创新视角的传统出版行业发展困境影响因素分析

（一）传统出版企业的固有思维

很多出版社看不到市场的重要性，对客户的相关需求不能及时和快速把握，对客户的信息不能正确领悟，特别是一些资历老和年龄大的编辑，往往无法准确把握市场机遇。我们可以清晰地看到，一些传统出版企业的固有思维仍然没有改变，特别是在服务客户的心态和服务形式方面，大大落伍了，但还多数无法反思自身的差距，这可能是因为其看不清市场形势。虽然一些好的出版社暂时不担心生存问题，但目前来看主要还是靠以往累积的资源。比如，一些地方出版社牢牢垄断了中小学教材的出版，垄断了一些个人专著和政府项目的出版，这虽然成为其优势，但也往往成为其发展障碍。

（二）传统出版面临的环节困境

传统出版过度分散了其工作的环节，比如出版社的很多业务执行只需要一个编辑就可以全程做好，但行政控制的分割，让很多业务过多分散了部门和人员的队伍，形成了一个业务有几十个人负责的局面，大大降低了效率。本来一个书号申请只需要几天就可以完成，但在出版社内部的互相掣肘下，一个书号的申请流程走了几个月，编辑还不一定能按时完成。在这样的情况下，必须主动提升自身的服务意识，才能形成竞争力。因为，工作需要在不断提升效率过程中改善，才能更好地实现对出版业务需求的快速理解和执行。

（三）内容创新的与发展需与时俱进

最近的一些新闻报道可以看到一些学生的相关知识极其匮乏，在知识的掌握方面过于空白。另外，我们还可以看到，由于图书主要来自于传统出版，所以在很多层面还没有充分的思维创新和操作准备，最终的结果是，往往跳不出传统出版套路，因此，首先需要的是自我革命。

二、传统出版运营创新分析

（一）资源汇集创新

传统出版通过组建集团并运作上市，虽然有其一定的优势，但资源的归集时间成本太高。数字化出版就可以很好地解决这一难题，大大加速出版业务的进程，提升出版业务效率。比如全部业务通过网上办公，和审核紧密结合在一起的书号申请，以及印刷排版业务等，效率都比传统出版业务大大提升。

（二）创新运营与数字出版接轨

一些具备创新意识的出版社，他们不断改进工作流程，对很多环节进行了及时改进和压缩，形成了出版的便捷化和个性化服务。虽然这种改变很缓慢，但最终的结果是很喜人的。比如，很多出版社在快速出版业务方面做得非常好，带动了自费出书业务的大力开展，这对出版社资源的全面拓展具有重要价值。当然，也有一些思维创新不足的出版社，守旧思维仍然影响着出版社的业务开展和日常工作，所以需要不断创新和改变。这种改变，虽然暂时看不到明显的业务绩效，但从长远来看，品牌价值将因此加分。比如，对服务态度的改善，对相关业务流程的浓缩，让客户可以快速申请到出版业务，快速出书，这些都是抓住市场的重要步骤和砝码。

三、未来发展趋势分析

在以后的出版业务开展时，要更加重视客户的需要；对文化出版行业严谨的同时，不应该以牺牲效率为代价；不要让所谓的质量作为工作拖拉的借口，需要不断回顾自身的一些缺陷，才能更好地实施对出版业务的改良。鉴于现代网络技术对传统出版进行全面进入、残酷改造，传统出版创新势在必行。

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