张鸣:独董津贴应差异化

2016-03-18 05:08严学锋
董事会 2016年1期
关键词:独董津贴董事会

严学锋

我感觉,独董被处罚,70%的情况是因为根本不知情,被蒙蔽;20%是由于缺乏专业判断力;10%是发现了问题但没有说。比如,一项很大的战略投资,里面有个小并购是不干净的,这种风险防不胜防。所以,给独董买董事责任险是个好做法。

“首先,在商业社会我们要认识市场利益驱动的本性,俗话讲人为财死,鸟为食亡,但更重要的古训是:君子爱财取之有道。无度不丈夫——你自己掌握做人做事的价值标准在哪里,比如这个钱可以赚,但不是我应该赚的。”上海财经大学会计学院教授张鸣告诉《董事会》记者,“上海人有句话,叫做在商言商。是我该赚的钱必须赚,而且钱不能低,低了的话我没面子,低了我不会去做独立董事。要尊重自己的职业,有职业自信。”

独董也有身价

1983年上海财经大学毕业后,张鸣一直留校任教,不但做科研和教学,且接触大量实务,特别是资本市场各类业务。2002年起,他先后任职东方明珠、紫江企业、凯马股份、华源制药、上海普天、海通证券、上工申贝、申达股份、海思科、浦东金桥、大东方等上市公司独董,以及多家非上市公司如先临三维(830978)等的独董。关于津贴,这个资深独董经历了从比较看重到相对超越。

张鸣对《董事会》记者说:“十几年之前,独董津贴是我很重要的一块收入,因为个人财富积累远没达到现在这个程度,所以那时候比较看重津贴。随着收入来源的多元化、财富的相对积累,独董津贴已经不是很重要的一块了,已基本达到吴晓波讲的那句话的境界,我有一份不以此为谋生的职业。这是相对财务自由的状态。”

“独董制度,有比没有好。独董的作用不单单是监管,还有战略决策、出谋划策。独董有专业高度,要有职业精神——连打劫的人都讲,你要尊重我的职业(笑)。所以,要尊重我的独董职业。”他表示,“我不是为了钱做独董,但如果不给我钱,打死我都不做。我不可能免费提供服务,这是商业伦理,也是一种价值观,所谓在商言商。我有定价,定价是我身价的标志,价格低了我不会去做。这种态度是我慢慢培养形成的,相对财务自由的人才敢讲这种话。”

早先的独董津贴,三五万元居多,有数据显示,中国上市公司独董2014年的津贴均值在七万多。基于多年的独董履职经验、作为会计专家价值的被认可,张鸣现在独董津贴的心理底线是10万元。他认为,尽管津贴水平大概是翻番了,但可能还是赶不上物价和社会财富平均指数的增长。尽管任职众多上市公司,但他并没有正式和公司提过涨薪。一次他向一家企业的中层非正式地提及津贴过低,后来该公司在下一届董事会时提高了独董津贴。“如果第一届时独董津贴偏低的话,第二届可能会提升。另外,比如公司定增成功了,这个过程中独董做了很多贡献,津贴可能会增加加20%或30%,分享成功。”

风险收益错配

2015年10月,最高人民法院发布2015年度十大经济行政典型案例,包括周可添、魏达志、陈凤娇、何祥增四位独董诉证监会行政处罚案。因信息披露违规,证监会对鸿基公司及董事长等处罚的同时,对周可添等分别处以三万元罚款。四人诉至法院,请求撤销处罚,败诉。实践证明,独董并非轻轻松松拿钱的活:迄今证监会处罚的独董超200位,其中2013年,涉造假上市的绿大地的三位独董各被罚款30万元。

“现在最大的问题是,独董的风险跟津贴不匹配。有些金融机构独董津贴高,主要因为公司规模大,不见得有多大履职风险。有些中小上市公司,尤其是IPO不久的企业,风险很大,津贴不一定高。有的公司津贴非常高,比如30、50万,但不敢去做独董,因为财务风险、税务风险高。”张鸣告诉《董事会》记者,一些非上市公司IPO时,如果他认为公司的风险比较大,会辞去独董。曾经在某上市公司,张鸣发现财务可能有问题,企业方面对他提出的问题也总是躲躲闪闪,于是他辞职了。同年,该公司的财务造假问题曝光。

“我感觉,独董被处罚,70%的情况是因为根本不知情,被蒙蔽;20%是由于缺乏专业判断力;10%是发现了问题但没有说。比如,一项很大的战略投资,里面有个小并购是不干净的,这种风险防不胜防。所以,给独董买董事责任险是个好做法,可以降低履职风险,我在海通证券做独董的时候有责任险。”张鸣表示。

现在的独董张鸣,特别重视风险。“我年纪比较大了,还可能做个10年独董。我对风险的判断,可能比对收益的判断更关注。乱七八糟、业务太复杂的企业,尽可能不做,尤其是经营不稳定、盈利边缘行走的企业,有造假、盈余管理的动机。如果进去后发现问题,我会赶紧辞。”张鸣表示,“要挑质量高的、风险相对小且公司治理完备的,这很重要,其次再看津贴,这可能是大部分资深独董的基本选择。有些公司虽然独董津贴很高,但一旦严重违规风险爆发,遭监管部门及交易所处罚,会严重影响独董的声誉和从业生涯”。

津贴应差异化

值得一提的是,现在每家公司独董津贴基本上是“一刀切”,不考虑独董差异化的能力、价值创造,张鸣认为这是不对的。

“个性化的产品、服务是一物一价,优质优价,人更是个性化的。要不要给独董个性化定价?比如第一年给比较低的价格,做得好的话第二年提升。下一届董事会,绩效评估后再调整。这样做的话,有利于提高独董履职的积极性,更好发挥才华。”他说。

他举了个审計委员会主任的例子。“证监会要求独董中有一个会计专业人士,这个人一般做董事会审计委员会主任,这是独董中唯一有专业门槛的。我在很多公司做审计委员会主任,当然得负第一责任。很多独董说,张教授,你签字了我们就签。”他说,“审计委员会主任的津贴,可以比普通独董高20%左右。关于这个,证监会可以发指导性文件,各公司自己制定制度。”

据了解,现实中一些企业对独董津贴进行了平衡。如,有的公司会通过请独董讲课、参与项目调研等方式来补贴部分独董。有的民企,老板私人会给独董一定数额的盈利红包。

采访中,张鸣教授最愿意给独董群体分享的是两句话。“首先,要按照市场平均定价,遵守市场定价。比如,没有六万、八万元,你不去做。你不能没有身价。有些人,太低的津贴也去做独董,这样是没有职业自信,而且把定价市场搞乱了。第二,把握风险和收益的平衡。公司非常稳健,你拿平均数就可以了;如果是高风险的公司,应该有更高的津贴。”

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