奥运背景下的直播平台角力

孔维琛

奥运带来的全民狂欢背后，直播平台或迎来一轮“洗牌”。

奥运或成洗牌契机

虽然不少统计数据显示本届里约奥运的关注度不如以往，然而作为全球体育的盛会，依然吸引着全世界的眼球。就国内而言，金牌已经不再是全民关注的聚焦点，花絮、人物反而能够迅速引爆网络。直播作为当下互联网的风口，也成为运动员与粉丝沟通的新渠道，而体育明星则成为直播平台争抢的热门IP。

齐聚科技CEO汪海滨告诉《中国经济信息》记者：“奥运是一个会诞生许多热门IP的全民级大事件，而抢夺热门IP也是直播平台跑马圈地的重要手段，所以奥运期间必然会出现热门IP入驻直播的现象。”

据《中国经济信息》记者了解，当前热门的直播平台在奥运期间都有体育明星做直播。最早的当属映客，游泳运动员傅园慧的一句“洪荒之力”以及夸张的表情和率真的性格使其成为奥运期间最大的体育“网红”，微博粉丝也从不足10万一路飙升到728万。在取得奖牌后不久，便通过映客与粉丝交流，累计观看人数突破2000万。

有数据统计，傅园慧在映客直播的1小时内共收到318.5万个“钻石”，折合人民币31.8万元。而后，她又做客一直播，尽管作为公益直播所获所有打赏都将用于救助流浪动物，但也阻止不了观众的狂热追捧，累计播放数量超过4000万。

360旗下花椒直播也不惜巨额投入挖来体育明星。张继科在花椒的第一次直播便导致服务器瘫痪，体育明星的吸粉能力可见一斑。

除张继科进行直播以外，花椒直播还邀请了苏炳添、张培萌、郎平和女排队员等数十位体育明星入驻，46档直播节目全程跟随奥运赛事。同时，花椒自制的《韩大嘴侃体育》、《马后炮》等趣味语言类节目更是以另类、犀利的点评深受网友喜爱。

“直播平台在奥运之前就已经开始洗牌，而奥运是一个很好的契机。”一下科技创始人兼CEO韩坤告诉《中国经济信息》记者。刚刚度过5周年庆典的一下科技目前旗下拥有秒拍、小咖秀、一直播等网络爆品，在短视频行业一枝独秀。

然而，汪海滨认为，直播是一个非常烧钱的行业。

易观智库统计数据显示，目前各类网络直播平台已达200余家，用户规模超过2亿，一些大型的网络直播平台注册用户过亿、月活跃用户超千万。面对庞大的市场，在近一年内，腾讯、网易、YY、陌陌、小米、优酷等数十家互联网巨头纷纷杀入直播领域。

为了面对日趋白热化的竞争，烧钱成为必须。公开数据显示，2015年，欢聚时代旗下的虎牙直播亏损3.87亿元，游久游戏投资的龙珠直播亏损5212万元，相比之下，主播却赚的盆满钵满。

但是请明星直播只是直播平台支出的一部分，汪海滨告诉《中国经济信息》记者：“带宽也是一笔巨额支出。”

曾经有媒体算过一笔账，以最低的码率为800K来算，一个同时在线百万的直播平台，每个月仅仅带宽费用就高达3000万元到4000万元之间。其中能明显确定的是，虎牙在2015年带宽的预算就高达2.6亿元，也就是一个月超过2000万元。

韩坤认为，奥运期间直播平台为争抢IP以及运营付出的巨额费用对于一些小的公司来说难以负担，这些小公司将会成为这一轮洗牌的牺牲品。

然而汪海滨持不同意见，他认为，奥运算不上直播行业的洗牌契机。他在接受《中国经济信息》记者采访时表示：“奥运是一次热点事件，直播平台选择体育明星做直播是一次借势营销，因此，这些视频直播行业格局即使发生一些变动，也不会是因为奥运这个短期事件，而更应该归因于直播平台本身的一些东西，比如说资金、监管、运营等等。”

