简论发电企业党建工作创新发展的策略

王 越

杭州华电半山发电有限公司

简论发电企业党建工作创新发展的策略

王 越

杭州华电半山发电有限公司

做好发电企业的党建工作，是提高发电企业竞争力的重要手段。党建工作是发电企业的政治资源，同时也是发电企业市场竞争力的组成部分。本文简述了发电企业党建工作的重要性，对发电企业党建工作创新发展的策略进行了论述分析。

发电企业；党建工作；重要性；创新发展；策略

1 发电企业党建工作的重要性

发电企业党建工作的重要性表现在：(1)有利于发电企业思想政治工作升级以及国家相关方针政策的落实。做好党建工作，是社会对发电企业提出的重要要求，也是实现基层党组织建设的有效方法。党建工作应当要适应发电企业改革与发展的需求，更能够推动企业满足社会主义现代化发展的要求。党建工作的加强，有利于发电企业内党的领导作用的发挥，有利于统筹全局，做好各方面工作的协调。做好发电企业的党建工作，无疑会促进发电企业内党组织以及全体工作人员凝聚力的提高以及政治核心作用的发挥。(2)有利于发电企业明确政治责任。在社会经济环境不断变化的今天，发电企业也面临着一些生产问题。坚持科学发展观，做好企业党的建设工作，奠定党组织的工作基础，能够让发电企业在未来的发展中明确自身的政治责任，将经济利益与社会责任结合在一起，实现企业的快速成长。

2 发电企业党建工作创新发展的策略

2.1 强化党建体系建设。发电企业党建工作中，应当坚持从严治党的原则，全局而谋、统筹兼顾，并且要全面推进，强化党建体系建设。第一，以党建工作标准、内容以及规范和标准化建设为切入点，对党建目标进行细化和分解，紧紧围绕着发电企业生产经营现状以及特点，成立党员示范项目。在此过程中，应当将项目建在党支部上，然后细分到每一个党员的肩上，从而形成党政目标同向、价值同创以及责任同担的党建目标体系。第二，坚持一岗双责的基本原则，优化和整合本企业的党建资源，并在此基础上形成党群与各部门之间相互融通、有效协同的责任体系，对责任主体进行规范，对责任目标进行有效的落实，从而构建起权责明确的党建责任机制。第三，将本企业的发展目标与宏观层面上的党建工作目标紧密结合在一起，以提高核心竞争力为出发点，将领导班子思政建设作为切入点，充分发挥政治核心的作用。

2.2 转变党建工作思路。将发电企业党建系统中的各要素、各单元，在内容、理念以及方法和机制上融为一体，进行统筹谋划和统一管理。同时，还要重点打造党建与廉政建设，优化思政建设、加强文化建设，加强文明单位建设和工会团青建设，采取多元化的党建模式。就工作职能而言，也要进行创新和改进，从传统的政治保障型党建模式，逐渐向现在的创新型党建模式转变；就工作理念而言，从原来的管理型党建模式，逐渐向服务型党建模式转变；就工作方式而言，从循环型党建工作模式逐渐向价值循环型党建工作方式转变。同时，还要着力将党的政治优势有效地转化成发电企业自身的发展优势，增强发电企业党政引领力和推动发展力，以党组织作用的发挥来确保发电企业党建与改革发展进程的一致性，使两个体系能够有效地融为一体，从而实现企业党建目标。

2.3 健全领导机制。发电企业党建工作中，应当严格按照拓展党政领导以及党建工作职责要求，建立健全领导机制，有效落实党政同责制度。第一，以党委统一领导与党政双责互融为工作思路，积极构建党建工作的高效化实践体系，转变党建工作理念、职能和方式。第二，以科学合理、高效能干以及有利于党建工作全面开展为基本原则，健全基层党组织工作机构、加强宣传，结合实际情况，努力在整个企业内部设置党群工作组织机构，并配备好工作人员。第三，将涵盖组织、作风、制度以及反腐倡廉建设纳入到党委统一管理和领导体系中，从而使发电企业党政领导思想、目标以及责任等能够有机融合成一个整体。通过党建领导机制建设，强化发电企业党建政治核心作用，保持与中央以及上级党组织思想精神的高度一致，这样可以有效提高效果和效率。

2.4 健全服务保障机制。党建工作可以有效凝聚发电企业的发展合力。第一，从提供有力的政治保证、提升价值创造力出发，对涵盖工会、纪检、组织以及团青在内的工作内容进行重新梳理，明确责任部门及工作标准。第二，结合党建工作任务、年度中心工作内容，制定党建服务保障年度计划书、岗位责任书，并将其有效的落实到实处。第三，加强发电企业党组织阵营建设，将党建工作的开展作为党组织工作绩效考核的主要内容，并以此为基础对主要负责人进行考评；通过健全服务保障机制，全面提高发电企业党建工作管理水平，促进党建工作机制的有效改进。通过建立党建服务保障机制，来保证党组织架构的完整性，对现有党内资源进行有效的配置，从而使党建的人员、经费以及组织等要素得以保护，为发电企业加强党建工作机制建设，打下坚实的基础和提供保障。

2.5 健全考核评价机制。第一，利用现代管理理念、方法，科学设置发电企业的党建工作评价方法和衡量标准，建立定量化绩效以及定性化价值评价考核机制。第二，党政目标一定要同化，对绩效指标进行科学量化，将考核结果与效益、年度奖惩兑现以及选拔任用和晋升相挂钩，并在此基础上建立以实绩为内容的党建考核机制。第三，根据一体化要求，策划、实施以及推进党建工作的全面开展。同时，还要将发电企业的党务、综合管理以及生产经营业务有机地融合在一起，并将其作为本企业治理系统框架的重要单元和有机组成部分，理顺三者之间的关系，从而使发电企业的党群工作优势能够有效转化为发展优势，使创新成果能够有效转化为党建保障。以价值思维作为行为导向，并在此基础上建立和完善考核评价机制，将发电企业的党建工作纳入到企业发展大格局之中，从而实现党建资源、要素的优化与整合。

3 结束语

综上所述，发电企业党建工作的创新发展，应当抓住生产经营矛盾，致力于党建工作实践，不断创新党建工作机制，提高党建价值创造力、发展战略统领力，从而促进发电企业的可持续发展。

[1]魏杰华.实现党建工作与企业文化建设同频共振[J].当代电力文化，2013(11)

[2]李瑞科.激发党建活力的方法和途径[J].中国电力企业管理.2013(11)

[3]欧柱业.新形势下国有在建发电企业党建工作创新发展分析[J].企业科技与发展，2012(01)