探索如何加强境外国有企业政工干部队伍建设

郭敬军

中交一航局第五工程有限公司

探索如何加强境外国有企业政工干部队伍建设

郭敬军

中交一航局第五工程有限公司

境外国有企业是我国发展的重要内容，随着经济全球化的出现，市场环境变得越来越复杂，市场竞争逐渐加大，面对如此复杂的环境，境外国有企业必须引起高度的重视，积极采取有效措施来加强政工队伍建设，促进企业的健康发展。

境外国有企业；政工；干部队伍；建设策略

一、加强境外国有企业政工队伍建设的原因

我国境外国有企业同国内的国有企业存在较大的差别，境外国有企业的生存和发展的环境比较特殊，面对与国内不一样的政治、经济和文化背景，境外国有企业的发展面临更多新的问题。在21世纪，经济全球化趋势使得市场环境变得越来越复杂，市场竞争也越来越激烈，加强境外国有企业政工干部队伍建设关系到国有企业的长远发展，越来越多的人开始将焦点转移到了政工干部队伍建设工作上。

二、境外国有企业政工干部队伍建设现状

(一)思想重视度不够

总体上来说，人们对境外国有企业的政工干部队伍建设的认识还比较缺乏，人们对其重视度不够，未能清晰地认识到建设一支强有力的政工干部队伍的积极意义。一方面，不少境外国有企业对政工工作缺乏深入的了解，也未能充分发挥其作用，人们在思想上的忽视加剧了境外国有企业政工干部的退化和萎缩。有的境外国有企业过于看重技术岗位，对于党务管理人员存在一定的偏见和误解。面对激烈的市场竞争，不少境外国有企业在政工干部队伍建设上减少了投入和精力，国有企业大大降低了政工队伍建设的要求，大幅度压缩政工人员，导致干部队伍力量被严重削弱，相关的政工工作的效率较低。

(二)政工干部开始退化

据调查发现，当前境外国有企业的政工干部开始出现了萎缩和退化的现象，企业内部的政工干部年龄整体偏大，老龄化趋势严重。部分境外国有企业内部的政工干部是从技术岗位调转过来的，面对较低的待遇，很多干部工作的积极性不强。政工岗位整体上的待遇较差，发展的前景较差，岗位吸引力较差，难以引入新的血液，很多在岗政工工作人员失去了工作的动力，企业内部现有政工人员工作状态、工作能力都有待进一步的提高。

境外国有企业的生存和发展环境具有一定的特殊性，然而境外国有企业中的政工干部思想仍然比较保守落后，还未能养成良好的工作习惯，在政工岗位上安于现状、按部就班，缺乏工作的激情，缺乏创新和探索的动力。面对瞬息万变的市场，境外国有企业中的政工干部还有许多地方需要提升，相关的企业也需要加紧人才培训和教育，培养更多高素质的政工人员。

(三)政工干部队伍能力差

政工干部需要掌握多个学科的知识，提升多方面的能力，目前境外国有企业中的政工干部在学习力、行动力以及思考力上还比较薄弱，在政策理论以及企业的经营管理上的能力不足，缺乏强烈的责任意识，在激烈的竞争中逐渐开始落后。

由于多种原因，境外企业的政工干部缺乏主动学习，积极进取的精神，在工作中随意敷衍、马虎了事，有的政工干部自身就缺乏坚定的立场，所能发挥的积极作用十分有限。还有的政工干部缺乏理性思考的能力，眼光过于短浅，不从长远的发展眼光看待政工岗位工作，放纵自我，不思进取，大大降低了境外企业政工干部队伍的整体能力。最后，值得注意的是，政工工作要求工作人员紧密联系群众，通过有效的沟通推动工作的顺利展开。这对政工工作人员的人际交往能力、表达能力、灵活应变能力、文字驾驭能力、协调能力有着较高的要求。而实际上，目前境外国有企业中的政工干部在这方面的能力还有很多不足之处，不思进取、做一天和尚撞一天钟的现象严重降低了干部队伍的水准。

