聚焦人才战略 共谋行业发展——第9届中国眼镜零售业高峰论坛即将举行

主办单位：中国眼镜科技杂志社

重庆精益高登眼镜连锁有限公司

重庆千叶眼镜连锁有限公司

时间：2014年6月11日～14日

地点：辽宁沈阳何氏医学院

入住酒店：沈阳棋盘山绿地铂瑞酒店

议程安排：

6月11日：代表报到

6月12日：全天会议

6月13日：闭幕式及会旗交接仪式

6月14日：休闲观光

6月15日：代表返程

作为国内眼镜行业的高端对话平台，零售业高峰论坛不仅为业界的精英们搭建了沟通的桥梁，更为整个行业的发展指明了方向。通过大家的精诚合作，中国眼镜行业的发展有目共睹，行业用详实的数据诠释着眼镜产业的快速成长，中国眼镜行业的整体实力迅速提高。

人才是企业发展的核心竞争力，眼镜行业亦是如此。在眼镜行业整体面临转型升级的当下，只有拥有了充足的人才储备以及合理的管理方法，才能帮助企业实现长远的战略规划。为此，本届高峰论坛将围绕以下3个主题进行探讨：

1.面对多元化的竞争格局和多样性的服务需求，眼镜零售业还急需哪些人才？如何才能有效补充这些人才？

2.人才匮乏是目前眼镜零售业所面临的普遍问题，为了保证企业的健康持续发展，应该建立怎样的吸引人才、培养人才的长效机制？

3.人才流失日趋严重，什么样的企业文化和激励机制才能留住人才？企业应如何为人才的成长提供足够的空间？

此外，为更详细地探讨人才的使用及相关问题，本届论坛的分组讨论环节还将围绕以下话题进行讨论：

1.人才是空降好还是自己培养好？为什么空降来的职业经理人几乎都干不长，是水土不服，还是受限太多？

2.人员流动大，员工跳槽频繁，对此，你是如何看待这种现象，并如何应对的？

河南宝视达眼镜连锁有限公司董事长 张鸿林：

中国眼镜零售业高峰论坛我一次也没有落下过，9年过去了，论坛在发展，我的思想也在变化。虽然我们一直很注重人才培养，与一些院校建立了合作关系，以满足企业对人才的需要，但企业的迅速发展，对人才的需求越来越大，人才的缺口也就越来越大。尤其是店长、物流等方面的人才非常缺乏。我们为招聘人才、留住人才，作出了非常大的努力，但我认为关键是要进行人才激励机制的创新，才能吸引人才和留住人才。希望能在第9届高峰论坛上与大家共同探讨与人才相关的话题。

广东东方眼镜连锁有限公司董事长 宋宁：

近两年来，传统眼镜零售遭遇了颇多压力，眼镜零售业高速增长的时代已经远去；而网络零售来势凶猛，各业态之间竞争在不断加剧，零售业的新一轮革命已拉开帷幕。电商的冲击无处不在；80后主流消费群体的需求日益复杂；当今消费者期待个性化无缝式的购物体验，实体店经营者正逐步从优质产品的提供者转变为独特购物体验的策划者。传统零售如何与时俱进？如何找到自身变革的突破口？如何迎接互联网时代的到来？这一切问题都需要面对和解决，都离不开人才。期望在今年的高峰论坛上听到大家的高见。

新疆好雅眼镜公司总经理 颜湘平：

为什么眼镜行业的老板总有这样的困惑：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给我们无尽的懊恼和叹息。问题出在老板还是员工身上，这值得我们深思和探讨。希望能在第9届零售业高峰论坛上找到答案。

毛源昌眼镜公司董事长 金增敏：

第9届中国眼镜零售业高峰论坛选址沈阳何氏医学院，也是我们向何氏学习的一次好机会。中国传统眼镜零售业正处于发展的重要战略机遇期，进入产业结构调整升级的关键阶段。“微增长”时期，谋变、创新、转型、突破必然成为发展的主旋律。尤其是在电子商务高速发展，实体零售业绩下滑的背景下，传统眼镜零售业面临的“全渠道时代”零售格局要如何演变？要如何突破传统模式，通过业态创新及商业模式创新，打造实体零售的竞争优势？如何顺应潮流，创造消费新体验？如何利用大数据，实现精准营销？要做好这些，人才从何而来？希望本次高峰论坛能集思广益、帮助大家寻求破局的钥匙。