计算机系统集成实施与项目管理途径探索

陈建忠

（南京创鸿景智能科技研究有限公司 江苏南京 210019）

计算机系统集成实施与项目管理途径探索

陈建忠

（南京创鸿景智能科技研究有限公司 江苏南京 210019）

本文基于对计算机系统集成实施与项目管理途径的研究，分析了计算机系统集成项目的涵义，并详细阐述了计算机系统集成项目管理的特点，从而提出了计算机系统集成实施与项目管理的途径。

计算机；系统集成；实施；项目管理；途径

1 计算机系统集成概述

随着信息技术、计算机技术的广泛应用与发展，智能化的信息技术也得到了极大的发展和进步。而计算机系统集成主要指的是采用网路计算机技术与布线综合系统，使之结构化，并利用内容具有的关联性，在一个系统中将原本分离的信息、功能以及设备等集成在一起，然后借助其存在的关联性，让系统能够实现协调统一的运作。这样一来，系统内的各种资源均能够达到共享的效果，从而使得信息管理能够更加的便捷和高效。企业在发展时使用这种模式进行管理，就能在制定决策与计划的过程中实现精准化，这样就能企业就能获得更高的经济效益。计算机系统集成的特点如下：

1.1 具有创造性

计算机系统集成的实施，本身具有一定的创造性。在不同的系统集成项目中，其又包括不同的特点。而计算机系统集成的这一创造性特点，还包含了其在某一固定行业集成运用的过程中所形成的特殊性。这种特殊性的产生，使得计算机系统集成实施与项目管理也存在一定的创造性和独特性。当实践应用的过程中遇到某些问题时，其都能具体化的解决这些问题。

1.2 多学科合作

计算机系统集成中，结合了很多的学科，才达到集成运用的效果，从而发挥出了计算机系统集成实施与项目管理的集成作用。实际上，计算机系统集成是多学科合作中比较典型的项目集成。在整个项目管理的过程中，其会运用到各种学科知识，大到商业逻辑，小到数学方程式。项目管理与其他管理的关联性如图1所示。

图1 项目管理与其他管理的关联性

1.3 不可控质量因素多

目前，计算机系统集成的发展水平还相对较低，因而其存在较多的不可控的质量因素。在国内传统的生产活动中，就信息技术以及计算机技术的形成和发展来看，都将计算机系统集成看作是运用和管理信息的一个重要的系统。其形成的操作流程已然变得固定化，而对于形成的计算机系统集成，其管理信息的模式也发生了一定的变化，因而控制系统的可能性也有所下降。

2 计算机系统集成实施与项目管理的途径

2.1 成本管理

在计算机系统集成实施与项目管理的过程中，系统集成整个组成中最重要的部分就是成本管理，其对于项目管理具有十分重要的意义。特别是对于企业来说，成本管理的效果与盈利具有非常直接的关系。因此，在整个项目管理的过程中，必须确保成本管理的全员参与性、动态性、全方位性以及全过程性。换言之，成本管理必须达到一定的全面性。项目成本管理的流程框架如图2所示。

图2 项目成本管理的流程分析图

2.2 进度管理

在计算机系统集成实施与项目管理的过程中，最重要的内容之一就是进度管理，其具有不可或缺的重要作用。事实上，进度指的是合理的规划工作，并调整其周期。而管理进度实际上就是在原本的调整与规划上，在确保项目管理质量和效果的基础上，对资源进行合理的配置和适当的调整，这样就能确保在动态的环境中，时间与资源之间能够实现良好的协调化，从而确保效益的最大化以及成本的最优化。

2.3 文档管理

在计算机系统集成实施与项目管理的过程中，对于管理人员来说，合格的文档管理能够为其提供非常大的便利。一般情况下，文档管理会记录计算机系统使用中存在的问题，同时简单的记录系统运行的大概模式。而管理人员则能利用文档管理中记录的内容，对计算机系统集成的运用进行观察，并及时发现其中存在的问题，同时记录下正确的解决方式，从而形成相应的总结经验，进而为项目管理提供良好参考意见。

2.4 质量管理

在计算机系统集成实施与项目管理中，质量管理必须是全方位的，即必须确保各个子系统都具有较高的质量，因此在进行质量管理的过程中，必须对整个系统的质量进行整体的确认。这就需要站在全局的角度上，全面的、整体的管理和监控整个集成系统。在管理质量时：①需要制定出对应的标准；②加强管理对集成项目的质量，这样才能确保整个计算机系统集成项目获得较高的质量。

2.5 管理用户关系

在计算机系统集成实施与项目管理中，管理用户关系，类似于用户的反馈与体验。一般而言，计算机系统集成在各个企业中都会有所深入。而在各个企业之中，这一集成系统又必须落实到部门的具体管理工作中，因此必须及时的了解用户在使用该集成系统时，所面临的一些问题，从而采取有效的措施加以解决。

3 总结

综上所述，计算机系统集成实施与项目管理本身具有一定的创造性、多学科性以及质量因素不可控性，这些特点导致了计算机系统集成实施与项目管理面临较大的困难。因此必须不断增强管理人员的知识和技术水平，从而确保计算机系统集成项目获得更有效的管理。

[1]黎波.计算机系统集成的发展趋势与项目管理实施要点研究[J].通讯世界，2016，16：205～206.

[2]赵学东.计算机系统集成的实施与项目管理途径研究[J].通讯世界，2016，16：213～214.

F270.7

A

1004-7344（2016）32-0292-01

2016-10-25