工程项目内部会计控制问题探析

□张仰娟

（山西昆明烟草有限责任公司山西太原030000）

工程项目内部会计控制问题探析

□张仰娟

（山西昆明烟草有限责任公司山西太原030000）

工程项目实施过程中，内部会计控制处于项目管理的核心地位。内部会计控制水平的高低直接影响到企业的竞争能力，这就要求我们必须结合外部环境影响和企业自身的制约因素，采用科学的对策，解决工程项目内部会计控制问题。

工程项目；内部会计控制；对策

本文DOI编码：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2015.06.067

随着我国市场经济体制的不断完善和发展，固定资产也相应增多，工程项目的科学实施对我国经济发展意义重大。同时，“关乎项目管理内容的核心任务作用的内部会计控制也要不断的改进”。虽然我国对项目内部会计控制要求严格，但是内部会计意识在整个工程项目管理中未能全面落实，直接导致全国的工程企业忽视企业内部会计管理和控制的重要性。这就要求我们必须正视工程项目内部会计控制存在的问题，并结合实际情况加以改正。

1　工程项目内部会计控制过程中存在的问题

1.1外部不良环境干扰内部会计控制的健康发展

由于我国市场积极发展迅速，对内部会计管理控制的要求迅速提高，相应的对相关的市场法律法规也提出了新的要求。但是，我国相关的制度化建设落后，不能满足市场化的需要。特别是工程内部会计控制相关方面的法律法规不健全，只停留在重要原则的规划和处理上，缺乏必要的、可操作的具体法律法规指导内部会计控制。

1.2内部管理体制不健全制约着企业竞争力的提高

目前，我国许多工程项目都存在内部控制环境不完善的缺点，主要表现在项目管理机构不健全和高水平的内部会计员工缺乏等方面，特别是“是没有健全的项目管理机构，会造成工程项目内部会计控制难以付诸实施，而无法真正起到规范约束内部财务会计管理的作用”。而且，会计信息是企业最重要的经济信息，也是内部会计工作的基础，可以为企业管理者的经营、管理、决策提供科学依据。会计信息的质量的高低与否，直接影响到内部会计控制的有效性。内部会计信息系统不完善、准确性差、安全性不高、信息沟通不畅等问题，使控制工程造价舞弊的难度大大增加。而且，许多工程项目内部缺乏对会计控制的有效监督，再加上缺乏相应的激励考核措施，大大增加了工程管理内部会计控制的执行难度。

2　解决工程项目内部会计控制问题的对策

我国工程项目内部会计控制在执行的过程中出现的一些列问题，是企业自身和社会两方面因素共同作用的结果。所以，国家和企业都应该积极承担自身相应的责任，为内部会计控制建设的顺利进行创造良好的环境。

2.1国家承担起相应的法律保障和监督职能

完善的法律制度建设，为我国现代化管理技术水平提供制度保障。面对当前我国工程项目内部会计控制外部环境不良的影响，就要求我国进一步加强相关的法律法规建设。特别是对工程项目内部会计控制和管理的各个环节作出明确的法律法规界定，保证在整个工程项目中的内部会计建设有法可依，以便指导和督促工程项目内部会计控制的建设和发展。同时，政府部门充分发挥监督职能，运用科学的理论指导内部会计控制建设。加强政府和相关管理部门的交流与沟通，建立起科学的、系统的监督体系，促进内部会计控制整体功能的发挥。

2.2企业要完善自身的体制建设和加强监督职能

企业要想长期稳定的发展和保证工程项目的顺利实施，就应该加快完善工程项目管理的会计控制和管理体系建设。首先，从“提高企业管理者的素质入手，完善项目内部控制环境”。工程项目管理过程中，只有培养出高素质的人才，才能够提高工程质量，做出科学的经济决策，节约企业的生产成本。其次，完善工程项目内部会计控制体系建设。完善的内部控制机制建设，能够保证“会计信息能够真正安全和可靠，对经济活动进行相对有效的控制和调节”。通过构建起企业内部各个环节相互制约的分工，形成一个完善的内部会计控制和管理体系，从而更好的为企业的决策者服务和提高企业的经营效率。最后，加大企业内部的监管力度。加强对工程项目建设过程中的相关款项和会计报表的核查，以及对会计内部控制的执行情况认真检查，从而能够有效避免资金浪费和管理漏洞的出现等。完善的内部控制体系建设，才能更好的推进工程项目建设，提高其投资效益和保证工程效益的最大化。

[1]黄静.工程项目内部会计控制存在的问题及控制对策[J].企业改革与管理,2014(3).

[2]高莉.工程项目内部会计控制问题及对策分析[J].中国乡镇企业会计,2015(2).

1004-7026（2015）06-0108-01中国图书分类号：F234

A

张仰娟（1986-），女，汉族，山西临汾人，山西昆明烟草有限责任公司职工，硕士，初级工程师。