三、加强境外国有企业政工干部队伍建设的具体措施

(一)强化思想认识

境外国有企业必须转变对政工干部的认识，全面协同地认识政工干部对于企业发展的积极作用。政工干部队伍在企业中更多的是起到潜移默化的影响，他们的工作也主要是针对企业内部员工的思想状态，这种无形的劳动具有极大的价值，企业必须转变落后及片面的观念，强化思想认识，加强政工干部队伍建设工作，加强宣传，让更多的员工了解政工队伍，充分发挥政工队伍的优势，为境外国有企业的长远可持续发展助力。

(二)给予相应的待遇

境外国有企业政工干部队伍缺乏活力和竞争力，这与相关的政治、经济待遇息息相关，因此，境外国有企业需要给予他们应有的待遇，激励政工干部队伍的工作。企业首先要正视政工干部岗位的重要价值，政工干部的工作有利于良好团队氛围的营造，尽管工作十分细碎，但是他们所起到的作用将会在无形中推动国有企业的发展。对此，境外国有企业应当树立长远的战略目标，重视政工干部，提高各方面的待遇，让政工干部找到归属感和认同感，这样才能打造一支真正具有活力、生机的现代化政工干部队伍。

(三)选择作风良好的干部

境外国有企业的政工干部队伍的建设需要我们选择作风良好的员工，在人才选择的时候应当严格按照“用好的作风选人，选作风好的人”的原则，只有这样，我们才能够确保境外国有企业的政工干部队伍的纯洁性。首先，“用好的作风选人”具体而言就是：(1)用任人唯亲代替任人唯贤，坚持优秀人才的选拔。(2)公正对待每一个干部。境外国有企业的政工干部应当享受公平的对待，没有任何人可以有特殊待遇，而且国有企业在对干部进行评价的时候，必须站在企业的角度来考虑，然后充分了解每一位干部的特点以及特长，然后做到知人善用。(3)建立公平竞争机制。公平的竞争机制有利于激发干部的积极性，打造充满干劲儿的境外国有企业的政工干部队伍，同时还有利于为优秀人才营造良好的竞争氛围。其次，“选作风好的人”就是要求我们选综合素质较强的人，同时还得坚定我国的政治方向，始终坚持为人们服务的原则，当然，“选择作风好的人”还包括了该境外国有企业的政工干部具备扎实的专业知识、良好的职业道德以及求真务实的工作态度。

(四)强化考核，落实责任

对于一个企业来说，基本的考核以及培训是提高员工素质以及选拔人才的重要途径，如今，境外国有企业的政工干部考核机制以及培训机制都存在着一定的缺陷，因此我们能必须十分重视境外国有企业的政工干部好考核机制以及培训制度的建立和规范。其中，激励机制对于干部的培训和发展有着非常重要的作用，因此，我们需要建立政工工作的竞争激励机制，营造良好的竞争环境。另外，激励政干部必然离不开对政工人员的的有效培训，通过培训来提升政工人员的能力，不断吸取经验教训，适当借鉴国外的人员培训内容和方式，让他们有一定的竞争意识和危机意识将有利于政工人员不断提升自己。

当前我国经济面临各种新的挑战，境外国有企业必须加强对政工干部的培训工作，结合新时代的人才需求建立完善的培训体系，有计划有步骤地开展政工培训工作。国有企业要针对岗位的工作内容、时代的人才需求来建立培训体系，着重培养其语言能力、执行能力、学习能力以及写作能力，培训内容的覆盖面要广泛，同时也要有所侧重，既要加强相关理论知识的学习，同时又要增强政工干部的时实践动手能力，提高政工干部队伍的专业技能和职业素养。境外国有企业在建立培训体系的时候要从实际出发，结合本企业的经营理念、发展情况来培养人才，尽可能充分发挥政工干部的积极作用，推动企业的长远发展。

