互联网时代中小企业成本控制理念

周 傲

中小型企业与大型企业相比在资本实力上相对处于劣势地位，因此它们不具备资本优势，中小型企业想要取得长久的发展，尤其是在今天互联网时代里，产业更新换代速度之快，竞争压力之大，在不具备资本优势的前提下，想要拥有一席立足之地和取得长久发展的资格，首先要做的就是自己具有相当的竞争优势，而在培养自己的竞争优势的过程中，首先要秉承的就是企业的成本控制理念，笔者接下来将通过对中小型企业树立企业成本控制理念的重要性和市场的要求等方面出发，有针对性地提出一些做好企业成本控制工作的策略与方法。

一、在互联网时代中中小型企业树立企业成本控制理念的重要性分析

对于中小型企业来说，践行成本控制理念不是说要抛弃质量等追求，而是通过科学的规划和合理的安排，在原材料、运输成本、宣传支出和劳动力成本等方面减少不必要的支出，并对这些生产资料进行有机的融合，实现最小成本的最大效益，在减少成本的同时增加质量和效果；而互联网时代信息和资源的共享既为中小型企业的发展提供了机遇也带来了很多的挑战，信息和资源的共享与快速传播有利于企业整合资源，更好地实现成本控制，但由于互联网几乎是无门槛的，因此，在市场上这就相当于为每个企业都提供了机会和机遇，相同地，也增加了竞争压力；中小型企业做好成本控制工作，践行成本控制理念不仅有助于节约企业的资本，还能更好地完善产业链，增加自身的竞争力，对中小型企业的长期持续发展具有十分重要的意义。因此，对于中小型企业来说，树立良好的企业成本控制理念，制定完善的企业成本控制策略是在当前互联网高速发展的时代里必不可少的工作。

二、当前互联网环境下中小企业成本控制发展现状及其存在的问题

（一）成本控制理念模糊，成本意识不高

互联网时代里产品的更新换代速度越来越快，对于中小型企业的发展来说，这既是一个发展的良机，也是一个巨大的考验，想要牢牢抓住这个良机，在互联网时代中，利用互联网提供的信息和其便利性，为自身的发展铺好道路，要做的首先就是要优化自身的企业管理，制定出良好的企业管理制度和政策，而目前市场环境中，能够真正做到这些的企业却不在多数，多数企业不仅没有十分注重建立起企业的管理制度，制定合理的成本控制政策，甚至大多数中小型企业目前仍然缺乏一定的成本控制意识，没有自上而下形成统一的、良好的成本控制理念，这就导致了在其发展过程中忽略了对于成本的控制，因此，看似在原材料、运输等环节没有浪费多少成本，但如果将这些所有的成本都加起来 ，我们就会发现没有进行成本控制使得我们浪费了多少成本和资源，而如果我们在进行管理的过程中能够较早地发现这个问题并做好成本控制工作就能够积累较多的资金和成本，做好资源整合工作，优化资源配置，并且还会有余力开发新的产品等，这对中小型企业来说，是在互联网时代提高自身竞争力，取得长久发展的一个王牌。

（二）没有充分发挥互联网的优势，没有实现好的资源整合

对于中小型企业的发展来说，互联网的最大优势就在于其信息量的巨大和其传播速度的快速性，中小型企业在制定自身的发展战略的时候应当充分运用互联网时代里大数据的优势，通过好的数据分析来对自己发展的预期效益做出计算，对于一些市场潜力较大、市场走向较好且较为稳定的产品应当做好生产数量的估计，而对于市场需求较为饱和或需求变化较大不够稳定的产品则应该适当的调整生产计划，控制产品的生产量，这也是成本控制的表现之一，在互联网时代里，互联网能够为做出这样的计划带来很大的参考意义；另外，通过对最新信息的掌握，比如路况、运输路线等的数据分析，也能够制定出相应的计划来减少在运费等方面的支出，从而达到企业成本控制的目的。

三、有关提高互联网时代中小企业成本控制理念的相关意见建议

面对当前市场环境下，中小型企业普遍存在的对于企业成本控制理念的疏忽和该工作的不到位，笔者将结合实际考察的经验和理性的分析，提出一些较为普遍使用的意见和建议，以期能够改变互联网时代下中小企业成本控制现状，对中小企业的长远发展贡献一点积极的力量。

（一）树立互联网时代里企业成本控制的良好意识

当前中小型企业在企业成本控制方面始终没有取得突破性进展的原因之一就在于没有全面的、自上而下地树立起正确的、良好的在互联网时代里做好企业成本控制的理念和意识，正如哲学家所讲的那样，一个人只有知道了知识是什么，才会做出符合知识的行为来，因此，中小型企业如果真的想在成本控制方面做出新的改变来，首先要做的就是了解和掌握企业成本控制理念，而他们现在所要学习的成本控制理念和知识必须是符合互联网时代特征的，能够在互联网时代里发挥作用的，因为，当前经济发展过程中，互联网与经济的发展联系已经越来越紧密，且呈现出不可分割的趋势了，而互联网确实也能够为经济发展做出积极的贡献来，所以树立起互联网时代里正确的成本控制理念十分重要。

（二）充分利用互联网的优势，整合资源，实现成本控制

互联网能够充分反应产品的需求变化，中小型企业应当很好地应用这个优势，利用互联网的优势，进行大数据分析，对产品的需求做出一个好的分析，并根据其分析结果做出合理的生产计划，合理地整合资源，实现成本的控制。

（三）建立起完善的成本控制管理制度和系统

好的制度能够对行动和计划起到良好的指导意义，当前中小型企业普遍缺乏完善的、合理的成本控制管理制度和系统，这也是导致他们成本控制工作不能取得突破性进展的原因之一，因此，笔者认为，根据中小型企业目前的发展状况和发展预期来看，建立起完善的成本控制管理制度和系统是非常必要的。

四、结语

互联网时代里，对于任何事物和企业来说，挑战与机遇无疑都是并存的，对于中小型企业的发展来说，在企业成本控制方面，互联网确实能带来较多的积极意义，而中小型企业能否在这里取得突破性进展就在于其能否牢牢把握这个机遇，树立起互联网时代下的成本控制理念无疑将对中小型企业整合资源、节约成本、开发新技术等方面做出积极贡献，并提升其在市场上的竞争力，因此，中小型企业是必须要在此方面进行新的变革和思考。