基于“钻石模型”的我国体育用品产业竞争力研究

□ 唐安格（北京体育大学研究生院 北京 100084）

基于“钻石模型”的我国体育用品产业竞争力研究

□ 唐安格（北京体育大学研究生院 北京 100084）

本文将美国著名战略管理学家迈克尔·波特提出的“钻石模型”理论引入体育领域，探讨我国体育用品产业的国际竞争力。首先，阐述“钻石模型”原理及我国体育用品产业的发展现状；其次，应用“钻石模型”原理，系统分析影响我国体育用品产业国际竞争力的诸多因素；最后，总结我国体育用品产业国际竞争力的情况，并对我国体育用品产业的进一步发展提出相应的建议。

钻石模型 体育用品产业 竞争力

1、前言

1.1、选题依据与研究意义

哈弗商学院迈克尔·波特教授提出了“钻石模型”理论，用于分析国家的竞争力及帮助其在特定领域建立竞争优势，得到国际上专家学者的广泛关注和认可。本文创造性地以“钻石模型”为基点，全面分析影响我国体育用品产业国际竞争力的因素，探讨提升产业竞争力的战略举措，在促进产业持续健康发展、抢占国际市场、使体育用品产业成为国民经济新的经济增长点等方面意义重大。

1.2、研究方法

文献资料法、问卷调查法、逻辑分析法、数理统计法

2、结果与分析

2.1、生产要素

（1）人力资源。

凭借我国人口数量带来的比较优势，世界上的体育强国纷纷把生产线转移到我国，我国已成为名副其实的体育用品的“世界工厂”。尽管如此，我国从事体育用品产业工作的高端人才匮乏，人口质量有待提高。

（2）生产技术与创新。

虽然我国是世界上主要的体育用品生产基地，但拥有自主知识产权的高科技产品并不多。我国的体育用品业资本和生产技术含量偏低，产品附加值低，并且产品更新换代速度缓慢，创新匮乏，仿制现象严重。

2.2、需求条件

（1）我国体育消费人口数量。

从目前世界群众体育发展最好的国家的情况看，体育人口的区间为40%-45%，而且这个数据基本上是一个常态数据。预计到2015年我国经常参加体育锻炼的人口数量可以达到44600万人，占总人数的32.4%。由此可以看出，虽然目前我国体育人口比例较小，但由我国人口基数大，并且随着人们生活水品的提高这种消费市场的增长趋势还在不断地扩大。

（2）我国体育人口消费特征。

大学生是我国体育消费人口的主要构成部分，通过本文的问卷统计结果可以看出，目前被调查的北京市海淀区大学生中有58.92%热衷于通过网络进行体育用品消费（见图1）。他们选择体育用品时，在高端市场的体育用品中，对国外知名品牌需求较大，而在中低端市场的体育用品中则青睐于国内品牌，且对于国内体育用品具有相当大的购买潜力，而国外品牌遇冷（见表1）。

图1 北京市海淀区大学生体育用品购买渠

表1 北京市海淀区大学生体育用品品牌选择

2.3、相关及支持产业

近年来，我国体育用品产业与纺织、钢铁、化工等下游产业关联度较高，而在这些产业中，除了纺织业在国际上的竞争力较强外，其他产业的国际竞争力都不强。如高端运动服装和功能性运动服装，主要采用纳米材料等织物面料，这些主要由欧美和日本等发达国家纺织业长期掌控，自主品牌运动服装企业则需要花费大量外汇进口。

2.4、企业战略、结构和同业竞争

（1）企业战略。

我国大多数体育用品企业采取成本领先战略，但为了控制成本却使得我国体育用品企业用以投入开发、研究高端产品的费用缩水，导致我国体育用品技术含量低，产品附加值低。在营销战略和产品定位上，我国体育用品企业瞄准中低端市场和二三线城市，而耐克、阿迪达斯两大巨头牢牢控制着国内运动品牌的高端市场。

（2）企业结构。

目前，规模小是我国体育用品企业结构存在最大的问题，并且价格竞争带来的是一种恶性循环。另外我国体育用品产业的市场集中度逐步提高，产业集群效应明显。从产量上看，我国体育用品产业主要集中在广东、福建、江苏、浙江、北京、上海6省市，集中度超过85%。

（3）同业竞争。

中国产业研究报告数据表明，2012年全国规模以上生产体育用品的企业数量已高达894家，我国体育用品企业同业竞争十分激烈。众多的同业竞争者、严重的品牌“同化现象”、混乱的竞争市场，这些问题带来的恶果已经开始显现，2014年国内运动服装品牌整体业绩不佳，大多体育用品公司的业绩大幅度下滑。

2.5、政府

就政府政策而言，我国现行的关于体育用品产业的政策缺乏针对性、连续性和稳定性，存在许多真空地带，就体育用品标准制定而言，我国体育用品标准化工作起步晚、水平低。与此相比，国外每隔3-5年就对标准进行重新修订，有些企业甚至直接采用国际标准，依靠标准来提高产品市场竞争力，已是国际贸易的重要手段。

2.6、机会

随着体育事业在全球范围内的飞速发展、国际体育活动和赛事举办规模的扩大和质量的提高，历届奥运会、锦标赛都会对本国体育用品业的发展带来巨大的商机。

3、结论与建议

3.1、结论

（1）整体实力不足。

虽然我国已成为世界上体育用品的生产大国，但我国体育用品的销售大多是依靠出卖资源、廉价劳动力和来料加工获取微薄利润，不仅产品附加值低，而且产业层次低。

（2）竞争优势。

在某些方面，我国体育用品产业具有一定竞争优势：我国拥有丰富的劳动力资源、国内体育用品需求潜力巨大、体育用品市场集中逐步提高、国内市场充满竞争环活力等。

（3）竞争劣势。

我国体育用品产业在国际竞争中长期处于劣势地位，主要表现在：高端人才匮乏、体育消费水平低、相关及支持产业不发达、品牌建设不够、政策法规不健全等。

3.2、建议

（1）培养高端人才，提高自主创新能力。

可以在高校加强相关体育学科建设、培养复合型体育经营管理人员，也可组织现有体育用品产业从业人员进行岗位培训、在职进修，还可通过引进国外或其他领域的杰出人才。

（2）提高体育人口比例，进一步扩大内需。

首先，积极构建多元化体育服务体系，培育体育市场，发展体育产业，挖掘潜在体育人口，活跃体育消费市场。其次，提高国民体育消费水平，促进国民体育消费观念的转变。

（3）促进与相关及支持产业的联动发展。

通过提高我国高体育用品产业对相关及支持产业科研成果、科研力量的利用率，及时把其它科技领域出现的适用于体育用品的新型材料、新技术和新工艺吸收应用过来，从而充分利用各行业的科研技术。

（4）优化产业结构，实施品牌战略。

一方面，要重视品牌建设，打造国际知名品牌。另一方面，准确定位品牌，增强体育用品产业可持续发展的竞争力。

（5）完善政策法规，加强标准化建设。

首先，完善体育用品产业相关的政策法规。其次，加强体育用品标准化和质量认证建设。政府应积极制订国内体育用品的质量监控体系，减少抄袭模仿的现象，缓解过度竞争问题。

[1]李相如.“经常参加体育锻炼的人数”取代“体育人口”的科学意义[J].体育文化导刊,2009,9.

[2]孙伏友,侯洁.我国经常参加体育锻炼人口发展目标科学性分析[J].体育科学,2012,32(1).

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[5]何冰,周良君,陈小英等.中国体育用品业国际竞争力的理论与实证研究[J].体育科学,2007,27(7).