除此之外，加强境外国有企业的政工干部队伍建设还需要充分发挥群众的力量。我们知道，群众的力量是无限的，而且他们有权对政工工作进行监督，只有不断的加强群众对政工工作的监督，干部才能够在企业发展中发挥先锋模范的积极作用。总之，境外国有企业的政工干部队伍建设是一个重大的任务，并且任重而道远，我们必须顺应时代的发展进行干部队伍的建设，广大政工人员理应始终坚持以人为本和科学发展观，积极投入到队伍的建设当中，狠抓落实相关的考核，只有这样，境外国有企业才能够实现长远发展。

四、结束语

综上所述，思想政治工作是不容忽视的，它关系着一个企业的和谐发展，境外国有企业要充分利用现代技术，加强政工队伍建设，增强思想政治工作的艺术性，企业要坚持以人为本，增强政工队伍建设的艺术性和人文性，循序渐进地展开政工干部队伍建设工作。境外国有企业还要严格把控政工干部人员的选拔工作，引进相关的专职人员，同时还要引进新鲜的血液，增强政工干部队伍的活力，企业可以适当引用优秀大学生，缓解政工干部队伍偏老年的形势，增强干部队伍的实力。境外国有企业要严格把控人员选拔关，综合考察应聘者的专业技能和职业素养，尽可能引入更多综合素质高的复合型人才。总之，加强政工队伍建设是境外国有企业的一大重要任务，企业还需要做出更多的改进，调动干部积极性，这样才能真正实现员工与企业的共同发展。

[1]张蕊.对加强企业政工干部队伍建设的几点思考与建议[J].工程技术：引文版，2017(1)：00308-00308.

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[3]王克玉.论境外国有企业的审计管辖与法律适用[J].中央财经大学学报，2014，1(6)：60-65.

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上接(第3 9页)从前的经济环境，随着我国社会经济的发展和政府职能变化，内部审计工作的方式必须及时调整。

(1)事业单位内部审计应注重事前、事中及事后的审计工作和监督工作，加强内部审计工作的主动性，提高内部审计的工作效果，从而建立全方位的内部审计监督环境。对于审计监督过程发现的问题应作出有效的可行性对策，及时向领导提供有力的科学依据，落实内部审计工作的服务监督职能。

(2)在传统的事业单位内部审计中，常常都是以财务支出作为主体展开工作，在内部审计的发展下必须及时改变，将绩效审计以及管理审计扩展到内部审计范围，对于内部审计的重点也要从内部监督和检查转变到内部分析及评价，从而加强内部管理，提高经济效益的发挥作用。

(3)在科学技术的发展下，应积极采用计算机技术、网络信息技术以及先进审计软件等等，从而提高内部审计的工作效率，在一定程度上也能保证审计工作的准确性。对于新型的审计方法和审计理论也要积极采用，并通过实践进行优化和改善，为内部审计工作提供有力条件。

2.4 完善内部审计的法律制度

随着我国事业单位的持续发展，内部审计工作涉及的内容也会越来越多，内部审计工作就必定需要法律制度作为依据，这就需要针对当下内部审计的法律制度进行完善工作，具体的完善方向可以结合事业单位的实际情况进行合理制定，通过法律规章制度明确内审人员的权利和职责[5]。同时，在制定法律制度的过程中要明确内审机构的结构、层次和地位，并将内部审计体系融入到法制化管理中，对于各个管理人员的管理责任也要落实到底，一旦发现违规违纪问题应按照相关法律规定作出追究和惩罚。

3.结语

总之，我国目前事业单位内部审计的问题主要在于内部审计人员的综合素质不高、缺乏内部审计管理体系以及内部审计机构不健全等等，只有将这些现状存在的问题合理解决，才能提高事业单位内部审计的工作质量，进一步也能在事业单位内部审计的成熟基础上作出优化和创新。同时，事业单位内部审计也是一项相对严格的工作内容，为了避免因操作上的失误给事业单位造成经济损害，在实际工作中应严格遵循相关标准和法律法规，促进事业单位内部审计的稳定发展。

参考文献：

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[4]谢庆芳.试析当前事业单位审计存在的问题与对策[J].财经界(学术版)，2015，02：238+240.

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