高校学生管理工作的着手点挖掘

2018-05-14 23:12张迪
知识文库 2018年15期
关键词:高校学生辅导员管理工作

张迪

在高校向内涵式发展转型过程中,学生管理工作被赋予新的使命。关注共性、忽视个性,学生指导工作过细,缺失对学生的理解与信任,管理方式按部就班,难以突显灵活性与创新性等问题突出,更难以促进学生全面发展。

长期以来,高校学生管理工作陷于“约束”管理窠臼,无法体现人性化管理理念,更难以尊重学生个性,挖掘学生的优势。随着高校向内涵式发展方向的转变,对学生管理工作也提出更高要求。科学、合理、平等、信任,将成为未来高校学生管理工作的新模式。现就其管理思路展开探析,并着力做好以下几项工作。

1 强调“人本理念”,关注学生个性

高校学生管理工作,过于强调统一与纪律,忽视对学生个性的关注。坚持“以人为本”的管理理念,就是要从“学生自治、自我约束”管理中,来健全学生人格,培养学生创新精神。高校学生管理要提升质量,讲究特色,就要关注学生的发展需求。当前,学生管理如果管的太死,要求太统一,甚至对学生管的太多,反而造成学生逆反心理。我们不能要求学生一定要“学会”,而是要让学会明白“适应”,理解“创新”。同时,树立“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的管理理念,来深入了解和研究学生问题,遵循学生成长规律,激发学生的学习积极性、主动性和创造性。新的形势下,了解学生的思想变化,关注思想道德品质教育,要走近学生的内心世界,纾解其心灵困惑,才能增强思想教育的针对性,才能提升学生管理工作实效性。当我们急学生之所急,想学生之所想,帮学生之所需,解学生之所难时,学生才能感受到管理的温暖,才能从内心理解教师,才能自觉维护学校管理秩序,增强自我管理能力。

2 注重学生制度建设,突出规范的灵活性

在高校学生管理中,制度建设必要的,也不可缺失的。但对于制度本身,并非学生管理的全部,而是一种手段,或者一种措施。高等教育的中心工作是培养高素質的优秀人才,而人才的培养需要制度来保障。当前,在学生管理制度建设上,还存在一些交叉和问题。比如在管理主体上,学校全体教职工都具有管理学生的责任和义务,因此所有教职工都应该遵循自身的岗位规范和制度要求。以学生管理工作为例,根据管理分工,健全学生管理制度,来共同促进学生工作的有序展开。但是,要强调管理制度的多维性、互动性。所谓多维,要能够从不同侧面来规范学生行为,强调对学生的管理与教育;所谓互动,就是要突出管理方法的多样性,管理手段的创新性,要能够围绕大学生的成长需要,设定灵活的管理目标,引导学生自觉遵守学习制度、规范、要求,形成良好的学风和校风。高校学生管理工作,不是保姆式的无微不至的关怀,而是要激发学生的自我责任感,强调学生自我规范、自我约束、自我发展的意识和能力。但是,长期以来,高校学生管理缺失对学生的个性关怀,以按部就班的管理制度,来约束学生的行为。所有学生都必须按照既定的思路、要求去做,忽视对学生个性的发展与尊重。由此而来,学校规则制度建设就陷入被动管理。做好学生管理工作,要强调对学生个性的观照,要增强学生自我管理的主动性,要从制度创新上,强调对学生自我发展环境的营造。如我们可以让学生参与到管理制度建设中,转变过去的本本心态,给予学生应有的选择自由度空间,以促进学生自我意识、自主管理意识的养成。

3 突出特色管理,拓展学生管理渠道

高校学生管理要培养学生宽广的知识面,较强的动手实践能力和积极的社会适应心态。这些目标的达成,需要拓宽学生管理渠道,融入特色管理。一是在知识面结构上,围绕专业基础课程、专业课程,每学期设置可选修的跨学科课程,也可以根据专业学科特点,设置不同的前沿课程,增强学生对学科专业的全面了解。二是注重学生实践能力培养,特别是利用社会实践活动、相关实验操作技能竞赛活动等,让学生多动手、多实践,提升职业素能。三是融入技能证书考试体系,结合学生需求,导入各类技能考试,增强学生的择业竞争力。四是推向自主管理,特别是围绕班级教育,逐渐建立以学生自主管理为主要模式的自组织教育活动,让学生作为自我管理的主人,强调学生的自主参与、自我管理、自我评价,激发学生的主体性。班主任也不再主导一切,而是藉由学生自主意愿、爱好、需求,来参与班级工作和活动。五是加强高校网络思政教育,利用网络媒介平台,融入马列主义、毛泽东思想等思政内容,关注学生思想动态,提升学生凝聚力。

4 组建学生管理师资队伍,提升高校学生管理水平

学生管理工作的开展,需要完善的师资管理团队,特别是在今天的高校学生管理工作中,要关注学生的思想变化,了解学生的需求,帮助学生塑造健全的人格,培养良好的社会适应能力和本领。因此,高素质的学生管理师资队伍,要从辅导员队伍建设,包括辅导员的选聘、辅导员业务培训,以及兄弟院校先进管理经验的学习和借鉴等方面,来提升学生管理工作能力和水平。另外,做好辅导员的深造、转岗工作;完善考核制度,提高辅导员的待遇,确保辅导员队伍永葆生机。

(作者单位:唐山学院)

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