提升建筑企业核心竞争力的切入点分析

2014-11-17 22:14张新宇
科技经济市场 2014年9期
关键词:竞争力核心建筑

张新宇

摘 要:通过运用现代管理学核心竞争力理论分析研究结合建筑企业的特点从而找到提升建筑企业核心竞争力的切入点。

关键词:建筑企业;核心竞争力

作为一名从事建筑行业多年的管理人员应该经常研究思考:企业如何能提高利润?怎么能够持续发展,等一系列管理层的中心议题,为企业献计献策。企业和个人怎么实现它的社会存在价值,无论环境如何变化,社会如何发展,最直接最基本的的一个问题就是企业有无核心竞争力,确立行业内的竞争优势。

1 那么企业如何提升核心竟争力?

核心竞争力概念最早是著名管理学家普拉哈拉德(prahalad)和哈默(hamel)在《哈佛商业评论》中在阐述企业的核心竞争力中提出的。文章中指出,核心竞争力是系统内部对知识与技能进行综合处理,使自身的发展能够达到竞争领域中的一流水平。表现最为明显的就是企业核心竞争力是实现在经营过程中形成的独有的能够为自身的发展带来超额利润的能力。也就是通过企业文化力以及企业的学习创新三者有机结合来表现。

(一)对建筑企业来说,其核心竞争力包括的内容具体如下:

建筑企业的文化力的形成。建筑企业的文化力包括:建筑企业的核心价值观、制度文化、物质文化、行为文化等。文化发展情况是建筑企业核心竞争力的主要表现。在发展的过程中逐步实现企业核心价值观的完善;将员工的实际需求与企业的发展状况相结合,对企业员工的思想、心理和行为进行规范和约束;塑造企业的品牌形象。是企业核心竟争力的中心。

(1)建筑企业的学习力。人力资源管理是提升建筑企业学习力的关键问题。这是完善建筑企业发展保持建筑企业活力的根本措施。建筑企业管理者要构建一个和谐的学习氛围,在制定上进行引导,保证学习效率不断增长。在学习过程中可以制定管理制度进行完善,创建激励制度对企业员工的学习情况进行考核。

(2)建筑企业的创新力。建筑企业不断要完善组织建设,同时还要实现技术等方面的创新,使建筑企业的核心竞争力发挥的作用进行充分的体现。

(二)影响核心竞争力提升的因素

影响建筑企业核心竞争力提升的因素有很多,在外部上主要是政策因素,这主要体现在市场管理不规范,产业化发展集中化水平较低等因素。在内部因素影响中建筑企业发展战略的制定发挥着重要的作用。实践能力不强,现代化管理思想水平不高等都是需要进一步强化的方面。

(1)企业文化建设水平整体欠佳,仍处于现代企业的起步阶段。

人才结构未优化。建筑行业人才结构中缺乏专业管理人员,文化较低的农民工作为主体人员影响着建筑行业的发展。从业人员文化差异大,人才结构水平不合理,使企业发展需要员工个人发展需求和不能形成统一整体,从而导致人才流失严重,管理人员波动较大。

(2)企业管理体制亟需转型。企业的管理体制充分的反应了所有形式等内容。这也是企业在发展过程中都会面临的问题。因此针对国有建筑企业的实际情况,在改革过程中需要协调好各方之间的利益关系。

在民营建筑企业发展中由于大多数处于创业期和发展期,所以个人业主制和家族制占大多数,企业发展和个人发展向股份制改革成变成为目前较好的解决方案。

2 构建核心竞争力的对策和建议

(1)战略管理建筑企业要从战略管理的角度确定后期发展本企业核心竟争力作为首要目标,并制定详细的发展规划。

(2)建立并完善适宜的组织制度和企业管理制度。

(3)提高企业人力资源水平增强企业文化管理水平。建筑企业管理人员应该制定企业战略整体规划,强化成本投入建设,实现资源的优化配置,明确企业发展需求逐渐使企业形成核心竞争力培养环境。企业管理人员要立足实践关注企业核心竞争力的形成。

(4)企业管理者应该在企业内部营造良好的创新思维培养环境。

第一,企业要完善选拔淘汰机制。人力资源管理是建筑企业发展的重要方面,能够为建筑企业提供优秀的建筑从业人员。第二,建立完善的激励约束机制。建筑企业管理者应该注重激励与监督机制的共同发展,严格的监督管理约束机制是建筑企业实现正规化发展的重要措施。

(5)学习型组织建设能够通过知识管理实现组织学习氛围的构建。同时集合其他成员的创新性思维,建立信息化网络影响组织形式,这是现代建筑企业组织建设应该考虑的重点问题。也是实现建筑企业可持续发展的关键措施。

(6)建筑企业要进行技术管理创新。现代化建筑企业的科技水平越来越高,极大的促进了工程建设发展。建筑企业要根据自身的实际特点完善技术优势发展,利用先进的技术工艺实现建筑企业核心竞争力的提升。建筑企业技术创新要以市场变化情况为指导,带动体系运行发展。对国外先进建筑技术进行吸收,强化研究建筑技术发展趋势为建筑企业发展提供优质的信息资源。

(7)强化项目管理。项目管理是建筑企业的基本单元,是企业对外的窗口,即企业核心竞争力的综合体现,所以要从以上六个方面全面充实并贯穿项目管理的全过程。

综上所述,提升建筑企业核心竞争力是企业战略发展之首要,决定着企业发展命运。

参考文献:

[1]张明.论企业核心竞争力与企业人力资源开发[J].重庆职业技术学院学报,2004.

[2]李品媛.再论企业"核心竞争力"[J].当代财经,2002.endprint

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