多样化的竞争

虽然直播行业非常烧钱，但是汪海滨告诉《中国经济信息》记者：“资本是支撑平台运营下去的重要条件，但并不能完全把视频直播行业的竞争等同于资本的竞争，平台自身资源优势、内容等等也是非常重要的竞争点。

韩坤接受《中国经济信息》记者采访时表达了同样的观点，他认为直播平台之间的洗牌、整合，不仅要看资本，更好看公司的战略资源。

一直播联合创始人雷涛此前接受媒体采访时表示，一直播的最大优势就是依托微博平台，并且能够与一下科技的其他产品（小咖秀、秒拍）产生协同效应。傅园慧最早爆红视频是在秒拍传出来的，贾乃亮在小咖秀上的模仿也起到了推波助澜的效果。这里两款视频产品弥补了直播类产品不易于传播的缺点。

聚范直播的成功也得益于战略资源的整合，作为齐聚科技旗下的直播平台，聚范直播专注影视娱乐方向。作为较早进入移动视频领域的企业，齐聚科技积累了大量直接相关资源，汪海滨告诉《中国经济信息》记者：“我们拥有两大战略合作伙伴——腾讯和光线传媒，分别为我们提供海量用户资源与娱乐资源，对我们来说，充分利用这些资源比烧钱更有意义，聚范直播平台专注影视娱乐方向，就是出于这些考虑。”

“内容将会是未来竞争重点。”韩坤在谈到直播行业竞争趋势的时候告诉《中国经济信息》记者。他认为，短期直播行业将会朝着娱乐化的方向发展，除了现在的明星直播，内容的创新度、专业化等等将会是主要的竞争方向。同时，随着平台的做大做强，将会囊括更多的内容，在内容深度和广度上的竞争将会更加激烈。比如一直播，8月31日复星国际已经通过一直播公布上半年财务报表，韩坤认为，这是一直播在内容上的全新尝试。

汪海滨认为，直播行业依然是“内容为王”，依靠优质内容输出赢得用户青睐是一个平台持续稳定发展的必要条件，烧钱请明星站台并不是最优质的内容，因为明星吸引来的用户具有不稳定性，很容易随着明星动态变化而流失，想要让用户长久的对你的平台产生兴趣和依赖，需要持续性的输出优质内容，吸引力更强的PGC输出等等将会是平台内容的主要方向。

商业模式单一

目前绝大多数的平台营收还是依靠传统的、成熟的打赏分成模式。汪海滨告诉《中国经济信息》记者：“目前所采用的打赏分成模式延续自传统的秀场直播，主要是流量变现。”比如齐聚科技旗下的齐齐互动视频，是齐聚科技和腾讯深度合作后推出的直播平台，腾讯在QQ面板里为齐齐开放了入口，共享用户资源，依靠流量变现，齐齐互动视频的整体营收状况在秀场类直播平台中名列前茅。

但也有一些平台开始尝试链接商城、广告营收等方式。韩坤向《中国经济信息》透露，目前一直播的主要收入方式是打赏分成、电商收入和广告收入。不过对于大多数平台来说，链接电商、广告等，这些营收方式还没有成为主流。

汪海滨认为，随着直播平台逐步探索出适合自身的发展模式，营收方式也会随之变得更加丰富。

对于直播平台的未来发展，韩坤接受《中国经济信息》记者采访时表示：“未来半年到一年的时间，直播平台的竞争将会见分晓，这是由平台的资本、战略资源等等因素决定的，或许会出现直播行业的独角兽。”

汪海滨认为洗牌也会出现：“当下视频直播平台数目繁多且同质化严重，在这样的前提下“洗牌”是一定会发生的。”但他认为直播行业并不会形成寡头格局，他向《中国经济信息》记者解释说：“短时间内，即使目前领先的直播平台也不具备成为寡头的实力，而视频直播本身具有媒体、工具、社交、娱乐等多重属性，与多领域的融合，都会诞生新的直播形态，因此直播具有很可观的未来延展性。”他认为：“很多平台可以通过自身资源整合，寻求准确定位，甚至实现商业模式的转型，因此未来的视频直播将会是各有千秋，百家争鸣的态势。”