高校体育场馆对社会开放的困境与对策探索

谢国栋

【摘 要】在我国国民经济水平不断提升的当下，越来越多的人更加重视自身身体健康。本文针对高校体育场馆对社会开放的意义，以及存在的问题进行了详细分析，目的是探究高校体育场馆对社会开放的策略，以促进高校体育产业发展。

【关键词】高校 体育场馆 社会开放

2015年10月，国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，其中明确提出了“学校应该尽快向社会开放体育场馆”的号召。如何积极响应国家号召，实现高校体育场馆对社会开放，已经成为当前高校教学管理工作的重点。本文针对高校体育场馆对社会开放存在的问题进行了详细分析，探究高校体育场馆对社会开放的策略，以促进高校体育产业发展。

高校体育场馆对社会开放的意义

1.有利于满足“全民体育锻炼”的需求

当前，政府积极倡导“全面体育锻炼”，群众自主投入体育锻炼行列中，为原有体育设施带来了极大的压力，高校体育场馆对社会开放是时代发展的一个重要趋势。高校作为社会先进的发展力量，在保障自身教学工作顺利开展的同时，应为社会及广大群众提供“尽善尽美”的服务，切实满足当前广大群众对体育设施的需求。

2.有利于增强高校的综合实力

为了满足人们不断增长的体育锻炼需求，更多群众来到高校体育场馆，在很大程度上增强了社会对高校的美誉度和好评度[1]。当高校体育场馆对外有偿开放时，能够为学校带来一定的经济效益，实现院校经济、名誉双丰收，增强了高校在教育行业的综合实力。

高校体育场馆对社会开放存在的问题

1.安全问题堪忧

高校体育场馆如果对社会进行开放，主要面临的便是安全问题。高校体育场馆对社会开放之后，很多社会人员有可能进入学校，人员混杂的现象极有可能对学生及教师的生命财产安全造成一定的威胁。与此同时，参与体育锻炼的群体中，中老年人占绝大多数，锻炼过程中发生意外是很难避免的。如何保障广大师生的安全，如何权衡学校与锻炼人员的责权，都是高校体育场馆对社会开放需要考虑的问题。

2.维护经费难以保障

高校体育场馆对社会开放之后，为了切实保障体育基础设施及锻炼人员安全，就必须及时对学校体育基础设施进行定期检修，必定会耗费众多财力、物力、人力。想要满足学生体育课程的需求，又要保证广大群众体育锻炼的需求，就需要高校针对体育场馆对社会开放投入较多的资金[2]。当前，很多高校经费并不十分充足，很难承担长久、高额的维护检修费用，为高校体育场馆的对外开放带来了一定的难度。

3.影响体育课堂教学

俗话说“鱼与熊掌不可兼得”，想要保障高校体育教学的高效开展，满足师生对学校体育设施的需求，就很难保证社会群体对学校体育基础设施的需求。据分析，当前高校各种社团，如羽毛球社团、篮球社团、足球社团等，每天都会进行训练。当场馆对社会开放，势必会与高校正常的体育活动产生一定的冲突，不但会影响广大学生的学习与运动，而且很难为广大消费者带来良好的体验。

4.高校相对缺乏管理观念

高校一般都是严格按照国家以及教育部门的要求开展教学管理工作，体育场馆对社会开放相对来说是一种经营模式，不仅要兼顾自身经营效益，还要切实权衡体育教学情况。与此同时，高校领导与教师的经营管理观念和实践经验相对比较缺乏，很难真正在兼顾经济效益的同时，保障自身服务质量，这就为当前高校教育管理工作带来了一定的压力，不利于高校的可持续发展。

高校体育场馆对社会开放的策略

1.科学制定组织管理机制

为了切实保障学生以及教师日常对体育基础设施的需求，满足广大群众对学校体育设施的需求，相关教育管理部门必须科学合理地针对体育教学课程与高校体育场馆对社会开放的时间进行合理组织与规划，构建长效的组织管理机制，切实保障学校体育教学效果。与此同时，高校体育场馆对社会开放工作必须制定完善的管理体系，切实保障学校经济效益的同时，为广大社会群众提供良好的服务[3]。为了切实优化与完善自身管理机制，学校相关管理工作人员，可以积极向“对外场馆开放成功的院校”学习，在制定高校体育场馆对社会开放价格时，做好前期市场调研工作，切实建立集管理、舆论、监督为一体的组织管理机制，促进高校体育场馆对社会开放的可持续发展。

