基于SWOT分析法的合肥市体育旅游产业发展及对策研究

基于SWOT分析法的合肥市体育旅游产业发展及对策研究

焦长庚，席玉宝

（安徽师范大学体育学院，安徽芜湖241000）

摘要：随着人们健康与休闲的意识的加强，合肥市的体育旅游产业在近几年中迅速升温，本文将用SWOT分析的方法将对于合肥市的体育旅游产业的发展情况进行探究，从优势、劣势、机遇、威胁的角度来剖析合肥市体育旅游产业发展现状，从而提出针对于合肥市体育旅游产业的发展战略对策。

关键词：SWOT分析；合肥市；体育旅游

一、前言

进入二十一世纪以后，中国加入了WTO世界贸易组织，加快了与世界相接轨的步伐。同时国民生活水平的提高，收入逐步增多，恩格尔系数也呈下降趋势，人们的思想观念也在逐步地发生改变，对健康理念的追求日益增长，人们在体育休闲健身产业上的投入逐渐加大，体育旅游产业也顺应着时代的大潮流异军突起。合肥市有巨大的体育旅游资源和发展潜力，如何更加高效的发展合肥市体育旅游产业，本文将用SWOT分析法对于合肥市的体育旅游产业进行剖析研究，并将从发展内部环境的优势、劣势，以及外部环境的机遇、威胁来分析现状，并依据分析得出来的结论提出适合合肥市体育旅游发展的战略对策，使合肥市体育旅游产业和谐健康的发展。

二、合肥市体育旅游产业发展的SWOT分析

（一）优势分析（S）

1.旅游资源优势

合肥市是安徽省的省会，是安徽省政治、经济、教育、文化、科技、交通的中心，合肥市旅游资源分布较广，拥有许多的名胜古迹与自然景观，包括国家风景名胜区1处，国家4A级旅游区18处，国家森林公园4处，[1]人文旅游资源与自然旅游资源较为丰富，其中较为著名的有合肥三国遗址公园、瑶岗渡江战役总前委旧址、明教寺、三河古镇、逍遥津公园、文化遗迹纪念碑、包公园、安徽省博物馆、安徽名人馆、欧洲风情街、李鸿章故居、巢湖、汤池温泉、合肥滨湖国家森林公园、大圩都市农业公园、紫蓬山国家森林公园、大蜀山国家森林公园、双凤湖旅游度假区、岱山湖、天鹅湖等。[2]其中多处旅游景点可开展多项体育休闲活动，以巢湖为例，巢湖四季分明、气候温和、光照充足，环巢湖公路上每年都会举行环巢湖自行车比赛与环巢湖马拉松赛，同时也正开发水上各项比赛，包括游泳、龙舟、水上摩托艇、皮划艇等体育比赛等。

2.品牌优势

合肥市有多个荣誉美称，其中包括中国首批国家级园林城市、国家级城市信息化试点城市、全国卫生城市、中国人居环境奖获得城市、中国优秀旅游城市、中国人居环境范例奖获得城市、全国四大科教城市之一、中国城市环境综合整治优秀城市、中国淡水龙虾之都、全国最具投资潜力城市、中国十大最具幸福感城市等。[3]这些品牌的号召力可以促使外地游客慕名而来，借此品牌优势可以大力发展合肥市的体育旅游产业。

3.体育产业优势

合肥市的体育产业现已初具规模，近年来合肥市下发关于促进体育产业发展的相关政策，对全市的体育产业发展有着积极的引导。在体育用品市场方面，合肥市体育用品经营单位有314家，每年的销售额预计可到达6000万元左右；而在体育娱乐健身市场上，合肥市已有300多家的体育娱乐设施，其中包括有游泳馆、健身房、高尔夫球场、网球场、跆拳道馆、保龄球馆、棋牌室等；在体彩销售方面，合肥市去年全年体彩销售额近6亿元，创历史新高，位于全省第一；在体育建筑设施方面，较著名的有合肥市奥体中心及安徽金种子体育馆，许多重大比赛都会在此承办，辐射整个安徽省乃至华东地区；在举办体育赛事方面，比较知名的比赛有中泰拳王争霸赛、全国大学生攀岩锦标赛、中国速度轮滑公开赛、全国田径锦标赛、中日韩三国围棋赛、环巢湖自行车赛、环巢湖马拉松赛等，[4]每年都会有许许多多的游客来合肥参与或观看体育比赛。

（二）劣势分析（W）

1.体育旅游专业人才的匮乏

体育旅游是专业化程度较高的产业，其中一些登山攀岩、游泳潜水、野外CS等体育活动项目必须有专业的人才指导才能有相应的安全保障。现阶段合肥市很少有专门从事体育旅游的专业人才，经过调查发现合肥市各大旅行社及体育设施等相关体育服务产业中也存在着体育旅游培训人员的整体学历不高，缺乏专业知识素养等问题。

2.人们对于体育旅游的意识不足

合肥市人民对于体育旅游的整体意识还是有所缺乏，目前，人们对于体育健身和传统旅游还处于分散思维模式，并没有意识到两者可以很好的融合在一起。其次在体育市场上没有良好的引导，进入体育旅游市场壁垒较大，忽视体育旅游产品的参与性，也没有形成体育旅游产业链，并没有在全市普及开来。

3.体育旅游的产业结构发展不合理

现阶段，合肥市的体育旅游产业结构存在地区发展不合理

现象，在蜀山区与滨湖新区一带，体育旅游产业较为密集，而在瑶海区一带的老工业区，体育旅游产业则较为分散。其次，全市的体育旅游发展的水平也参差不齐，像在巢湖一带的体育旅游开发已经相应步入正轨，基础设施建设相对完善，而在一些市郊地区，体育旅游产业的开发还缺乏相应的引导和管理，安全保障设施也存在问题。

