鲁信集团：党建助推转型创新发展

□ 本刊记者 时 磊 通讯员 贾瑞涛

鲁信集团：党建助推转型创新发展

□ 本刊记者 时 磊 通讯员 贾瑞涛

近年来，鲁信集团党委全面贯彻落实中央和省委关于加强党的建设、从严管党治党的要求，以巩固和强化党的领导为工作中心，为集团转型创新发展提供了坚强的组织保障。2015年利润总额21.64亿元，同比增加4.32亿元，增幅24.94%，主要经济指标均创历史最好成绩。经营业绩连续八年位列省国资委年度考核第一方阵，被中央文明委评为“全国文明单位”。

坚持加强党的建设与企业改革同步谋划，强化组织保障。省委、省政府主导成立，由鲁信集团发起的省金融资产管理公司，在成立之初，就同步成立了省金融资产管理公司党委，鲁信集团党委书记汲斌昌兼任该公司党委书记，迅速召开党委会，明确公司主营业务为不良资产处置，成立仅1年时间，公司已累计收购45家金融机构的不良资产480亿元，处置1559户不良资产50亿元，为维护全省金融业稳定、支持实体经济发展发挥了巨大作用。在鲁信科技股份公司筹建之时，首先考虑成立党委。坚持“支部建在项目上，党旗飘在第一线”，投资项目延伸到哪里，党组织建设就跟进到哪里。淄博、青岛、北京、上海等驻地企业、项目部都按照要求建立健全了党的组织机构。截至目前，已设立业务一线和异地党组织11个。根据工作需要，及时选配党性觉悟高、业务能力强的党员干部担任基层党组织书记、委员，重点抓好一线党员思想、组织和作风建设。去年，在集团范围内选拔熟悉党务工作的同志担任二级公司党委委员、党委纪委办公室主任，专职从事党务和纪检工作。注重抓好党委主体责任和纪委监督责任落实。研究制定了《关于落实党风廉洁从业建设党委主体责任、纪委监督责任的实施意见》，围绕“两个责任”落实，细化分解任务。

坚持加强党的领导与公司治理有机统一，健全规章制度。鲁信集团作为首批改建为国有资本投资运营公司试点企业，时间紧、任务重，没有成熟经验可供借鉴。集团党委将改建工作作为领导班子的重大政治责任，坚决贯彻落实中央和省委、省政府深化国资国企改革的部署要求，确保各项重大措施的推进落地。强化对重大决策制定、重要人事任免、重大项目安排以及大额资金的使用等方面的监督，认真开展了防范关联交易和利益输送问题的专项检查。研究制定了《反舞弊与投诉举报管理制度》，从制度层面防止舞弊、违法违规以及其他有损企业形象的行为发生。强化财务审计监督，向各二级公司委派了财务总监。研究制定了《二级公司领导人员廉洁从业档案管理暂行办法》，全面了解和掌握企业领导人员遵规守纪、廉洁从业有关情况。

坚持结合实际教育引导党员和员工，加强队伍建设。一是不断强化理想信念教育。分批组织青年员工到河南焦裕禄纪念馆和沂蒙红嫂纪念馆进行党性和道德教育等活动，先后3次组织青年员工到沂南县马牧池乡与农民同吃、同住、同劳动，实地接受“三同”教育。二是注重加强高端专业教育。与清华大学五道口金融学院、中国浦东干部学院和上海专业培训机构等建立合作，2013年以来先后组织150人次参加五道口金融学院“金融家大讲堂”，组织管理人员和业务骨干参加中国浦东干部学院“金融创新培训班”，组织72人次参加赴美国、新加坡、台湾金融创新和业务能力提升培训，进一步开阔了干部员工的视野，提升了综合能力素质。

坚持搭建形式多样的载体平台，增强工作实效。信托公司华南区域总部，业务地域覆盖全国近二十个省市，只有员工4人，3人为中共党员，带领华南业务团队积极开拓创新，进行业务转型，近3年每年实现信托报酬收入均在1.5亿元以上，年人均创收4000万元。通过组织开展“先进基层党组织”“优秀共产党员”“鲁信十佳员工”等表彰活动，利用公司内刊《今日鲁信》、内部微博等途径，深入宣传优秀党员干部的感人事迹和敬业精神，努力使广大员工学有榜样、赶有目标，推动形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

通过不断实践和总结，鲁信集团党委认为，在推进企业深化改革、创新发展的过程中，必须毫不动摇坚持党的领导，加强党的建设，坚持改革创新的工作思路。通过打造“三位一体”工作新格局，统筹力量，为集团转型创新发展注入强大动力，促进各项工作再上新台阶。