2.积极争取多方投资

当前，限制广大高校体育场馆对社会开放的最大因素是检修经费问题，高校教学管理工作部门应积极争取社会多方投资，切实缓解高额检修费用这一窘境。高校应该充分认识自身对外开放场馆的价值，积极开展校企合作，实现招商引资。当前，高校校企合作一般都是针对毕业生实习层面开展的，高校教学管理人员应该利用体育场馆对社会开放的价值，积极与社会企业进行合作，引进检修资金。高校通过合法、正规的手段，与企业合作，如利用冠名、广告的形式，帮助企业营造更多非物质价值。学校体育锻炼人员相对复杂、流量相对较大，有利于增强企业的知名度和美誉度，在高校本身获得经济效益的同时，为企业树立良好形象，实现了校企合作共赢。与此同时，高校可以通过赞助等形式，借助企业力量，对学校体育基础设施进行维护，不仅解决了高校体育场馆对社会开放资源检修的问题，而且能够为完善学校体育设施带来更多机会，有利于促进高校体育产业的不断发展。

3.优化自身管理观念

为了切实顺应当前体育行业发展趋势，广大教育管理工作者必须积极转变自身经营观念，明确高校不同组织机构的责权，合理针对高校体育场馆对社会开放进行布局与管理。为了让体育场馆通过社会开放产生更多经济效益，高校必须不断优化自身服务与基础设施，配置专业服务人员，切实保障体育场馆对社会开放的质量，使体育场馆在社会中站稳脚跟。可以制定合理的收费价格，秉承“以消费者为主”的服务观念，不断优化收费标准，针对白天、晚上、周末、工作日等不同时间段，制定区别化的收费价格，切实做到“灵活收费”。在制定收费标准的过程中，高校教学管理工作者应该积极对其他高校以及市场价格进行分析，切实融入特色经营因素，不断强化自身服务特点。与此同时，还可以设置专业化的体育锻炼项目。例如，积极设置“瑜伽课程”“健美操课程”“篮球教学课程”等专业化课程。通过自身服务观念的不断优化，切实满足不同消费者的需求，保障高校体育场馆在社会中的地位，增强高校体育场馆对社会开放工作效率的同时，可以增强高校的综合实力。

4.明确双方责权

在高校体育场馆对社会开放期间，为了切实保障广大师生财产安全以及消费者安全，高校必须建立健全体育场馆对社会开放安全制度，切实明确消费者与学校的责权，以免对消费者以及校方造成不同程度的伤害[4]。针对安全事故进行分类，明确不同事故中消费者与高校之间的责任，切实保障高校体育场馆对社会开放的安全性。与此同时，高校必须在体育场馆开放期间，强化自身安保系统，实行“持证入校”制度，明确每日入校消费的人数和出校的人数，并且在晚9点之前，要求消费者必须全部离开校园，切实保障师生人身财产安全。可以装配摄像头，实现无死角监控，及时监督消费者的行为，避免消费者破坏学校体育设施现象的发生，积极建立事故应急预案，以便及时处理突发事件，切实保障高校体育场馆对社会开放的安全性。

结 语

总而言之，高校体育场馆对社会开放是时代发展的必然要求。高效的开展高校体育场馆对社会开放工作，不仅能够满足广大群众的体育锻炼需求，而且能够增强高校的美誉度，为高校带来更多经济效益。但是，在进行高校体育场馆对社会开放工作中，安全、管理、資金以及高校授课等因素，严重阻碍了高校体育场馆对社会开放的进程。

参考文献：

[1]郭道全：《高校体育场馆对外开放的困境及对策》，《运动》2016年第3期，第102-103页。

[2]王德甫：《高校体育场馆开放现状与对策研究》，《当代体育科技》2016年第6卷第6期，第118-119页。

[3]陈运望：《城市公共体育场馆经营管理的困境与对策探索》，《产业与科技论坛》2016年第15卷4期，第15-16页。

[4]伍德忠：《高校体育场馆对外开放面临的问题与对策探索》，《产业与科技论坛》2016年第15卷第18期，第228-229页。

作者单位：西安思源学院 陕西西安