（三）机遇分析（O）

1.政策机遇

近年来，国家发改委下发了《皖江城市带承接产业转移示范区规划》，合肥作为皖江城市带的核心城市，[5]将有发展城市基础建设、环境建设以及产业市场开发等巨大的政策优势机遇，借此机遇合肥市可将加大对体育旅游产业的投入力度，发展自身优势的体育旅游产品。其次，政府还下发了《环巢湖旅游发展规划》等政策，可以借此机遇，把巢湖作为合肥体育旅游市场的优势品牌宣传出去，促进合肥市体育旅游产业的快速发展。

2.经济发展机遇

随着国家中部崛起战略的实施，处于中部地区合肥市的经济发展迅猛，去年合肥市的全市生产总值达到了4672.9亿元，同比去年增长了11.5%，增幅高于全国与全省的水平，同时合肥市城镇居民人均可支配收入为28083元，同比增长10.4%，农民人均纯收入10352元，增长14%，人均GDP达6.15万元。经济的快速发展与人均收入的增加使恩格尔系数下降，人们对第三产业投入的比重加大，其中体育休闲健身产业正是现在第三产业经济快速发展的产业之一，因此可借合肥市的经济快速发展这一机遇，大力发展体育旅游产业。

（四）威胁分析（T）

1.周边竞争威胁

合肥处于江淮之间，周边的体育旅游资源较为丰富密集，北边有凤阳明皇陵与中都古城，东边有滁州的琅琊山，西边有大别山的天堂寨景区，南边有万佛湖、天柱山景区，江南一带还有黄山、九华山以及徽州古民居。[6]这些合肥周边的体育旅游资源享有较高的知名度，如皖南地区的漂流、攀岩等项目等，对合肥市的体育旅游产业构成了直接的竞争威胁。

2.生态环境威胁

若生态环境遭受破坏，恢复就比较困难。然而近几年，随着体育旅游产品的开发，自然资源受到了过度的开采，自然环境的承载力超负荷运转，一些地方的生态环境遭到了破坏，像巢湖水域的蓝藻、水富营养化等问题对该地区的体育旅游产业发展造成了一定的威胁。

三、合肥市体育旅游产业发展的对策

（一）加大体育旅游的宣传力度

首先体育旅游要以品牌的力量推崇出去，要大力宣传与弘扬体育旅游的益处，可与电视台、报纸、网站等各大媒体平台合作，展开全方位、多角度、立体性的合肥市体育旅游的宣传。其次为合肥市的体育旅游造势推陈出新，打造以巢湖为体育旅游休闲中心的主题体育旅游项目，让民众知晓合肥市体育旅游的新亮点，吸引各地游客来合肥进行体育旅游活动。

（二）增加体育旅游专业的人才培养

要想大力发展体育旅游产业，必须要以增加后备服务人才力量为前提，所以要想加强合肥市体育旅游产业的市场推广，首先得要培养一流的体育旅游专业人才，可以与合肥市的各大高校联手，开设体育旅游专业，教授一些关于医疗急救、野外生存等专业性较强的课程，同时对现有从事体育旅游的人员进行在岗专业培训，形成一批与体育旅游产业相关联的专业性人才。[7]

（三）整合周边体育旅游资源，形成体育旅游产业链

合肥市周边的旅游资源较为丰富，可以整合周边的体育旅游资源，借助《皖江城市带承接产业转移示范区规划》这一政策，形成产业联动模式，将皖江一带形成一个体育旅游产业整体，避免不良竞争，促使地区之间相互协调的良性循环发展。同时开展体育旅游协合作，共同协商与开发优势资源，发展体育旅游优势项目，重视区域产业间协作。

（四）保护生态环境为前提，走体育旅游可持续发展道路

体育旅游产业的发展是借助在良好的生态环境之上的，不能一味的追求经济利益，而忽视了生态环境的破坏，相关政府部门应该加强体育旅游地区的生态管理，使体育旅游产业与生态环境协调发展，走开发与保护并重的可持续发展道路，这样才可以使合肥市的体育旅游产业和谐长久地发展下去。

四、结语

在我国快速发展的体育产业背景下，合肥市的体育旅游市场具有巨大的发展潜力与拓展前景，但要发现与认识现在的不足与缺陷，发挥好自己的优势，弥补自身的劣势。同时要正视现在所面临的威胁与挑战，积极迎难而上，与其他省市展开协同合作，推动安徽省乃至中部地区的体育旅游产业的健康发展,努力打造以合肥市为中心的体育旅游城市圈。

参考文献：

[1]梅榕.旅游从业者对合肥旅游形象的认知[D].安徽大学，2014.

[2]曹广芝.合肥旅游需求转型的研究[J].合肥学院学报（社会科学版），2011，（1）：81-84.

[3]侯祝松.合肥市会展产业发展对策研究[D].合肥工业大学，2009.

[4]李致富，陈冬梅.合肥市举办大型体育赛事的可行性分析[J].池州学院学报，2014，（3）：103-106.

[5]徐正旭，秦纪强.基于SWOT分析的皖江城市带体育旅游产业现状研究[J].体育科技，2011，32（1）：23-27.

[6]徐明.旅游文化资源优化整合重构的路径研究——对合肥经济圈旅游内涵式发展的建议[J].安徽农业大学学报（社会科学版），2012，（1）：36-39，140.

[7]鲍明晓，等.我国体育旅游发展现状、趋势和对策[J].体育科研，2011，32（6）：4-9.