如何运用激励措施推动医院人力资源的管理工作

许曼娜

人力资源管理是现代企业管理中不可缺少的一环，对医院这样的组织机构雨言，实行人力资源管理有助于科学、合理地调动人才资源配置。而激励措施作为现阶段医院人力资源管理工作的重要内容之一，有助于激发医疗工作人员的工作积极性和创造性，对于促進医院的可持续发展意义重大。本文从激励措施在医院人力资源管理中的作用入手分析，探究如何运用激励措施来推动医院人力资源的管理工作。

激励措施 医院人力资源管理

社会的快速发展催生了一大批以多种所有制为主体的医疗机构，这对于传统的大型国有医院而言带来了新的挑战。为了维持医院的持续发展并且从行业竞争中脱颖而出，必须依赖科学的人力资源管理工作来实现对人才的运用和开发。因此，医院就需要采取激励措施来进一步强化医院人力资源管理的规范性和有效性，从而伞面提高医院的核心竞争力。

浅析激励与激励措施

所谓激励是指从行为或精神方面给人以恰当的刺激，使其产生一种积极向上的动力，伞心伞意地为实现既定日标而奋斗。换句话说，激励就是对人的积极性进行有日的性的调动，使其在行动卜有所反应与改变，并且随着激励水平的提高而表现出更高的积极性。从人力资源管理的角度来说，激励的过程就是管理人员以相关管理日标为核心，对工作人员进行合理的引导并促进其发挥出更大的价值。

而激励措施则是指运用一定的方法对人的行为方式或价值观念进行规范和引导，根据相关激励因素来促使其取得更大的成就。激励措施的运用目的在于提高人的积极性，通常以满足人的实际需求为核心来实行激励机制，从行为规范和分配制度上人手做出改变。从人力资源管理的角度来说，激励措施的运用必须遵循‘以人为本的观念，用科学、合理的方式来调动相关工作人员的积极性。而在医院的人力资源管理中运用激励措施必须遵循物质激励与精神激励相结合的原则，通过构建相瓦竞争的良好氛围以及健伞的竞争体系来促进相关工作人员的思想行为。

激励措施在医院人力资源管理中的作用

首先，运用激励措施，有助于激发并调动医疗工作人员的工作积极性。对医疗工作人员而言，积极的工作状态是确保自身发挥出最大潜力的根本前提，有助于提高工作效率并提供较高的医疗服务质量。据相关研究表明，缺乏激励的员工在日常工作中只能发挥出 20%的积极性，而得到激励措施刺激的员工，其工作积极性高达80%，同时这些人在激情和士气被调动的情况下，将会保持更高效、更有质量的工作状态。

其次，运用激励措施，有助于提升医院的核心竞争力与向心力。医院是以各个部门的协调分工来确保系统化运行的有机整体，因此各岗位工作人员的合理配置和工作效率的达标是决定医院能够正常运营的关键。对医院管理者而言，首先应以人性化的管理模式来加强与员工之间的沟通交流，使其获得尊重和被需要的感觉。在此基础之上，运用激励措施来促进员工的工作激情，以增强医院的内部凝聚力。而激励措施的运用应建立在良性循环的竞争环境下，可以通过日标设立和绩效考核的方式来调动员工的工作积极性，从而提升医院整体的业绩。

最后，运用激励措施，有助于提升医院医疗队伍的综合素质。在医院人力资源管理中运用激励措施，可以对医疗工作人员的行为趋向进行不断调节和控制，以实现对医疗队伍综合素质的伞面提升。

如何运用激励措施推动医院人力资源管理工作

（1）确保物质鼓励

物质鼓励足任何激励措施最基本的保障，作为医院人力资源管理中最常用、最直接、最有效的手段和工具，薪酬是运用激励措施的出发点。对薪酬的合理分配，既能够节省大量的人力资源成本，又能够充分调动医疗工作人员的积极主动，继而维持良好的医院内部环境。

（2）实行精神激励

精神激励体现在对员工的尊重、理解、支持、体贴和关心上，实行精神激励有助于培养医疗工作人员的忠减度和信任度。对医院人力资源管理者而言，应多从员丁的角度思考问题并采取措施，比如：为员工提供具有安全感的工作环境，建立并运用完善有效的年度考核机制等，在此基础上构建起公正透明的激励机制来实行精神激励。

（3）构建制度激励

制度激励是激励措施中的硬性工具，医院的人力资源管理工作不能忽视对医院内部人事制度和分配制度等的不断完善和健全。想要留住人才并发挥人才的最大化价值，就需要医院以改革的形式对内部管理结构进行持续改进，在人力资源管理方面通过制定差异化、多样化的激励制度来确保不同员工都有所收益，从而不断提高员工的专业水平和整体素质。

（4）坚持目标激励

合理的工作目标是员工积极奋斗的指南针，员工为了达成目标而在具体行为上有所改进和突破，间接促进了工作成果的保障。医院坚持目标激励，应从长期和短期两方面考虑，利用合理的目标来诱发员工的行为动机，调动其工作积极性。

（5）深造学习激励

当今社会正处于知识迭代更新频繁的时代，这就要求医院的医疗工作人员坚持在自身岗位上自我学习与深造。而对人力资源管理者而言，可利用深造学习来激励员工保持向上的精神状态，鼓励员工在职学习、提供相关专业培训来增强员工的业务能力，并且使其积极融入到医院的人力资源管理工作中。

总结

在竞争激烈的现代社会，医院的可持续发展离不开对人才的科学管理，而激励措施对于推动医院人力资源管理工作具有不可替代的作用，因此应得到重视。本文从物质、精神、制度、目标、学习五个层面人手，对如何运用激励措施进行了探讨，希望能为医院的人力资源管理工作做出一定的贡献。

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